Этот сайт использует "cookies", условия их использования смотрите в Правилах пользования сайтом. Условия обработки данных посетителей сайта и условия их защиты смотрите в Политике конфиденциальности. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, тем самым Вы даете согласие на обработку данных на указанных выше условиях.
Крупные города постепенно перестают выступать основным драйвером развития торговой недвижимости Юга. На сегодняшний день потребительский рынок в них настолько насыщен, что вложения в новые торговые центры теряют привлекательность для девелоперов. Поэтому начинается освоение окраин миллионников и "вторых" городов, хотя и в меньших объёмах
На рынке торговой недвижимости доминирует долгосрочный тренд к снижению объёмов ввода: этап бурного развития торговой недвижимости на Юге заканчивается. В региональных центрах обеспеченность качественными площадями достигла оптимального для них значения. Показатель обеспеченности качественной торговой недвижимостью на тысячу человек в Ростове-на-Дону составляет 385 кв. м, в Астрахани — 313 кв. м, в Ставрополе — 262 кв. м, а в Краснодаре, региональном лидере по объёму торговых площадей и числу торговых центров, — беспрецедентные для России 824 кв. м.
Самый торговый город
Степень участия отдельных регионов в развитии торговой недвижимости на Юге в течение последних лет менялась. Ростовская область в сравнении с 2009 годом утратила лидирующие позиции — к 2012 году объём ввода торговых объектов здесь сократился впятеро, а доля Дона по этому показателю среди южных регионов снизилась с 38 до 10%. В Краснодарском крае в 2010–2011 годах также наблюдались падение ввода торговых объектов в общей сложности в 3, 5 раза и снижение доли по Югу в целом с 22 до 8%. Правда, в 2012 году такие крупные объекты, как "Море-Молл" в Сочи и вторая очередь Oz-Mall в Краснодаре, обеспечили краю значительный прирост объёма ввода. Но общий тренд налицо: если в 2009 году на Дону и Кубани совокупно было сдано 734 тысячи кв. м торговых площадей, или 60% всего ввода на Юге, то в 2012 году эти показатели снизились до 307 тысяч кв. м, или 32%.
В других южных регионах в сравнении с Ростовской областью и Краснодарским краем развитие торговой недвижимости происходило с запозданием, поэтому в последние годы для них характерны иные тенденции. В Волгоградской области в 2012 году было сдано 210 тысяч кв. м торговой недвижимости — в 2, 4 раза больше, чем в 2009 году. В Астраханской области пик сдачи пришёлся на 2010–2011 годы, когда торговая недвижимость Юга и страны в целом демонстрировала падение объёмов ввода. Но, несмотря на то, что объёмы ввода в Астраханской и Волгоградской областях показывали рост, их абсолютное значение в 2009–2012 годах всё равно оставалось низким, поэтому падение объёмов в Краснодарском крае и Ростовской области они не компенсировали.
В структуре оборота розничной торговли на Юге регионы ЮФО почти вдвое перевешивают Северный Кавказ (64% выручки организаций розничной торговли). Максимальные объёмы товарооборота демонстрируют Краснодарский край (816 млрд рублей, или 42% от общего объёма в ЮФО) и Ростовская область (619 млрд рублей, или 32% от общего объёма). Высокий уровень оборота розничной торговли в ЮФО является следствием значительной обеспеченности торговыми площадями, большой общей площади торговых площадей и высокой платёжеспособности населения. Рынки стоят на своём
В южных регионах рынки всегда были одним из ключевых мест торговли. Для производителей сельскохозяйственной продукции, как и для многочисленных частных предпринимателей, они являются привычным и удобным каналом реализации, не имеющим жёстких требований по срокам и объёмам поставки, единообразию, да и качеству продукции. Но сегодня популярность рынков среди населения в крупных городах постепенно сокращается, а востребованность современных форматов (торговых центров, гипермаркетов, супермаркетов и т. д.) как раз растёт. Однако в малых городах и в сельских местностях, где современные форматы попросту отсутствуют, рынки по-прежнему остаются неизбежным центром торговли.
Изменения в законодательстве, ужесточающие требования к торговым помещениям рынков в последние годы, стали причиной закрытия многих из них. На начало 2013 года на Юге осталось всего 570 рынков — за два предшествующих года их число сократилось на 20, 7%. В ЮФО этот процесс идёт более активно, поскольку влияние современных форматов торговли здесь ощущается сильнее, чем в СКФО. Так, в период с начала 2011 по начало 2013 года в регионах ЮФО число рынков уменьшилось на 26, 6%, в то время как в СКФО — лишь на 9, 4%.
Стоит отметить, что сокращение числа объектов не привело к существенному падению оборота этого канала торговли. Суммарный оборот всех рынков юга России в 2012 году составил 520, 7 млрд рублей, что на 2, 8% выше в сравнении с предыдущим годом. Этот рост обеспечили регионы СКФО: за год общая стоимость реализованных на их рынках товаров выросла на 7, 7%, тогда как в ЮФО, напротив, оборот снизился на 3, 1%. Также, по данным 2012 года, в СКФО рынки обеспечивают 37, 7% всего товарооборота, тогда как в ЮФО — лишь 13, 1%. Значительная доля этого сегмента в общем объёме обусловлена его распространённостью в республиках и малых городах Северного Кавказа, где современные форматы торговли зачастую отсутствуют. Кроме того, в СКФО находится крупнейший на Юге оптово-розничный рыночный кластер в Пятигорске.
Планы выхода в малые города
Что касается качества торговых центров, то современные форматы розничной торговли (гипермаркеты и супермаркеты) постепенно вытесняют привычные для населения рынки, и это особенно характерно для больших городов. Качественный состав торговой недвижимости в южных регионах неоднороден. ЮФО характеризуется более высоким уровнем развития торговой недвижимости в сравнении со своим соседом — СКФО. В частности, в Южном округе действует 890 супермаркетов и 94 гипермаркета, в то время как на Северном Кавказе их всего 127 и 33 соответственно.
Крупные сети обеспечивают низкий уровень цен на продукцию за счёт значительного объёма товарооборота и сокращения логистических издержек. Однако крупные ритейлеры уже закрепили своё присутствие в областных и краевых центрах Юга и планируют экспансию в малые и средние города развитых регионов. На сегодняшний день наиболее активным игроком выступает "Магнит". Его гипермаркет "Семейный" представляет собой промежуточный по площади и представленному ассортименту вариант между гипермаркетом и супермаркетом шаговой доступности. Этот формат оптимально подходит для небольших городов и пользуется большим спросом у местных покупателей.
Кроме того, теперь внимание девелоперов постепенно смещается в сторону средних по численности населения городов (начиная от 75–100 тысяч человек). Планы по выходу в города с населением от 100 до 500 тысяч человек озвучивают многие сетевые операторы. Например, компания Metro Cash & Carry разработала новый формат своих магазинов — "Метро Пункт". Они имеют меньшую площадь и ограниченный ассортимент и рассчитаны на города с населением до 500 тысяч человек. X5 Retail Group тоже начала развивать новый формат магазинов в городах с населением 80–100 тысяч человек — гипермаркет "Пятёрочка Макси", который сочетает возможности оптовой и розничной торговли (впервые был открыт в Зеленограде Московской области в 2011 году).
Однако на Юге не насчитывается и трёх десятков "вторых" городов, причём они имеют разный потенциал развития. В будущем объём ввода торговой недвижимости в них хоть и вырастет, но не сможет компенсировать сокращение показателя в крупных городах. В целом по региону рынок неплохо насыщен, поэтому в ближайшие годы объём ввода новых объектов в сегменте торговой недвижимости Юга станет постепенно снижаться. В 2014 году, согласно нашим прогнозам, будет сдано около 657 тысяч кв. м — этот объём ниже среднегодового показателя за последние несколько лет. А к 2018 году площадь сданных торговых помещений снизится до 468 тысяч кв. м.Источник - expert.ru
Новость добавлена Pavel_Mal
24.02.2014 11:26
На рынке торговой недвижимости доминирует долгосрочный тренд к снижению объёмов ввода: этап бурного развития торговой недвижимости на Юге заканчивается. В региональных центрах обеспеченность качественными площадями достигла оптимального для них значения. Показатель обеспеченности качественной торговой недвижимостью на тысячу человек в Ростове-на-Дону составляет 385 кв. м, в Астрахани — 313 кв. м, в Ставрополе — 262 кв. м, а в Краснодаре, региональном лидере по объёму торговых площадей и числу торговых центров, — беспрецедентные для России 824 кв. м.
Самый торговый город
Степень участия отдельных регионов в развитии торговой недвижимости на Юге в течение последних лет менялась. Ростовская область в сравнении с 2009 годом утратила лидирующие позиции — к 2012 году объём ввода торговых объектов здесь сократился впятеро, а доля Дона по этому показателю среди южных регионов снизилась с 38 до 10%. В Краснодарском крае в 2010–2011 годах также наблюдались падение ввода торговых объектов в общей сложности в 3, 5 раза и снижение доли по Югу в целом с 22 до 8%. Правда, в 2012 году такие крупные объекты, как "Море-Молл" в Сочи и вторая очередь Oz-Mall в Краснодаре, обеспечили краю значительный прирост объёма ввода. Но общий тренд налицо: если в 2009 году на Дону и Кубани совокупно было сдано 734 тысячи кв. м торговых площадей, или 60% всего ввода на Юге, то в 2012 году эти показатели снизились до 307 тысяч кв. м, или 32%.
В других южных регионах в сравнении с Ростовской областью и Краснодарским краем развитие торговой недвижимости происходило с запозданием, поэтому в последние годы для них характерны иные тенденции. В Волгоградской области в 2012 году было сдано 210 тысяч кв. м торговой недвижимости — в 2, 4 раза больше, чем в 2009 году. В Астраханской области пик сдачи пришёлся на 2010–2011 годы, когда торговая недвижимость Юга и страны в целом демонстрировала падение объёмов ввода. Но, несмотря на то, что объёмы ввода в Астраханской и Волгоградской областях показывали рост, их абсолютное значение в 2009–2012 годах всё равно оставалось низким, поэтому падение объёмов в Краснодарском крае и Ростовской области они не компенсировали.
В структуре оборота розничной торговли на Юге регионы ЮФО почти вдвое перевешивают Северный Кавказ (64% выручки организаций розничной торговли). Максимальные объёмы товарооборота демонстрируют Краснодарский край (816 млрд рублей, или 42% от общего объёма в ЮФО) и Ростовская область (619 млрд рублей, или 32% от общего объёма). Высокий уровень оборота розничной торговли в ЮФО является следствием значительной обеспеченности торговыми площадями, большой общей площади торговых площадей и высокой платёжеспособности населения.
Рынки стоят на своём
В южных регионах рынки всегда были одним из ключевых мест торговли. Для производителей сельскохозяйственной продукции, как и для многочисленных частных предпринимателей, они являются привычным и удобным каналом реализации, не имеющим жёстких требований по срокам и объёмам поставки, единообразию, да и качеству продукции. Но сегодня популярность рынков среди населения в крупных городах постепенно сокращается, а востребованность современных форматов (торговых центров, гипермаркетов, супермаркетов и т. д.) как раз растёт. Однако в малых городах и в сельских местностях, где современные форматы попросту отсутствуют, рынки по-прежнему остаются неизбежным центром торговли.
Изменения в законодательстве, ужесточающие требования к торговым помещениям рынков в последние годы, стали причиной закрытия многих из них. На начало 2013 года на Юге осталось всего 570 рынков — за два предшествующих года их число сократилось на 20, 7%. В ЮФО этот процесс идёт более активно, поскольку влияние современных форматов торговли здесь ощущается сильнее, чем в СКФО. Так, в период с начала 2011 по начало 2013 года в регионах ЮФО число рынков уменьшилось на 26, 6%, в то время как в СКФО — лишь на 9, 4%.
Стоит отметить, что сокращение числа объектов не привело к существенному падению оборота этого канала торговли. Суммарный оборот всех рынков юга России в 2012 году составил 520, 7 млрд рублей, что на 2, 8% выше в сравнении с предыдущим годом. Этот рост обеспечили регионы СКФО: за год общая стоимость реализованных на их рынках товаров выросла на 7, 7%, тогда как в ЮФО, напротив, оборот снизился на 3, 1%. Также, по данным 2012 года, в СКФО рынки обеспечивают 37, 7% всего товарооборота, тогда как в ЮФО — лишь 13, 1%. Значительная доля этого сегмента в общем объёме обусловлена его распространённостью в республиках и малых городах Северного Кавказа, где современные форматы торговли зачастую отсутствуют. Кроме того, в СКФО находится крупнейший на Юге оптово-розничный рыночный кластер в Пятигорске.
Планы выхода в малые города
Что касается качества торговых центров, то современные форматы розничной торговли (гипермаркеты и супермаркеты) постепенно вытесняют привычные для населения рынки, и это особенно характерно для больших городов. Качественный состав торговой недвижимости в южных регионах неоднороден. ЮФО характеризуется более высоким уровнем развития торговой недвижимости в сравнении со своим соседом — СКФО. В частности, в Южном округе действует 890 супермаркетов и 94 гипермаркета, в то время как на Северном Кавказе их всего 127 и 33 соответственно.
Крупные сети обеспечивают низкий уровень цен на продукцию за счёт значительного объёма товарооборота и сокращения логистических издержек. Однако крупные ритейлеры уже закрепили своё присутствие в областных и краевых центрах Юга и планируют экспансию в малые и средние города развитых регионов. На сегодняшний день наиболее активным игроком выступает "Магнит". Его гипермаркет "Семейный" представляет собой промежуточный по площади и представленному ассортименту вариант между гипермаркетом и супермаркетом шаговой доступности. Этот формат оптимально подходит для небольших городов и пользуется большим спросом у местных покупателей.
Кроме того, теперь внимание девелоперов постепенно смещается в сторону средних по численности населения городов (начиная от 75–100 тысяч человек). Планы по выходу в города с населением от 100 до 500 тысяч человек озвучивают многие сетевые операторы. Например, компания Metro Cash & Carry разработала новый формат своих магазинов — "Метро Пункт". Они имеют меньшую площадь и ограниченный ассортимент и рассчитаны на города с населением до 500 тысяч человек. X5 Retail Group тоже начала развивать новый формат магазинов в городах с населением 80–100 тысяч человек — гипермаркет "Пятёрочка Макси", который сочетает возможности оптовой и розничной торговли (впервые был открыт в Зеленограде Московской области в 2011 году).
Однако на Юге не насчитывается и трёх десятков "вторых" городов, причём они имеют разный потенциал развития. В будущем объём ввода торговой недвижимости в них хоть и вырастет, но не сможет компенсировать сокращение показателя в крупных городах. В целом по региону рынок неплохо насыщен, поэтому в ближайшие годы объём ввода новых объектов в сегменте торговой недвижимости Юга станет постепенно снижаться. В 2014 году, согласно нашим прогнозам, будет сдано около 657 тысяч кв. м — этот объём ниже среднегодового показателя за последние несколько лет. А к 2018 году площадь сданных торговых помещений снизится до 468 тысяч кв. м.Источник - expert.ru Новость добавлена Pavel_Mal
24.02.2014 11:26