Этот сайт использует "cookies", условия их использования смотрите в Правилах пользования сайтом. Условия обработки данных посетителей сайта и условия их защиты смотрите в Политике конфиденциальности. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, тем самым Вы даете согласие на обработку данных на указанных выше условиях.
Отраслевые новости » Ретейлер «Жизньмарт» восстанавливает франчайзинговую сеть
#1
Уральская компания «Жизньмарт» возобновила развитие. В прошлом году она сокращала сеть, например, закрыла 12 магазинов в Челябинске. Бывший партнер решил перевести их под собственный бренд. Однако самостоятельно они проработали лишь несколько месяцев. Сейчас компания на их месте снова открывает свои точки и планирует за год увеличить сеть по всей стране не менее чем на 20 магазинов
Франчайзинговая сеть продуктовых магазинов «Жизньмарт» вновь открывает торговые точки в Челябинской области на месте закрывшихся в 2025 году магазинов бренда, узнали «Forbes Франшизы». Их владельцы пытались вести бизнес самостоятельно, но быстро отказались от этой идеи. Магазинам сейчас проще выжить в составе крупной сети, объясняют эксперты.
«Жизньмарт» основана в Екатеринбурге в 2019 году. Ретейлер работает в формате магазинов «у дома». В магазинах есть кафе, продажа и доставка готовых блюд. В 2025 году сеть получила выручку в 8, 17 млрд рублей и заняла восьмое место в рэнкинге крупнейших FMCG-ретейлеров России, составленном аналитической компанией INFOLine. В 2024-м компания была в рэнкинге на пятом месте с оборотом 11, 9 млрд рублей. При этом чистый убыток управляющей компании сети — ООО «Кушать надо вкусно и полезно» — по отчетности составил в 2024-м 19 млн рублей. Компания оценивает выручку своей сети выше — в 13, 7 млрд в 2024-м и в 12, 8 млрд рублей в 2025-м, и утверждает, что получила прибыль по итогам прошедшего года.
Осенью 2025 года «Жизньмарт» отозвала франшизу у челябинского партнера, управлявшего 12 точками, объяснив это нарушениями стандартов сети. Вышедшие из франшизы магазины продолжили работу под собственным брендом их владельца — «Вкус и люди». Это был не первый случай сокращения сети: например, в апреле 2025-го компания приостановила развитие в Новосибирске.
В целом за январь-декабрь 2025-го, по оценке INFOLine, количество магазинов «Жизньмарт» в стране сократилось на 22%, до 280. Сама компания сообщила, что сейчас под ее брендом работает 247 магазинов, из которых только один — собственный, остальные принадлежат франчайзи. Большинство магазинов находятся в Уральском федеральном округе, Башкортостане и Татарстане.
В январе 2026 года челябинские магазины под брендом «Вкус и люди», открывшиеся на месте точек «Жизньмарт», были закрыты, написало издание 74.ru. Сейчас «Жизньмарте» перезапускает эти локации вместе с другими своими франчайзи, рассказала «Forbes Франшизам» директор сети по маркетингу Юлия Самусенко. Работу возобновили уже шесть точек.
«Для нас этот кейс подтвердил, что сила бизнеса — в системе. В стандартах качества, IT-инфраструктуре, маркетинге, продуктовой экспертизе и ежедневной поддержке партнеров. Но франчайзи — это предприниматели, и для них естественно тестировать разные гипотезы», — отметила Самусенко. Похожий случай, по ее словам, произошел в Челябинской области, в Магнитогорске, где бывший партнер пробовал развивать собственный проект, но в результате вернулся в сеть и перезапустил в 2026 году два магазина под брендом «Жизньмарт».
Пока в Челябинске и области работают девять больших и 12 мини-магазинов «Жизньмарт». До конца года компания планирует открыть в регионе еще две крупные точки и семь — в мини-формате. По всей России до конца года должно появиться не менее 20 новых магазинов.
При этом «Жизньмарт» обновляет формат своих магазинов, отмечают в компании. В магазинах изменился дизайн, стало больше светлых оттенков в интерьере, появились хот-дог станции и раменные. Компания впервые протестировала точки в новом формате в Екатеринбурге и отметила, что поток покупателей в них увеличился. По словам Самусенко, сеть рассчитывает в этом году увеличить на 10% выручку в магазинах, работающих более года.
Ситуация сейчас такова, что для магазинов-«одиночек» присоединение к сети становится чуть ли не единственным способом выживания, считает главный редактор Businessmens.ru Евгений Звягин. «Растет налоговая нагрузка и другие издержки, и ты физически не можешь конкурировать по ценам с сетевиками, когда у тебя цена закупки выше, чем цена реализации в условной соседней «Пятерочке», — объясняет эксперт. Поэтому небольшие независимые магазины активно переходят под известные бренды. Кроме того, интерес к большим продуктовым франшизам проявляют предприниматели, из-за экономических проблем закрывшие бизнес в других сферах, например, в общепите, добавляет он.
По данным «INFOLine-Аналитики», общее количество франчайзинговых магазинов FMCG-сетей в прошлом году рекордно выросло на 2983 точки, до 16 800 локаций. Причиной этого как раз и стало присоединение небольших продуктовых магазинов к крупным сетям, объяснял гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. В условиях растущей конкуренции потенциальные франчайзи видят существенные преимущества от работы в сети: выгодные условия закупок, доступ к технологическим платформам, поддержку в области инвестиций в оборудование, говорил он. По прогнозу Бурмистрова, в 2026 году количество франчайзинговых точек FMCG-сетей вырастет не менее чем на 3500 объектов. Спрос на франшизы продуктового ретейла в 2025 году снизился на 3%, однако этот спад гораздо меньше, чем в других сегментах рынка, где он достиг 20%, рассказала руководитель каталога Franshiza.ru Анна Рождественская.Источник - www.forbes.ru
Новость добавлена superbiznes
26.04.2026 14:39
Франчайзинговая сеть продуктовых магазинов «Жизньмарт» вновь открывает торговые точки в Челябинской области на месте закрывшихся в 2025 году магазинов бренда, узнали «Forbes Франшизы». Их владельцы пытались вести бизнес самостоятельно, но быстро отказались от этой идеи. Магазинам сейчас проще выжить в составе крупной сети, объясняют эксперты.
«Жизньмарт» основана в Екатеринбурге в 2019 году. Ретейлер работает в формате магазинов «у дома». В магазинах есть кафе, продажа и доставка готовых блюд. В 2025 году сеть получила выручку в 8, 17 млрд рублей и заняла восьмое место в рэнкинге крупнейших FMCG-ретейлеров России, составленном аналитической компанией INFOLine. В 2024-м компания была в рэнкинге на пятом месте с оборотом 11, 9 млрд рублей. При этом чистый убыток управляющей компании сети — ООО «Кушать надо вкусно и полезно» — по отчетности составил в 2024-м 19 млн рублей. Компания оценивает выручку своей сети выше — в 13, 7 млрд в 2024-м и в 12, 8 млрд рублей в 2025-м, и утверждает, что получила прибыль по итогам прошедшего года.
Осенью 2025 года «Жизньмарт» отозвала франшизу у челябинского партнера, управлявшего 12 точками, объяснив это нарушениями стандартов сети. Вышедшие из франшизы магазины продолжили работу под собственным брендом их владельца — «Вкус и люди». Это был не первый случай сокращения сети: например, в апреле 2025-го компания приостановила развитие в Новосибирске.
В целом за январь-декабрь 2025-го, по оценке INFOLine, количество магазинов «Жизньмарт» в стране сократилось на 22%, до 280. Сама компания сообщила, что сейчас под ее брендом работает 247 магазинов, из которых только один — собственный, остальные принадлежат франчайзи. Большинство магазинов находятся в Уральском федеральном округе, Башкортостане и Татарстане.
В январе 2026 года челябинские магазины под брендом «Вкус и люди», открывшиеся на месте точек «Жизньмарт», были закрыты, написало издание 74.ru. Сейчас «Жизньмарте» перезапускает эти локации вместе с другими своими франчайзи, рассказала «Forbes Франшизам» директор сети по маркетингу Юлия Самусенко. Работу возобновили уже шесть точек.
«Для нас этот кейс подтвердил, что сила бизнеса — в системе. В стандартах качества, IT-инфраструктуре, маркетинге, продуктовой экспертизе и ежедневной поддержке партнеров. Но франчайзи — это предприниматели, и для них естественно тестировать разные гипотезы», — отметила Самусенко. Похожий случай, по ее словам, произошел в Челябинской области, в Магнитогорске, где бывший партнер пробовал развивать собственный проект, но в результате вернулся в сеть и перезапустил в 2026 году два магазина под брендом «Жизньмарт».
Пока в Челябинске и области работают девять больших и 12 мини-магазинов «Жизньмарт». До конца года компания планирует открыть в регионе еще две крупные точки и семь — в мини-формате. По всей России до конца года должно появиться не менее 20 новых магазинов.
При этом «Жизньмарт» обновляет формат своих магазинов, отмечают в компании. В магазинах изменился дизайн, стало больше светлых оттенков в интерьере, появились хот-дог станции и раменные. Компания впервые протестировала точки в новом формате в Екатеринбурге и отметила, что поток покупателей в них увеличился. По словам Самусенко, сеть рассчитывает в этом году увеличить на 10% выручку в магазинах, работающих более года.
Ситуация сейчас такова, что для магазинов-«одиночек» присоединение к сети становится чуть ли не единственным способом выживания, считает главный редактор Businessmens.ru Евгений Звягин. «Растет налоговая нагрузка и другие издержки, и ты физически не можешь конкурировать по ценам с сетевиками, когда у тебя цена закупки выше, чем цена реализации в условной соседней «Пятерочке», — объясняет эксперт. Поэтому небольшие независимые магазины активно переходят под известные бренды. Кроме того, интерес к большим продуктовым франшизам проявляют предприниматели, из-за экономических проблем закрывшие бизнес в других сферах, например, в общепите, добавляет он.
По данным «INFOLine-Аналитики», общее количество франчайзинговых магазинов FMCG-сетей в прошлом году рекордно выросло на 2983 точки, до 16 800 локаций. Причиной этого как раз и стало присоединение небольших продуктовых магазинов к крупным сетям, объяснял гендиректор «INFOLine-Аналитики» Михаил Бурмистров. В условиях растущей конкуренции потенциальные франчайзи видят существенные преимущества от работы в сети: выгодные условия закупок, доступ к технологическим платформам, поддержку в области инвестиций в оборудование, говорил он. По прогнозу Бурмистрова, в 2026 году количество франчайзинговых точек FMCG-сетей вырастет не менее чем на 3500 объектов. Спрос на франшизы продуктового ретейла в 2025 году снизился на 3%, однако этот спад гораздо меньше, чем в других сегментах рынка, где он достиг 20%, рассказала руководитель каталога Franshiza.ru Анна Рождественская.Источник - www.forbes.ru Новость добавлена superbiznes
26.04.2026 14:39