Добрый день, дамы и господа!

Я со своим товарищем хотим открыть оптовую компанию в Москве по продуктам питания для работы с магазинами Москвы и МО. Мы в торговле работаем больше 15 лет, но мы занимались почти только алкоголем, в основном винами. Есть контакты с магазинами. Есть группа менеджеров готовые подключиться к нашему бизнесу. Сейчас ведем переговоры с производителями, в основном Краснодарского края, на тему сотрудничества. Мы не планируем создавать огромный прайс лист, а хотим найти небольшое количество производителей, которым интересно будет, такая компания как наша, для расширения дистрибьюции в Москве. Мы хотим работать узким ассортиментом, но плотно заниматься продвижением несколько брендов в каждой группе товара. Возможно в дальнейшем будем подключать более известные и раскрученные марки, но скорей всего для уменьшения затрат на логистику, чем как на стратегический для нас продукт.
Прайс лист мы планируем формировать таким образом:
1. Растительное масло — 3 производителя
2. Консервация ( овощная, фрукты, лечо, грибы и тд.) — 2 производителя
3. Соусы ( томатная паста, кетчупы, горчица, майонез и тд) — 2-3 производителя
Как дополнение
4. Крупы
5. макароные изделия
6. Соки

Хотелось у вас узнать ваше мнение, как специалистов, на сколько перспективным вы считаете этот бизнес и что могли бы посоветовать нам.
Заранее благодарю.

darchin написал(а):

на сколько перспективным вы считаете этот бизнес

Перспективы безграничны

а хто вам , свежеиспеченным , доверит нормльные/раскрученные БРЭНДы из списка аналитиков ? Если имеете возможность на развитие новых/нормальных Брэндов , то тогда все в ваших руках (((( могу предложить бакалейную группу — прайс по запросу

В недоброе время вы все это затеяли. Компании уже давно существующие на рынке испытывают трудности, а вы новички. Ну да бизнес никогда не был легким делом. Удачи.
Относительно опыта по алкоголю. Имейте в виду, продукты это другое, совсем другое! Не все очевидные и знакомые механизмы действуют в выбранной вами продуктовой категории .

Документооборот проще, отчетность в разы легче, отношение контрольных органов — детсад, по отношению к ранее известному бизнесу. Впрочем это очевидно и для вас.

Посмотрела бы еще ассортимент по Рб. Это не страшно, при этом, сейчас в тренде. При комплексной поставке потенциально интересно для конечника.

Более детально по производителям и тм не скажу, ибо не моя группа. Но! На днях выставка — это шанс увидеть в живую, обсудить, возможно и застолбить контракты.

Ну и наверняка понимаете, что товар полученный скорее всего в п/о надо будет отдать в отсрочку, действуйте поэтапно. Не старайтесь откусить больший пирог, чем сможете себе позволить.
Ярмарки, рынки, региональный /я про область/ субопт, столовые — дадут вам больше, чем сети. Кроме того, грамотное расположение склада. Предложение о сотрудничестве с субоптом соседних областей.

То что в недоброе время и старые компании испытывают трудности это скорее нам в плюс наверное )). Документооборот конечно тут лафа. Нет ни ЕГАИСА, ни ежеквартальных отчетов в РАР, от которого все компании стоят на ушах, так как если отчетности у двух компаний не совпадают, то приостановка лицензии, ну и постоянный контроль. Скажу вам ужас полный.
Мы планируем до выставки съездить к производителям в Краснодар, пообщаться там, и полностью попробовать использовать продэкспо. Хотя по списку участников что то не густо компаний.

darchin, 'скажу вам'? )))) не шутите так, 8 лет)))) оч хорошо знаю о чем речь)))
До — это грамотно, респект!
Не густо — а смысл, выставка давно уже не айс.

Но жемчужинку можно найти)))

darchin написал(а):

попробовать использовать продэкспо. Хотя по списку участников что то не густо компаний.

список расширится … Ой , Юлия , молодчина , грамотные советы …

frfeyn написал(а):

Но жемчужинку можно найти)))

frfeyn написал(а):

В недоброе время вы все это затеяли

Юль, а может наоборот быть. Компании все затянули пояса и приготовились испытывать трудные времена. А тут-бах и что то новенькое. Но конечно все зависит от ресурсов и грамотной торговой политики, как говорят "на тоненького".

fabrikant написал(а):

А тут-бах и что то новенькое. Но конечно все зависит от ресурсов и грамотной торговой политики, как говорят "на тоненького".

Андрей , и в это тоже имеется истина …

fabrikant, будем посмотреть

напишите электронку скину ком предложение

darchin написал(а):

Я со своим товарищем хотим открыть оптовую компанию в Москве по продуктам питания

Москва — город баааАльших возможностей, как на юге воткни палку в землю и все будет расти, так и в Москве, создай контору, отвечай по своим обязательствам, будь честным, открытым к партнерам и не жульничай и все получится!
Как раз, кризис и дает новые возможности к развитию бизнеса…

Avers-an@yandex.ru

если есть предложение кидайте, с удовольствием изучим.

darchin написал(а):

Я со своим товарищем хотим открыть оптовую компанию в Москве по продуктам питания для работы с магазинами Москвы и МО.

склады арендовать собираетесь или есть свои? транспорт наемный?

Всем добрый день!
Топик стартеру — можем предложить специи ( аналог приправыча, омеги, прочих) производства Киргизии. Вернее внутри тоже самое, фасовка Бишкекская. По ценам -вполне конркурентны. Поскольку производитель только только на старте в план экспорта, возможны ну очень маленькии партии отгрузок. Если интересно, напишите мне на:
e-mail : GryaznovES@gmail.com
m-agent: Egorgryaznov@mail.ru
Skype: gryaznov.egor

darchin, хорошая затеяfrfeyn, абсолютно права

frfeyn написал(а):

Ярмарки, рынки, региональный /я про область/ субопт, столовые

так же единичный ритейл либо мелкие сетки, что касаемо ассортимента продукция Российского производства на данный момент в тренде.Так что удачи в нелегком начинание!

grezki написал(а):

склады арендовать собираетесь или есть свои? транспорт наемный?

Очень хорошие вопросы. Вы смотрите в саму суть.
Склады не свои, но это нисколько не беспокоит, так как есть фиксированная сумма затрат, которая изначально закладывается. Так же один работник, на первых порах, который будет принимать товар, отпускать, выписывать, вводить, ну в общем выполнять все функции, которые в крупной компании выполняет целый офис. Загруженность маленькая.
А вот логистика это самая большая, основная и серьезная головная боль, с экономической стороны дела, во всей этой затеи. Во всяком случае мне так видится. Больше всего меня беспокоит, сможем ли выйти на такую сумму одной сделки, чтоб не только окупить логистику, но и получать прибыль. Поэтому изначально писал, что возможно придется закупать известные марки, не столько зарабатывать на этом, сколько уменьшить затраты на транспорт. На первых порах будем возить, скорей всего своими силами ( мы сами). В дальнейшем, если выйдем на определенное количество ежедневных заказов, то сможем уже пользоваться наемниками. Если будет выгоднее иметь свой транспорт, то будем держать свой транспорт.

Сумму одной сделки вам надо понимать на первом этапе. Соответственно ТП, беря заказ, берет его исходя из минимальной нормы заказа. В противном случае, вы погрязнете в мелочи.
Опять же, это же не 10 тыс/точка, не так ли?

Я немного не понял. Вы считаете 10 тыс/точка ( обычный магазин ) это хорошо или плохо.

darchin написал(а):

Я немного не понял. Вы считаете 10 тыс/точка ( обычный магазин ) это хорошо или плохо.

Все зависит от того, где этот

darchin написал(а):

( обычный магазин )

находится, потому как

darchin написал(а):

логистика это самая большая, основная и серьезная головная боль,

а то может и за 3 тыс/точка но рядом со складом будет рентабельней…

darchin, считать должны вы, а не я.
На первом этапе можно по направлениям установить минимум заказа.