Этот сайт использует "cookies", условия их использования смотрите в Правилах пользования сайтом. Условия обработки данных посетителей сайта и условия их защиты смотрите в Политике конфиденциальности. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, тем самым Вы даете согласие на обработку данных на указанных выше условиях.
После продажи компании «Юнимилк» ее сооснователь Андрей Бесхмельницкий решил строить молочный бизнес в Латвии. Из-за эмбарго на продукты из ЕС компания вдвое сократила поставки в Россию и теперь ищет новые рынки сбыта на Востоке.
Падение из-за эмбарго
Молочный бизнес сооснователя «Юнимилка» Андрея Бесхмельницкого серьезно пострадал от введения продовольственного эмбарго Россией год назад. Речь идет о компании Food Union, которую бизнесмен с партнерами создал в 2012 году, через два года после продажи «Юнимилка» французскому концерну Danone. Сейчас Food Union — лидер на латвийском рынке питьевых молочных продуктов (по данным Euromonitor International, ее доля рынка в 2014 году превышала 46%). Но дела компании пошатнулись после введения российских продуктовых контрсанкций — из-за ограничений поставки компании в Россию (в денежном выражении) сократились вдвое, рассказал РБК председатель правления Rigas piena kombinats (входит в Food Union) Нормундс Станевичс.
Экспортные поставки в Россию были одним из важнейших направлений работы Food Union: «Специально для русского рынка разработали сливочный сыр, масляную и мороженую продукцию», — говорится в ответах Станевичса на запрос РБК.
По данным компании, на долю экспорта в 2013 году пришлась почти половина оборота группы — 46%, доля России в общей структуре экспорта Food Union составила 35%.
В первой половине 2014 года поставки в Россию составляли уже больше половины всего объема экспорта. Но после введения Россией эмбарго на ввоз молочной продукции из стран Евросоюза в августе 2014-го Food Union поставляет в РФ только мороженое (оно не вошло в список запрещенных продуктов).
«Падение объемов поставок в Россию после введения эмбарго было значительным и неожиданным, и это оказало влияние на финансовые показатели 2014 года», — говорит Станевичс. Выручка входящих в компанию молокоперерабатывающих предприятий Rigas piena kombinats и Valmieras piens в 2014 году составила €118 млн (рост по сравнению с 2013 годом составил 5%). Их чистый убыток составил €6, 3 тыс. Запрет поставок отразится и на результатах текущего года, говорит менеджер.
Сам Андрей Бесхмельницкий не захотел обсуждать с РБК уменьшение поставок в Россию: «Ничего хорошего рассказать мы сейчас не можем».
Латвия после России
Андрей Бесхмельницкий с партнерами основал «Юнимилк» в 2002 году. В 2010 году, когда компания занимала второе место после «Вимм-Билль-Данна» на российском молочном рынке, Бесхмельницкий с партнерами уступили контроль над «Юнимилком» французской Danone. В результате сделки российские собственники получили около €120 млн.
Андрей Бесхмельницкий занимает 172-е место в последнем рейтинге богатейших бизнесменов России Forbes с состоянием в $450 млн.
Молочный бизнес в Прибалтике Бесхмельницкий начал создавать в 2011 году, купив крупнейшего латвийского переработчика молока Rigas piena kombinats. В 2012 году бизнесмен объединил его с третьим по величине латвийским переработчиком Valmieras piens. Это предприятие принадлежало другому россиянину — совладельцу девелопера «Полишелк» Евгению Варову, сообщал «Коммерсантъ». По данным издания, Бесхмельницкий и Варов были основными акционерами объединенной компании Food Union. Сейчас на сайте Food Union владельцем указан только «международный предприниматель украинского происхождения» Андрей Бесхмельницкий.
Линейка продуктов, которую Food Union поставлял в Россию, не пересекалась с ассортиментом «Danone-Юнимилк», уточнил РБК источник, близкий к Бесхмельницкому. «Пока я имею отношение к «Danone-Юнимилк», мои личные проекты не будут конкурировать с этой компанией», — говорил Бесхмельницкий «Коммерсанту» летом 2012 года. Бесхмельницкий входит в совет директоров АО «Данон Россия».
Курс на Китай
«После российского эмбарго мы должны были провести ряд мероприятий для того, чтобы приспособиться к новой ситуации на рынке», — рассказал Станевичс. По его словам, компания следовала двойной стратегии — увеличить продажи готовой молочной продукции в Латвии и Балтии, а также нарастить объем экспорта на уже освоенные экспортные рынки и найти новые. «Среди новых рынков приоритетным для нас является Китай», — говорит Станевичс. Компанию также интересует Азия в целом, страны СНГ и Ближний Восток: «Это регионы с дефицитом молочных продуктов, которым необходима такая продукция, которую Латвия может с легкостью предложить».
В октябре 2014 года Food Union купила бизнес по производству мороженого эстонской компании Premia Foods. Сумма сделки составила €27, 1 млн, говорится на сайте Food Union. В пресс-релизе указывалось, что эта покупка позволила Food Union стать ведущим предприятием по производству мороженого в балтийском регионе: «Цель сделки — существенно расширить деятельность в странах Балтии и России и объединить ведущие региональные бренды мороженого под группой компаний Food Union».
Также во второй половине 2014 года компания начала экспортировать свою продукцию сразу в восемь стран — в Великобританию, Исландию, Узбекистан, Украину, Монголию, Ливан, Ливию и в США, рассказал Станевичс. В мае этого года Food Union сделала пробную поставку мороженого в Китай.
Китай сейчас — «в центре внимания», говорит Станевичс: «Мы уже отправили туда первый груз мороженого и очень скоро начнем торговлю в самых престижных универмагах Шанхая». Впрочем, сам Бесхмельницкий считает, что после первой партии говорить о перспективах этого пока рано. Президент российско-китайского аналитического центра Сергей Санакоев сомневается, что латвийская компания с учетом расходов на доставку своей продукции будет конкурентоспособна на местном рынке.Источник - www.rbcdaily.ru
Новость добавлена Pavel_Mal
26.08.2015 06:18
Падение из-за эмбарго
Молочный бизнес сооснователя «Юнимилка» Андрея Бесхмельницкого серьезно пострадал от введения продовольственного эмбарго Россией год назад. Речь идет о компании Food Union, которую бизнесмен с партнерами создал в 2012 году, через два года после продажи «Юнимилка» французскому концерну Danone. Сейчас Food Union — лидер на латвийском рынке питьевых молочных продуктов (по данным Euromonitor International, ее доля рынка в 2014 году превышала 46%). Но дела компании пошатнулись после введения российских продуктовых контрсанкций — из-за ограничений поставки компании в Россию (в денежном выражении) сократились вдвое, рассказал РБК председатель правления Rigas piena kombinats (входит в Food Union) Нормундс Станевичс.
Экспортные поставки в Россию были одним из важнейших направлений работы Food Union: «Специально для русского рынка разработали сливочный сыр, масляную и мороженую продукцию», — говорится в ответах Станевичса на запрос РБК.
По данным компании, на долю экспорта в 2013 году пришлась почти половина оборота группы — 46%, доля России в общей структуре экспорта Food Union составила 35%.
В первой половине 2014 года поставки в Россию составляли уже больше половины всего объема экспорта. Но после введения Россией эмбарго на ввоз молочной продукции из стран Евросоюза в августе 2014-го Food Union поставляет в РФ только мороженое (оно не вошло в список запрещенных продуктов).
«Падение объемов поставок в Россию после введения эмбарго было значительным и неожиданным, и это оказало влияние на финансовые показатели 2014 года», — говорит Станевичс. Выручка входящих в компанию молокоперерабатывающих предприятий Rigas piena kombinats и Valmieras piens в 2014 году составила €118 млн (рост по сравнению с 2013 годом составил 5%). Их чистый убыток составил €6, 3 тыс. Запрет поставок отразится и на результатах текущего года, говорит менеджер.
Сам Андрей Бесхмельницкий не захотел обсуждать с РБК уменьшение поставок в Россию: «Ничего хорошего рассказать мы сейчас не можем».
Латвия после России
Андрей Бесхмельницкий с партнерами основал «Юнимилк» в 2002 году. В 2010 году, когда компания занимала второе место после «Вимм-Билль-Данна» на российском молочном рынке, Бесхмельницкий с партнерами уступили контроль над «Юнимилком» французской Danone. В результате сделки российские собственники получили около €120 млн.
Андрей Бесхмельницкий занимает 172-е место в последнем рейтинге богатейших бизнесменов России Forbes с состоянием в $450 млн.
Молочный бизнес в Прибалтике Бесхмельницкий начал создавать в 2011 году, купив крупнейшего латвийского переработчика молока Rigas piena kombinats. В 2012 году бизнесмен объединил его с третьим по величине латвийским переработчиком Valmieras piens. Это предприятие принадлежало другому россиянину — совладельцу девелопера «Полишелк» Евгению Варову, сообщал «Коммерсантъ». По данным издания, Бесхмельницкий и Варов были основными акционерами объединенной компании Food Union. Сейчас на сайте Food Union владельцем указан только «международный предприниматель украинского происхождения» Андрей Бесхмельницкий.
Линейка продуктов, которую Food Union поставлял в Россию, не пересекалась с ассортиментом «Danone-Юнимилк», уточнил РБК источник, близкий к Бесхмельницкому. «Пока я имею отношение к «Danone-Юнимилк», мои личные проекты не будут конкурировать с этой компанией», — говорил Бесхмельницкий «Коммерсанту» летом 2012 года. Бесхмельницкий входит в совет директоров АО «Данон Россия».
Курс на Китай
«После российского эмбарго мы должны были провести ряд мероприятий для того, чтобы приспособиться к новой ситуации на рынке», — рассказал Станевичс. По его словам, компания следовала двойной стратегии — увеличить продажи готовой молочной продукции в Латвии и Балтии, а также нарастить объем экспорта на уже освоенные экспортные рынки и найти новые. «Среди новых рынков приоритетным для нас является Китай», — говорит Станевичс. Компанию также интересует Азия в целом, страны СНГ и Ближний Восток: «Это регионы с дефицитом молочных продуктов, которым необходима такая продукция, которую Латвия может с легкостью предложить».
В октябре 2014 года Food Union купила бизнес по производству мороженого эстонской компании Premia Foods. Сумма сделки составила €27, 1 млн, говорится на сайте Food Union. В пресс-релизе указывалось, что эта покупка позволила Food Union стать ведущим предприятием по производству мороженого в балтийском регионе: «Цель сделки — существенно расширить деятельность в странах Балтии и России и объединить ведущие региональные бренды мороженого под группой компаний Food Union».
Также во второй половине 2014 года компания начала экспортировать свою продукцию сразу в восемь стран — в Великобританию, Исландию, Узбекистан, Украину, Монголию, Ливан, Ливию и в США, рассказал Станевичс. В мае этого года Food Union сделала пробную поставку мороженого в Китай.
Китай сейчас — «в центре внимания», говорит Станевичс: «Мы уже отправили туда первый груз мороженого и очень скоро начнем торговлю в самых престижных универмагах Шанхая». Впрочем, сам Бесхмельницкий считает, что после первой партии говорить о перспективах этого пока рано. Президент российско-китайского аналитического центра Сергей Санакоев сомневается, что латвийская компания с учетом расходов на доставку своей продукции будет конкурентоспособна на местном рынке.Источник - www.rbcdaily.ru Новость добавлена Pavel_Mal
26.08.2015 06:18