dvp_wholesaler написал(а):

vladdr, Влад , та есть тут еще и с начала фудмары люди с 2008г , честное слово : клянусь

Диман, я ж не сомневаюсь! тот же Дарт Трейдер, например.

vladdr написал(а):

Все по разному воспринимают информацию. Учитель же дает для всех одинаково.

Классное оправдание для нерадивых учеников.
Это как раз и относится к обучаемости . Это главный навык, которому учат в школе и универе, — воспринимать и усваивать информацию разными способами от разных источников.

aleksieiev.artem написал(а):

Классное оправдание для нерадивых учеников

Артем, у Вас есть дети- школьники?

aleksieiev.artem,
Пруф?

#62 очень показывает

В термин "не обучаемый" я вкладываю не то, что человек в буквальном смысле не может обучиться. Ведь и обезьяну можно научить играть на рояле. Другой вопрос, сколько времени и усилий это займет.

Это то про что я и писал. Вы не выявили эти проблемы на этапе отбора.

То есть по-вашему проблема всегда в учителе?
Почему тогда в таком случае в асболютно любом классе школы есть отличники, хорошисты и двоечники?

Именно. Я проводил тренинги и могу сказать, что проблема в подаче материала. Для понимания тема тренинга "экономические показатели в работе начинающего руководителя гипермаркета". Надо было за 2 часа людям объяснить как "прочитать и управлять" отчётом в 35 столбцов и более 500 строк. После него люди с образованием техникум выходили готовые. Они в нем спокойно плавали. Некоторые директора его так не понимали.
А в школе уроки ведут низкооплачиваемые (сейчас может быть по другому) бюджетники которые для простоты выбирали несколько человек и подстраивались под них. Отсюда и результат.

vladdr написал(а):

Артем, у Вас есть дети- школьники?

Сейчас будет возражение из серии: "Родишь — поймешь"?))

KaSSperskiy написал(а):

Именно. Я проводил тренинги и могу сказать, что проблема в подаче материала. Для понимания тема тренинга "экономические показатели в работе начинающего руководителя гипермаркета". Надо было за 2 часа людям объяснить как "прочитать и управлять" отчётом в 35 столбцов и более 500 строк. После него люди с образованием техникум выходили готовые. Они в нем спокойно плавали. Некоторые директора его так не понимали.

Если всё так, как вы говорите, то в чём заключается существенная разница? Почему директора не смогли, а люди с образованием техникума смогли?

Может быть отличие всё-таки в интеллекте? Что отличает условного отличника от условного двоечника.

Единой трактовки понятия "интеллект" нет, но в основном интеллект характеризуют, как "способность усваивать и оценивать новые идеи, новые классы идей, новые концептуальные схемы" (с)

Добавим +1 бал в копилку моего суждения о том, что самый важный навык обучаемость?

P.S. А ваши директора, которых вы обучали, в среднем были существенно старше выпускников технарей?

aleksieiev.artem написал(а):

Сейчас будет возражение из серии: "Родишь — поймешь"

Логично. Но если Вы с этим не сталкивались, как можете об этом рассуждать? Теоретик?

aleksieiev.artem написал(а):

Почему директора не смогли, а люди с образованием техникума смогли?

Я директорам не проводил обучение (только новым, когда открывали магазины), у них была отдельная "школа обучения". Я проводил для их подчиненных.

aleksieiev.artem написал(а):

Может быть отличие всё-таки в интеллекте? Что отличает условного отличника от условного двоечника.

Интеллект роль играет, но не меньше чем подача материала. Многое зависит от подачи. Даже в универе многое зависело от подачи материала преподавателем. Нельзя написать 1 раз программу и по ней учить всех, это творческое занятие, каждый раз нужен разный подход и ты должен чувствовать людей (в какой момент поменять подачу). В школе и др учебных заведениях единицы работают с полной самоотдачей, поэтому всегда будет такой результат.

aleksieiev.artem написал(а):

Добавим +1 бал в копилку моего суждения о том, что самый важный навык обучаемость?

Я не могу согласиться с тем что обучаемость самый главный навык. Все зависит от задач. Если хочешь растить руководителя, то бесспорно это очень важно. Если тебе нужен просто качественный исполнитель, то тебе необходимо выявить какими компетенциями/навыками на сильном уровне должен обладать сотрудник и подбирать на собеседовании сотрудниками именно с ними (в большинстве случаев у него будут другие на невысоком уровне, но это не страшно, если правильно выявить ключевые навыки). За 9 лет нахождения на руководящих должностях я понял простую вещь: не трать время на то что бы у сотрудников подтянуть слабые стороны, сконцентрируйся на их сильных и подбирай людей чтобы они друг друга дополняли (у каждого своя сильная сторона) и тогда как команда они покажут более высокий результат, чем группа "отдельных звезд".

aleksieiev.artem написал(а):

P.S. А ваши директора, которых вы обучали, в среднем были существенно старше выпускников технарей?

Примерная возрастная категория (начинающие от 30, директора от 40). Сразу внесу поправку, не все начинающие были с технарями, были и с ВУЗ, не все так однобоко. У директоров только ВУЗ.

KaSSperskiy написал(а):

Нельзя написать 1 раз программу и по ней учить всех, это творческое занятие, каждый раз нужен разный подход и ты должен чувствовать людей (в какой момент поменять подачу). В школе и др учебных заведениях единицы работают с полной самоотдачей, поэтому всегда будет такой результат.

Всё же в школе подход должен быть принципиально иной. Учитель должен учить всех одинаково, а ученики должны подстраиваться и учиться воспринимать информацию даже в неудобной форме. Это и есть развитие обучаемости.

В Болонской системе около 70% времени обучения отведено самообразованию по предоставленной литературе. Писатель учебника тоже должен писать для каждого по-разному?

Поэтому если большинство материал освоило, а меньшинство не освоило, то это свидетельствует об их отставании в интеллекте. А совсем не о плохом учителе.

KaSSperskiy написал(а):

За 9 лет нахождения на руководящих должностях я понял простую вещь: не трать время на то что бы у сотрудников подтянуть слабые стороны, сконцентрируйся на их сильных и подбирай людей чтобы они друг друга дополняли (у каждого своя сильная сторона) и тогда как команда они покажут более высокий результат, чем группа "отдельных звезд".

Это идеализированная ситуация в компании, где есть возможность содержать большой штат и платить оклады существенно выше среднего. Когда каждый сотрудник хорош в чём-то одном, и именно это он и делает на высоком уровне. И вы можете платить столько, сколько стоит реально такого сотрудника привлечь.
Хочу поработать в такой компании, пока не было возможности.

Здравствуйте! Читал с удовольствием, ваш колкий юморок.
Отмахнем сомнения.
наш проект сделан за свои.
бюджет не пилили.
все разработки собственные и ни где не подсмотрены.
вся продукция эффективна.
косметическая создает видимый и осязаемый эффект сразу, за одну процедуру, несколько процедур создают накопительный эффект, оздоравливая организм. основана на преодолении веществами кожного барьера, то есть это трансдермальный эффект, чрезкожное питание. обычное вполне дело, знакомое хорошо. действует за счет хорошего питания кожи — волосы перестают выпадать и очень быстро растут, кожа молодеет.
пищевой продукт — экстракт фикоцианина обладает свойствами самого фикоцианина, то есть не препятствует его действию. про фикоцианин сотни исследований и и тысячи публикаций. вещество лечит некоторые виды рака и ряд других тяжелых болезней. но мы сделали пищевой продукт, хотя думаем перевести его в БАД. это ссылка на агрегатор — американская национальная медицинская библиотека. здесь исчерпывающе понятно описаны механизмы его работы https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/?te … nin+cancer ссылка только на публикации про рак. если в поисковой строке убрать слово cancer, то будет коло 2К публикаций о фикоцианине.
…
можно написать много про каждый продукт.

мы ищем продавцов. матерых продавцов, таких же как мы разрабы, которые смогут сдвинуть воз наших разработок в сторону коммерциализации. мы для этого неплохо поработали, сделали небольшой задел.
в команде у нас вполне адекватные люди, имеющие опыт руководства крупными предприятиями, научной работы, политики, gr, безопасности и всем прочим. Но нет продажника в современном понимании, в этом вопросе мы слабы, отстали пока занимались разработками и внедрением. Поэтому наше объявление составлено так и не иначе.

продолжайте шутить и не забывайте делать ваши ставки)
с удовольствием познакомлюсь с дельными людьми.

RU.AlgaeProject написал(а):

наш проект сделан за свои.
бюджет не пилили.
все разработки собственные и ни где не подсмотрены.

RU.AlgaeProject написал(а):

не забывайте делать ваши ставки)

поставлю не много

Дарт_Трейдер, про цены. а что поделать. продукция эффективна. ну то есть просто работает и всё. предназначена в основном для салонов и для них цены наши выгодны при хорошей эффективности. на сайте вы видите розничные цены. вы еще в инстаграм наш зайдите, там отзывы. уверуете в то, что цены вполне даже ничего)))

RU.AlgaeProject написал(а):

Дарт_Трейдер,

RU.AlgaeProject написал(а):

уверуете

andrei.uniconf написал(а):

В Сколково вообще есть действительно инновационные разработки?

честное слово есть. и не только в Сколково. Центров таких по стране хватает

Рекомендую сделать акцент на e-commerce, самый динамично развивающийся канал, LFL 19\18 г. +47%.
Федеральные сети — данный ассортимент не актуален для данного канала.
Локальные, региональные сети — аналогично.
Современная розница — аналогично.

С Аптеками будет сложнее, необходим логист (Протек, Пульс, Катрен и т.д).
Данные дистрибуторы не рассматривают контракты с оборотом менее 1 000 000 руб./мес.

Вообщем, Вам нужен специалист имеющий экспертизу в e-comm. (для начала).

frankie_edgar написал(а):

нет
хотя все средства для этого есть
го там сидят в этих лабораториях "чьи-то дети" и, соответственно, необходимыми навыками и желаниями не обладают

я прошу простить меня, но это ересь. в самом Сколково может быть и сидят чьи-то дети, но инноваторы со своими проектами туда попадают через весьма нешуточный отбор. и оно того стоит.

RU.AlgaeProject, я Вам всего наилучшего желаю. Поделился тем, в чем не могу сомневаться, ибо источник близкий и надёжный, НО, это всего лишь один визит, одного инженера, в одну из "лабораторий", и чьё-то субъективное мнение. Про девайс для Роскосмоса тоже не придумал.
Thunder1, правильно наводку даёт, е-коммерц, для начала даже конкретно "4фреш.ру" . Только важный момент — продумывайте ценовую политику заранее и со всеми рисками и нюансами.

frankie_edgar написал(а):

Только важный момент — продумывайте ценовую политику заранее и со всеми рисками и нюансами.

Вот и ищут специалиста, под данный проект.
Еще бы KPI озвучили.

frankie_edgar написал(а):

RU.AlgaeProject, я Вам всего наилучшего желаю.

присоединяюсь, вам удачи , просто "Сколково" так скажем "отвлекает" вот рекомендую вам человека http://non.foodmarkets.ru/blurb/topic/5634 реальный специалист

Прекрасно, когда инновации получают реальные возможности для выхода.

superbiznes написал(а):

"Сколково" так скажем "отвлекает"

именно, штамп, клише, как хотите… но без этого нынче никуда

RU.AlgaeProject, кстати, а у нас по био-топливу из водрослей ведут разработки?

frankie_edgar написал(а):

RU.AlgaeProject, кстати, а у нас по био-топливу из водрослей ведут разработки?

Это называется самогоноварение! )

frankie_edgar написал(а):

по био-топливу из водрослей ведут разработки?

приятна ваша осведомленность. ведут. из микроводорослей. само по себе топливо отличное, но расходы на производство биомассы недостаточно технологичны, чтобы сравнивать стоимость продукта в пользу микроводорослей. но успех не за горами.

superbiznes написал(а):

присоединяюсь, вам удачи , просто "Сколково" так скажем "отвлекает" вот рекомендую вам человека http://non.foodmarkets.ru/blurb/topic/5634 реальный специалист

спасибо прегромадное!