Хочу вам привести пример из жизни о том что такое испытательный срок для работодателя. Представте отдел, где работают два закоренелых менеджера друг за друга горой и больше некто им не нужен. И вот придумывают такую незатейливую схему работы.
Говорят руководству мол в отдел еще человек требуется. Значит размещают они обявления требуется менеджер по продажам с опымом работы на таком то рынке. Приходят кондидаты фирма их собеседует смотрит насколько он грамотный, какая клиентская база есть. Все выбрали менеджер приступает к работе. Нарабатывает клиентов вроде продажи начались потихоньку и вот вот выстрелит у него начнутся обратные звонки. Менеджеры смотрят на него и чувствуют этот момент. Идут к директору грят не справляется человек не нужен нам такой в отделе, а сами кружат как стервятники над его головой и над клиентской базой. И вот говорят менеджеру не прошол он испытательный срок все досвидос.

Итог: Менеджеры поделили его базу и прибавили в обороте, директор доволен что его старые провереные менеджеры прибавили в обороте, клиенты довольны что нашли поставщиков. Вобщем все счастливы кроме одного, но это и не так важно))

P/S Чего только в жизни не насмотришся))

Есть много чудных схем. На одной работе так вообще параллельный ОП сделали. Ух и бились с ними)))))))) Потом разбежались, потом подружились))))))

Хреновое руководство, что я могу сказать. Особенно, если оно принимает такие решения со слов менеджеров.
А вообще, если история реальная, то почему бы сему бедолаге (особенно если работал по своей клиетской базе (то бишь наработанной и проверенной) не присесть на телефончик, да не перетереть за жизнь со своей клиентской базой, повествуя сию нелицеприятную историю… Сдается мне, что в таком случае количество «счастливых» поуменьшится… Да и репутация все-таки на рынке кое-что значит…

marta, большинству клиентов глубоко по барабану «страдания юного Вертера» по поводу жестокого обращения с жывотными…

Pavel_Mal, это тема для обсуждения или констатация факта. А что делать в таком случае кандидату? Не идти или идти , но не работать, т.к. все равно уволят? или есть еще варианты?

«marusya« написал(Р°):

А что делать в таком случае кандидату?

Когда терять нечего, может пойти той же тропинкой к директору и рассказать про эти наглые хитрые рожи.))))

«marta« написал(Р°):

Хреновое руководство, что я могу сказать. Особенно, если оно принимает такие решения со слов менеджеров.

нет оснований не верить тем кто уже давно с тобой и зарабатывает тебе неплохие деньги.

«marta« написал(Р°):

А вообще, если история реальная, то почему бы сему бедолаге (особенно если работал по своей клиетской базе (то бишь наработанной и проверенной) не присесть на телефончик, да не перетереть за жизнь со своей клиентской базой, повествуя сию нелицеприятную историю… Сдается мне, что в таком случае количество «счастливых» поуменьшится… Да и репутация все-таки на рынке кое-что значит…

По большому счету клиенты не обратят внимания на менеджера потому что им нужна эта продукция на которой они будут зарабатывать и в ретких случаях можно что то испортить со стороны. И я могу допустить что уйдя в другую фирму причем по такому же направлению менеджес сможет примерно 30% переманить клиентов, а так поговорить с клиентом это неочем.

На испытательный срок когда нарабатываешь свою базу лучше вести её где-то у себя и при увольнении забрать все контакты еще не отгруженных но уже готовых работать клиентов! Я так по молочке сделал когда меня попросили уйти на 4 месяце работы, после звонили и спрашивали, а где инфа по клиентам, а говорил моя база я её забрал и клиетом расказал об этой фирме, чтоб им было! Итог после 2 месяцев предложили вернутся, я их просто послал!

«marusya« написал(Р°):

Pavel_Mal, это тема для обсуждения или констатация факта. А что делать в таком случае кандидату? Не идти или идти , но не работать, т.к. все равно уволят? или есть еще варианты?

что бы это небыло, но это присутствует, так что можно прочитать и забыть, а можно намотать на ус.

Таких примеров масса, многие фирмы практикуют подобные вещи, лучше всегда, все наработанные контакты замыкать на себе

«Варя㫠написал(Р°):

Когда терять нечего, может пойти той же тропинкой к директору и рассказать про эти наглые хитрые рожи.))))

Не думаю что это как то доказуемо, я больше поверю провереным людям сомневатся в которых у меня нет повода

Pavel_Mal, значит ты х.вый директор, если к тебе раз в месяц ходят люди и говорят одно и то же.)))) И такой доверчивый)))))

«amka333« написал(Р°):

все наработанные контакты замыкать на себе

Контакт не пренадлежит тебе не спасешся, и не думаю что клиент который уверен что заработает на продукции которую берет у фирмы просто так опираясь на ваши слова откажется от сделки

«Варя㫠написал(Р°):

Pavel_Mal, значит ты х.вый директор, если к тебе раз в месяц ходят люди и говорят одно и то же.)))) И такой доверчивый)))))

Зачем же раз в месяц испытательный срок 2 мес, 3 раза в год вполне достаточно для подпитки клиентской базы, в большенстве своем старые менеджеры могут слегка подталкнуть новичка к увольнению.

Pavel_Mal, ну, в добрый путь тада.

«Pavel_Mal« написал(Р°):

Контакт не пренадлежит тебе не спасешся, и не думаю что клиент который уверен что заработает на продукции которую берет у фирмы просто так опираясь на ваши слова откажется от сделки

Сто раз сталкивалась с тем, что ушедший менеджер(правда, он работал не менее полугода) забирал с собой свою базу и часть клиентов отваливалась, так как, тому менеджеру доверяла и работала с НИМ!

«Pavel_Mal« написал(Р°):

По большому счету клиенты не обратят внимания на менеджера потому что им нужна эта продукция на которой они будут зарабатывать

За 2-3 месяца еще как правило не успевают начаться отгрузки. Пока скинунут ком.предложение , пока его посмотрят, глядишь и отгружать надо, а человека уже нет, но есть другой человек, но при этом возникает вопрос — а зачем мне эта канитель.есть другие контракты, старые проверенные поставщики, с долгосрочными связями и на фига мне что-то менять.Ради Ивана Ивановича посталрался бы, но нет так нет.И адью.

«amka333« написал(Р°):

Сто раз сталкивалась с тем, что ушедший менеджер(правда, он работал не менее полугода) забирал с собой свою базу и часть клиентов отваливалась, так как, тому менеджеру доверяла и работала с НИМ!

небольше 30%

«marusya« написал(Р°):

За 2-3 месяца еще как правило не успевают начаться отгрузки. Пока скинунут ком.предложение , пока его посмотрят, глядишь и отгружать надо, а человека уже нет, но есть другой человек, но при этом возникает вопрос — а зачем мне эта канитель.есть другие контракты, старые проверенные поставщики, с долгосрочными связями и на фига мне что-то менять.Ради Ивана Ивановича посталрался бы, но нет так нет.И адью.

Вот вот я о том не на самом пике когда вот вот пойдет отдача и обратный отзвон это все дело перехватывает старый менеджер тем замым увеличивая обором и свою ЗП.

Живой пример )) поменял контору, не меняя рынок … с клиентами как общался , так и общаюсь, гружу … многие кстати довольны тем, что грузятся теперь и от моей бывшей фирмы , и от нынешней … при долгом контакте очень много зависит от личных отношений «менеджер-клиент»

Но когда своя клиенская база и работаешь с ней уже 3-5 лет, и они (клиенты) послушают тебя нежели старого мен\ этой компании! И с каким бы ты продуктом не вошел (если они этим торгуют ) в свою базу они радостно тебя впустят! Это на примере себя!

«Pavel_Mal« написал(Р°):

Вот вот я о том не на самом пике когда вот вот пойдет отдача и обратный отзвон это все дело перехватывает старый менеджер тем замым увеличивая обором и свою ЗП.

Очень часто же бывает, сто компания работает даже не спродуктом и поставщиком , а с менеджером.Я очень много таких случаев знаю. и с уходом менеджера переходят к другому поставщику.это конечно порочная практика, но тоже раелии жизни, которые говорят, каков этот самый менеджер. но таких специалистов становиться все меньше и меньше.
по этому поводу можно спорить, но и это тоже правда.

Ну зато 70% остается кому то!

не знаю, каким клиентам пофиг — значит такие отношения устанавливаете, но я почти всю свою клиенскую базу на новую работу перетащила. А вот касаемо директора — все равно остаюсь при мнении, что это не директор, а слухач. Я по своим ребятам всегда вижу, кто работает, а кто кто ходит и в уши дует.

Автор ветки! Ты такой Макиавелли! Что ты здесь делаешь? ))))))))))

«Pavel_Mal« написал(Р°):

Ну зато 70% остается кому то!

не остается, в лучшем случае — %-ов 25, человеческий фактор силен, особенно в этой работе.