Привет Глубокоуважаемые Коммерсы. Сегодня мы посмотрим на текущий уровень состояния дел в одной из старейших компаний отрасли. Шутка ли сказать, семейная хранцузская контора открылась в далёком 2002-м году, на год позже немецкой Метро. С тех пор прошло уже 6 правильных президентских срока (4 года по 6 раз), и что же мы имеем?

В отличие от осознанного выбора дешманской стратегии по примеру Светофора, Маяка и Фикс Прайса, которую можно считать умышленно системным бардаком, Ашан упал во внесистемный бардак просто так. Не каждому загнивающему Гипермаркету это удалось. Да, магазины Ашана пока ещё занимают хорошие места в городах, удачно забитые ещё в нулевые годы, располагают длинными полками и обширным ассортиментом, но специалисту деградация заметна уже и в торговом зале, например, по зоне закрытой продажи табака и дорогого алкоголя. Фреш зона, которая всегда была ключевым элементом конкурентного преимущества Гиперов, уже не может удивить даже формат супермаркетов. В нулевых годах на прилавке охлаждённой рыбы можно было насчитать 40+ СКЮ, но сраные оптимизаторы издержек и списаний сделали свою грязную работу. Если стратеги Ашана думают, что это всё не заметно, что можно потихонечку и втихаря соптимизировать, то очень зря.

Генеральный Директор у нас сейчас Ася Балабай, работающая в Ашане со времен Юрского периода. Она успешно возглавояет детструктивный матриархат, достигший пикового уровня замшелости. Почему женский матриархат плох для бизнеса очень подробно доказано в данной статье. Напомним, что Ася выдвинулась в ГенДиры с поста КоммДира, куда посадила вместо себя свою боевую подругу Жанну Гайдушняк, заняв тем самым плотную круговую оборону. Именно по этой причине в ближайшие годы просвета в тоннеле не видать. Следующий кадровый уровень вниз — директора департаментов, тоже изобилуют возрастными женщинами, занимающими должности более 6-и лет. Когда молодые приходят на работу в центральный офис на низшие должности, их встречают фразами типа «Ты когда будешь увольняться, предупреди заранее, у меня есть свой человек на твоё место», при том, что самая низшая должность в отделе закупок (оператор данных) сейчас получает на входе 60-65 тыс. рублей. Такая ЗП была в Магните и Пятёрке примерно 10-15 лет назад!

Но самый душняк начинается при анализе рабочено функционала. Ашан умудрился просрать в ноль все корпоративные инструкции и процедуры, которые работали в нулевых годах. Это мы помним точно и достоверно, ибо тогда Ашан ставил раком даже образцово-показательное Метро, а их удачное подразделение Атак даже не ходило переписывать цены в Перекрёсток. То ли они потеряли все написанные инструкции, то ли не понимают, что в них написано, то ли не могут срастить понимание с действием. В итоге, Промо собирается в ручную в Эксельке, Промо-Плана нет, потеряна система сбора согласований от поставщиков, штрафы сверяются тоже в ручную. Раньше Ашан славился своими системными ежегодными переговорами с поставщиками, когда их всех сразу собирали в каком-нибудь ДК «Металлург» и подписывали все бумажки. Теперь мотают сопли с октября по апрель с дедлайном 1 Января, активно спихивая утрясание протоколов разногласий по иерархической лестнице вниз. Ситуация усугубляется тем, что даже робкие рац. предложения снизу не могут проскочить наверх из-за тотальной психологической аппатии тех самых женщин с уровня Баеров, Директоров департаментов и выше.

Отдельно стоит сказать о тупизне и лени Ашановских Баеров, преимущественно женщин (опять странное стечение обстоятельств). Здесь принято весь ручной хлам спихивать на подчинённых вниз, вместе с частю чисто Баерского функционала по обсуждению сложных вопросов с поставщиками. Коммерческие Предложения от поставщиков массово спихивают на «Портал», используемый в качестве громоотвода, где они благополучно умирают. Никаких мало-мальски логичных ответов вы не получите. Здесь могут спокойно закупить товар (полный аналог) у поставщика-прокладки на 10% дороже, чем у официального импортёра. Данный вопрос мы выясняли со Службой Безопасности по нашим агентурным спец-каналам, и поняли, что нам потребуется отдельная статья, ибо СБ в Ашане особенное — оно, яко-бы, не решает! Узнав это мы прям встрепенулись, ведь вы знаете нашу любовь к СБ. Мы надеемся раскопать эту интересную тему поподробнее.

Особый разговор — Ашановская система заказа товара, которая отдана на откуп операционному блоку, в результате чего вся коррупция умножается на 2 (офис+магазин). В офисе берут бабки за ввод в матрицу без гарантии заказа, в магазинах берут бабка за стандартный заказ или его повышенный объём. Напомним, что у всех остальных системных пацанов в отрасли ввод товара в матрицу автоматически означает его попадание в планограмму и заказ. И за это реально дрючат и лишают премий. А как же иначе можно навести сквозной порядок по линии матрица, заказ, планограмма! Французы и Русские женщины это никак не вкурят. В результате у Ашана системный дисбаланс — куча ресурсов на поддержание раздутой гипотетической матрицы, представляющей для магазинов что-то типа шоу-рума (хочу — беру, хочу — нет), плюс хлюпкий буфер межведомственного взаимодействия между офисом и магазином. Например, магазин может сказать заупщикам — «Надо на Промо товара Х в количестве 1 млн. штук». Баер тратит время, находит этот конкретный товар, заказывает на склад поставщика, а потом магазин говорит — «А нам не надо, мы передумали».

За долгие годы Ашан так и не смок починить свои «акрашажи» — это когда цена отгрузки поставщика расходится с ценой приёмки Ашана. В основном по причине ручной сборки Промо, когда надо очень срочно получить нужный товар и скидку, а обмен ценами происходит в этом аврале через задницу. ERP-ишка у них вроде есть, но туда всё грузится из Эксэля, плюс поломан алгоритм фиксациии цен по нужным периодам при помощи ЭДО или хотя-бы обычного прайса с подписью. Да, и при этом у Ашана есть Back-Office.

Ещё, в Ашане абсолютно отсутсвует система работы с новыми кадрами в смысле их воспитания и продвижения. Именно поэтому выживают только самые злобные женщины, которые через 4 года начинают мстить вниз за свои потерянные годы и здоровье. На молодых и новых просто кидают кучу всего этого несистемного дерьма, и смотрят, кто не утонет. Оценка персонала производится только внутри своей иерархии подчинения, что является грубым нарушением любых известных систем оценки. Тебе просто скажут грубым голосом, что «ты говно, и скорее всего тебя уволят». Плохая работа с персоналом подкрепляется известной системой классового разделения, когда Чатлане сидят в хорошем офисе на Цветном Бульваре, а Пацаки за МКАДом в душном оупен-спейсе без вентиляции, где периодически из за стола вскакивает какая-нибудь курица и орёт — «Блять, где моя таблица?1» Это уже почти, как коллектив Готовая Еда в Переке (да, знаем — увольнения идут, но осадок остался).

Немного информации для поставщиков — на сегодня Ашан регулярно задерживает оплаты в среднем на 2-3 месяца. Делается это избирательно методом подачи ручных списков, что является самым мерзопакосным алгоритмом. Платят крупным поставщикам, тем самым, от которых не хватает доходности, чтобы не было шума, и ущемляют права средних и мелких. Штрафуют тоже избирательно по табличке в ручном режиме.

А быть может, Русских женщин взяли в заложники те самые хранцузы, которые прячутся по кабинетам со странными вывесками типа «Начальник по марже» или «Главный развивальщик»? Мы же знаем, что во Франции принято коррупционные котлеты раздавать прямо в офисе. Не по этой ли причине СБ в Ашане «не коммерческое»? Вы что, специально решили дискредитировать нашу мечту о спокойной и честной работе без Отдела Опасности в компании! Если мы выясним, что это так, то сделаем из вас Le Tamis.

Уже очень давно ходят слухи, что Ашан продаётся, и по нашей научной интуиции купить его должна Лента, ведь все свободно-болтающиеся активы должны быть пришвартованы к системо-образующим олигархам, коим, безусловно, является Алексей Мордашов. Напомним, это те олигархи, которые в трудную минуту не мечутся в треугольнике Лондон, Тель-Авив, Москва, а сидят на Родине и следят за ценой на гречку и яйца. Если Ашан купит Лента, то правильные пацаны из команды Владимира Сорокина разгонят к ебеней матери весь этот курятник, а мы им поможем, указав, на слабые звенья.

Автор репоста, может не разделять взгляды автора, исходной статьиИсточник - top-retail.net Новость добавлена Tupaya Ezda
20.08.2026 13:15