aleksieiev.artem написал(а):

Это значит, как я понял, что вы закупили у производителя партию товара, имея свои предположения о том, за какой срок, кому, и с какими показателями доходности вы это продадите.
А потом не продали и 99% отправили производителю возвратом

это значит по рынку бегает куча менегеров, дилетантов с апломбом, типа вас, и вдохновленные сказками про "мировые тренды" и суперскими презентациями от своих же маркетологов, пытаются продавать слабо востребованное г… А когда их сказульки заканчиваются полным пшиком , они перебегают в другую Компанию и через месяцок появляются у меня с очередным "шЁдевром", который вот-вот взорвет рынок .

Edward написал(а):

А мы обсуждали "эко-косметику"?

Я про тренд на эко в целом. Могу ссылку на Нильсен прикрепить.

Условный пример: эко — мешочки(сеточки) для продуктов, есть уже сейчас во многих магазинах. Ну Вы же не парируете это тем, что: да людям дешевле пакет стиранный принести с собой, денег нет!

Edward написал(а):

это значит по рынку бегает куча менегеров, дилетантов с апломбом, типа вас, и вдохновленные сказками про "мировые тренды" и суперскими презентациями от своих же маркетологов, пытаются продавать слабо востребованное г… А когда их сказульки заканчиваются полным пшиком , они перебегают в другую Компанию и через месяцок появляются у меня с очередным "шЁдевром", который вот-вот взорвет рынок .

Я понял вашу историю. Какой-то менеджер когда-то оказался достаточно талантлив, чтобы продать конторе, где сидите вы и ваши коллеги и "берете больше кидаете дальше", партию нишевой дорогой продукции.
Вы, разумеется, не смогли ее продать — тут ведь экспертность нужна, знание рынка, знание целевых сетевых клиентов, их потребностей и особенностей.
Начали искать проблему — кто виноват. Проблема была найдена в не популярном сегменте, в сказках про растущий тренд на ЗОЖ, в конце концов в продаванах производителей. Но только не в не профессиональности руководства и их отделов продаж.

Ладно, окей, предположим вам, как и всем наёмным сотрудникам, высшее вдохновленное руководство просто поставило задачу — продавай. Нужно делать. А у вас клиенты не те, навыки и специализация не те и т.д. Это достаточно объективные обстоятельства, за счёт которых можно оправдаться.

Но это оправдание не является поводом для того, что сидеть здесь и на умных щщах заливать, что "ЗОЖ не продается".

Edward написал(а):

и от какой цифры 241% ?

не от ноля)

Edward написал(а):

это значит по рынку бегает куча менегеров, дилетантов с апломбом, типа вас, и вдохновленные сказками про "мировые тренды" и суперскими презентациями от своих же маркетологов,

категория ЗОЖ выросла, относительно 2019 г. на 14%.
При общем падении рынка fmcg на 2%.
Цифры, только цифры.

Thunder1 написал(а):

категория ЗОЖ выросла

тут спору нет. И в 21 году тоже вырастет. Вот только ЗОЖ-кондитерка какую долю рынка занимает ?
0, 0000… % ?

Снеки и кондитерская индустрия: что впереди?

https://sfera.fm/articles/konditerskaya/zozh

superbiznes написал(а):

Снеки и кондитерская индустрия: что впереди?

https://sfera.fm/articles/konditerskaya/zozh

ну или вот еще: https://www.nielsen.com/ru/ru/insights/ … ynok-fmcg/

Vinokurov написал(а):

Вот только ЗОЖ-кондитерка какую долю рынка занимает ?

На самом деле ЗОЖ и кондитерка — понятия не совместимые.
Ну это к то в теме.
Так ты прав, доля в кондитерке менее 1%.

Thunder1 написал(а):

На самом деле ЗОЖ и кондитерка — понятия не совместимые.

а как же cola без сахара ?

superbiznes написал(а):

а как же cola без сахара ?

Сань, уж лучше с сахаром)

alex2009 написал(а):

Вагону наверное пятитонные ?))

нет 60-ть

Трудился я как-то в Англии на кондитерской фабрике.
United biscuits.
20 лет назад.
Ещё тогда руководство этой конторы (а это 3 млрд фунтов выручка и около 30 заводов по миру) сочло рынок РФ бесперспективным.
После этого не хотели грузить на РФ даже в предоплату.
Думаю, мнение не изменили, ибо этой продукции на наших полках не видел.
А жаль.

oatfield написал(а):

Трудился я как-то в Англии на кондитерской фабрике.
United biscuits.
20 лет назад.
Ещё тогда руководство этой конторы (а это 3 млрд фунтов выручка и около 30 заводов по миру) сочло рынок РФ бесперспективным.
После этого не хотели грузить на РФ даже в предоплату.
Думаю, мнение не изменили, ибо этой продукции на наших полках не видел.
А жаль

https://www.kommersant.ru/doc/117360

Thunder1 написал(а):

На самом деле ЗОЖ и кондитерка — понятия не совместимые.
Ну это к то в теме.

а как же вот эти ребята ?
https://www.bombbar.ru/catalog/proteinovie_batonchiki

Vinokurov написал(а):

а как же вот эти ребята ?

эти ребята сделали свой сайт, где ценник дешевле , чем цены дистра. Вдохновенные расставлялки по АЗС и традрознице показали продажи продукта близкие к нулю

aleksieiev.artem написал(а):

Но это оправдание не является поводом для того, что сидеть здесь и на умных щщах заливать, что "ЗОЖ не продается"

ну для вас же повод сидеть здесь и "на умных щщах" переть , что ЗОЖ продается. Категория ЗОЖ в кондитерке менее 0, 1 % и то по сильно оптимистичной презентации суперменеджера, типа Вас, который продает на миллион с командой из 30 человек и заливает про "Мировые тренды" на переговорах ( две недели назад спецом ко мне из МСК прилетал). ладно , дискуссия окончена, и да — как строитель логических схем вы тоже ни хрена не стоите. Потейте дальше.

7 продуктов и фуди-новинок месяца

https://daily.afisha.ru/eating/19635-pr … k-mesyaca/

У нас новинка)Все как вы хотели) Мы производим шоколадную колбасу трех видов)Пишите на почту vermonaginger@gmail.com все расскажем подробно)

Мы производим три вида печенья которого у конкурентов нет или почти нет (по качеству и цене то уж точно). Как раз ищем дистрибьюторов по скфо и случайно на эту тему набрел. Если кто то поделиться контактами с нас печеньки:)

k126rm40rus написал(а):

на маргарин

заграница нам поможет, Пальма форева))

Мы производим медово-ореховые батончики "Халум". Производство в г Ростове-на-Дону. С нашей продукцией можно ознакомиться здесь https://eco-ya.com/

Тема противоречит сама себе))) Как только вы произведете продукт который взорвет рынок , первый вопрос у байра: а где вы продаетесь?)) А нигде ну тогда приходите когда будите где-то продаваться.Потом когда вы будете где то продаваться, следующий вопрос:Какая ваша доля в нильсоне?Естественно никакая- мы только вышли. А далее: У меня есть СТМ мне не нужно размывать его продажи, вон тот дал мне цену ниже, скидку больше и пофигу что это совсем другой товар и тд. Итог байер нанятый менеджер и рисковать ему своим KPI или теплым местом не зачем, вводя ваш продукт который не известно продается или нет, а пока товар не появиться на полке никто не узнает продается он или нет. И если вы слышите от них такой запрос (а я часто его слышу) то знайте он просто для проформы чтобы отчитаться на верх! Иначе бы зайдя в магазин мы бы видели на полках множество производителей а по факту мы видим СТМ и три- четыре крупных производителя.

bone3 написал(а):

взорвет рынок , первый вопрос у байра

а если для начала взорвать не сетевой рынок, а розничный или оптовый ? Тогда уж сети сами подтянутся

Vinokurov, где вы собираетесь взрывать розницу ?покрутить головой везде либо федеральная либо локальная или региональная сеть , там же и опт .Нишу опта занял Светофор , доброцен и ТД .все дистрибы держится только за счёт работы с сетями на локальном уровне или как логистов по доставке в ТТ .Опятьже что вы покажите федеральной сети , мы там в пару павильонах взорвали продажи ?))