DoubleDelight написал(а):

иными словами хочу сам не знаю что хочу. но хочу так чтобы и деньги были на что жить и дело поперло с лямом доходов

у вас проблемы с восприятием печатного текста))) про деньги на жизнь и лям доходов ни кто не говорил… )))
разговор идет о совмещении приятного с полезным… которое при удачном стечении обстоятельств может стать доходным… ))
но это не ваш случай)))

DariaSPb написал(а):

которое при удачном стечении обстоятельств может стать доходным… ))

А при неудачном ? ))

alex2009 написал(а):

А при неудачном ? ))

хобби и дело для души они всегда приятны и полезны… пусть и не приносят мат прибыль…
всяко лучше чем кошкам за ушком чесать… зарабатывая болезнь альцгеймера(((

DariaSPb написал(а):

хобби и дело для души они всегда приятны и полезны…

Согласен… проголосовал за мастерскую(столярка по дереву), все остальные пункты геморрой в разной степени…

мой старый знакомый (кстати работает на ТОПовой позиции) варит ворота… и неплохо у него получается… хобби и небольшой гешефт )))
кто то делает ложа для пневматики… кто то ведет проект от производителя… у когото небольшой интернет бизнес…

-Просто сидение в офисе с тупым пяленьем в монитор чем 80% здесь присутствующих и занимаются… это для ЗП… ))) а что для души! ?

alex2009 написал(а):

в итоге решение рано или поздно найдется, главное быть к этому готовым))

у меня друг так уже лет 20 все готов да что то не срастается… эта готовность его :)

DariaSPb написал(а):

а что для души! ?

водка закусь никотин

DariaSPb написал(а):

мой старый знакомый (кстати работает на ТОПовой позиции) варит ворота… и неплохо у него получается…

Да все можно, делать если руки не из жопы выросли… и пока сидение в офисе оплачивается неплохо, большинство пальцем не пошевелит в сторону "маленького свечного заводика"… человек по своей природе ленив, увы…

DoubleDelight написал(а):

водка закусь никотин

так и помереть можна… )))

alex2009 написал(а):

и пока сидение в офисе оплачивается неплохо, большинство пальцем не пошевелит в сторону "маленького свечного заводика"… человек по своей природе ленив, увы…

именно так.
надо выйти с зоны комфорта, чтобы замутить что-то перспективное.

DariaSPb написал(а):

так и помереть можна… )))

))) а без можно жить вечно? )

FISHKA написал(а):

именно так.
надо выйти с зоны комфорта, чтобы замутить что-то перспективное.

дело не в зоне комфорта а в состоянии души… )))

FISHKA написал(а):

))) а без можно жить вечно? )

если не злоупотреблять то по крайней мере подольше… )))

DariaSPb написал(а):

если не злоупотреблять то по крайней мере подольше… )

на кавказе много долгожителей — и пьют и курят.

DariaSPb написал(а):

дело не в зоне комфорта а в состоянии души… ))

И даже не в состоянии души, а в возрасте.Подойдя к определенному возрасту, надоедают уже менеджерские обязанности, хочется чего-то, более основательного и вещественного, чем просто порожняк гонять с утра до вечера…

alex2009 написал(а):

Подойдя к определенному возрасту, надоедают уже менеджерские обязанности, хочется чего-то, более основательного и вещественного, чем просто порожняк гонять с утра до вечера…

совершенно верно.

Компания Частная пекарня "Живой хлеб" Более 4 лет занимается производством хлеба и хлебцев на живой закваске, по традиционным Русским традициям.
В нашем ассортименте Вы найдёте:
Хлебцы " Томатные с пряностями"
Хлебцы "С розмарином и кунжутом"
Хлебцы "Льняно овсяные"
Хлебцы "Бородинские"
Наша компания заинтересована ищет партнёра который возьмёт на себя функции по реализации продукции.
По вопросам сотрудничества обращайтесь по тел. +7 916 803 29 76

naumovdenis11, обратитесь сюда http://foodmarkets.ru/users/profile/50080

alex2009 написал(а):

Подойдя к определенному возрасту, надоедают уже менеджерские обязанности, хочется чего-то,

Ага))) большого пенсиона))

Я вот все больше задумываюсь над мыслью, что люди не верно понимают смысл "работы". Они искренне считают, что продают свое время и навыки "дяде" за определенный размер ЗП. У кого-то получается дороже у кого-то дешевле, не суть. Поэтому они теперь практически в "рабстве" исполняют мечты и желания "дяди" на которого работают.
По моему мнению, в чем ошибочность данной логики:
1. Трудовой договор — фактически тот же самый договор услуг. Вы обязуетесь за определенный размер "дохода", выполнить определенный перечень услуг/обязанностей;
2. Когда вы соглашаетесь на определенный уровень "дохода", тем самым вы сами установили размер оплаты своего времени/навыков/компетенций. Соответственно не стоит потом рассчитывать, что вам должны платить больше потому что вы выполнили свою работу качественнее.
По аналогии это "войти" в ТС с ценой 100 руб./шт, а через год им прислать переоценку на 25%, потому что вы выполнили все свои обязательства и вы молодец.
3. "Дядя" — я сколько думаю не могу понять, так кто это такой? Мифическая персона которая за Вас все решает и говорить что делать? А вы тогда чем занимаетесь?
4. Когда вы работаете в разных компаниях, то вы получаете возможность смотреть на все под разным углами и развивать свои компетенции, навыки, знания которые в дальнейшем можно продать дороже. Меняете должности и т.д, фактически вы работаете "на себя". Ну а кто как этим воспользуется зависит только от него самого.
5. Что значит работать "на себя"? Это когда вы можете кем-то командовать? Уйти с "работы" в любое время? что это для Вас?

Вот пример
https://www.vmg-retailsolution.com/

Когда работал в retail, то "пересекался" с этим человеком. Достаточно "успешный менеджер". В Хабаровске почти во всех сетях занимал и сейчас занимает ТОП должности + ведет проекты.
По моему мнению это и есть "резюме" сотрудника, а то что пишут на HH и superjob это филькина грамота.

Что-то у меня сегодня лирическое настроение)))

Всем привет!
История такая:
Работал в сфере торговли, продукты питания (с разными категориями клиентов: сети, розница, гос. контракты и т. д.)
Вроде как получалось продавать различный товар.
Подумал, ведь самое сложное это продать.
Сделал вывод и решил открыть про-во.
Выбрал производство хлеба и хлебобулочных изделий.
Почему? — Потому что данный продукт произвести не так сложно.
Наличие $ у меня было минимальное для данного направления ( в общей сложности примерно затрачено 1.2 млн руб.)
Купить помещение и организовать в нем про-во возможности не было.
Мои действия.
1) Нашел небольшое помешенные, со стареньким оборудование для производства хлеба
2) собрал штат сотрудников (технолог, пекари)
3)разработали ассортимент (около 50 SKU) — в виде изюминки были некоторые позиции Хлеб "Мраморный", хлеб — на опаре.
4) Параллельно регистрация юр лица, получение сертификатов, разработка ш/к и другое.
5) изготовили красивый призентр.

Начали работать:
Как показала практика (собственно на что и был расчет), продавать получалось, (за первые 2-3 месяца набрали Акб около 300 ТТ, местные сети, гос. контракты, розница) в штуках, если не разбивать по ассортименту, в день продавали около 2000-2500 ед. продукции. в рублях около 40-50 тыс/день.
АКБ Набрали — за счет ранее полученного опыта продаж. Не сказать что наш продукт был уникален и интереснее чем у других производителей.

Работали, работали и закрыли производство :(
Причины:
1) Не хватка опыта в плане про-ва (экономики)
Т.к. На производстве был на 98% задействован ручной труд (автоматизации небыло)
На каждую 1000 ед, дополнительно приходилось брать 1-2 пекаря (а это З/П)
Так же , продукт объемный — дополнительно приходилось заказывать 1 газель (1.5т)

И если сложить все расходы и доходы, то в день мы работали примерно -2000 руб.
Продолжали работать, подключали новые ТТ (не понятно, на что надеялись, думали прирастем в объемах, все станет на свои места.).
Но как поняли дальше, все тянется змейкой (за каждую ед. товара, идет большой расход при производстве) и смысла продолжать так производить нет.

Итог:
Потеряли деньги, время.
Получили огромный опыт, сделали выводы, в дальнейшем если буду открывать про-во.
В первою очередь буду обращать внимание на: 1)Вес товара, 2)срок годности 3) цена 4)Температура храниния 3)обьемность товара и самое Главное не стоимость сырья а , стоимость конечного продукта при выходе.

Сейчас я вернулся в сферу продаж, продуктов (работаю на дядю)
Вот такая печальная история! :) Но кто знает что будет дальше…

KaSSperskiy написал(а):

Когда работал в retail, то "пересекался" с этим человеком. Достаточно "успешный менеджер". В Хабаровске почти во всех сетях занимал и сейчас занимает ТОП должности + ведет проекты.
По моему мнению это и есть "резюме" сотрудника, а то что пишут на HH и superjob это филькина грамота.

консалтинг в чистом виде)))
-Могу также вставить свои пять копеек… исходя из своего опыта могу сказать, что большинство действующих сейчас дистрибьюторских компаний представляют из себя торгаша с пандуса, — одетого в прикид респектабельного Дистрибьютора… ))) на ум приходит старая мудрость, — девушку из деревни вывезти можно, а вот деревню из девушки вывезти нельзя! )))
Основная их ошибка, — они извращенно понимают основной принцип бизнеса, сэкономил — заработал…
-они не там экономят и абсолютно не работают с убытками (они их просто не видят… ).
и вот из года в прокачивая многомиллионные обороты… еле еле сводят концы с концами…
но привлечь консалтинговую компанию им не позволяет гордость… )))
ситуация с retail, думаю такая же…
-Проблема, есть но решить ее гордость не позволяет… )))

https://ibb.co/NKVfNxr — призентр

Denis_G. написал(а):

Но как поняли дальше, все тянется змейкой (за каждую ед. товара, идет большой расход при производстве) и смысла продолжать так производить нет.

вот вот о чем я и писал…
зачастую открывая бизнес мы не правильно считаем постоянные затраты…
пример на 1 единицу мы закладываем 1р. постоянных затрат…
но это в корне не верно (это величина переменная! и имеет тенденцию к увеличению… и требует постоянного контроля! ) в первую очередь для небольшого производства… и как следствие в место ожидаемой прибыли мы получаем убыток… для начала нужно научится считать расходы
по каждой операции ( считаем прибыль/убыток по каждому сегменту… )
зачастую умиляет когда при расчете стоимости ти логистических затрат, не учитывают стоимость доставки своим транспортом… )))

DariaSPb написал(а):

вот вот о чем я и писал…
зачастую открывая бизнес мы не правильно считаем постоянные затраты…
пример на 1 единицу мы закладываем 1р. постоянных затрат…
но это в корне не верно (это величина переменная! и имеет тенденцию к увеличению… и требует постоянного контроля! ) в первую очередь для небольшого производства… и как следствие в место ожидаемой прибыли мы получаем убыток… для начала нужно научится считать расходы
по каждой операции ( считаем прибыль/убыток по каждому сегменту… )
зачастую умиляет когда при расчете стоимости ти логистических затрат, не учитывают стоимость доставки своим транспортом… )))

Это понятно, на практике кода считаешь, если нет опыта упускаешь моменты… И только спустя время понимаешь это.

Если все можно было бы четко просчитать перед запуском, математики были бы миллионерами=))

DariaSPb написал(а):

вот вот о чем я и писал…

oatfield написал(а):

Всегда с умилением читаю желчные коменты голодранцев

Мда… Интересно, у Дарьи фамилия не Тиньков часом