pvkioni, и чо?

SAB733 написал(а):

В настоящее время у многих грамотных менеджеров задача выполнить план, не перевыполняя. А если его амбициозно завышают, уметь удержать на нужном объеме.

Так как на личном примере знаю, что достигнув оборота в 167 лямов в год, тебя посылаю в пешее эротическое путешествие, оставляя только исполнителей.

Всегда нужно держать шаг для развития и достижений, каждый раз доказывать руководству свою необходимость, в противном случае нужда в менеджере отпадает сама собой и остаются только операционисты.

А на годовые переговоры может и Генеральный разок в год сгонять!

либо посылают, либо резко меняют систему мотивации =)

FISHKA написал(а):

и чо?

я понял, обед и тебя коснулся)))

pvkioni написал(а):

я понял, обед и тебя коснулся)))

какой обед?

FISHKA написал(а):

какой обед?

Дядь Вовк, мож врача? )))

pvkioni написал(а):

Дядь Вовк, мож врача? )))

кому?

pvkioni, иСчо нет

pvkioni написал(а):

Дмитрий ужО откушал

vladdr написал(а):

проверить процесс созревания винограда и картохи!

правильно , витамины все таки

pvkioni, запарил запарил +

FISHKA написал(а):

pvkioni написал(а):Дядь Вовк, мож врача? )))кому?

FISHKA написал(а):

кому?

мясоторговцу одному

pvkioni написал(а):

мясоторговцу одному

ой всё \с\

Очень всё относительно, господа…

vladdr написал(а):

дилерская наценка не более 20%(это уже сладко) берем среднюю

а если 30%

спасибо всем, продолжу для интереса) а если этот лям это ОПЛАТЫ wb с наценкой 2.7 на каждый рубль в НЕ сезон при условии сезонного товара -какова должна быть зп менеджера?

DoubleDelight написал(а):

а если 30%

Это не дилеры, это уже перекупы-оптовики! В дилерских соглашения наценка должна прописываться. По моему опыту — 10-15%.

Doroshina написал(а):

либо посылают, либо резко меняют систему мотивации =)

Меняют систему мотивации, чтобы послать :)

vladdr написал(а):

Это не дилеры, это уже перекупы-оптовики! В дилерских соглашения наценка должна прописываться. По моему опыту — 10-15%.

Есть пример грамотного дилерского договора?

vladdr написал(а):

Это не дилеры, это уже перекупы-оптовики! В дилерских соглашения наценка должна прописываться. По моему опыту — 10-15%.

Это что за направление с 10-15% наценки у дилера?

DoubleDelight написал(а):

Есть пример грамотного дилерского договора

Понятие грамотного очень относительно! Производитель(как правило — федерал) всегда под дилерский(дистрибьюторский) договор "нагибает" по условиям. Последний такой пример на моей предыдущей работы — контракт с "Русским алкоголем".

SAB733 написал(а):

что за направление с 10-15% наценки у дилера

последние времена — всё чаще для дистра такие наценки производители предлагают

dvp_wholesaler написал(а):

последние времена — всё чаще для дистра такие наценки производители предлагают

потому что дистры не занимаются толком продуктом, а больше выступают в роли логистов

ARTEMFOOD написал(а):

потому что дистры не занимаются толком продуктом, а больше выступают в роли логистов

Возможно сейчас это уже более развито. Когда я занимался алкоголем, производитель содержал команду ТП, маркетинговый бюджет был тоже его, однако территориального 100% покрытия эксклюзивщики сделать не могли. мои "линейщики" продавали больше!

у эксклюзивной команды немного другие задачи, по крайней мере у нас так было) Посещение более менее живые ТТ, контроль выкладки по стандартам компании, формирование корпоративных блоков на полке, фотоотчеты и т.д. и .тп.(долго расписывать). Линейщики обычно этим гемороем не занимаются)

ARTEMFOOD написал(а):

Линейщики обычно этим гемороем не занимаются

Согласен! Но я всегда за конечный результат! Мне пофигу фотоотчеты и планограмма размещения продукции, пусть мерчи это делают! Работа ТП — взять заказ! Т.е. есть продажи — молодец! Да, и возврат бабла проконтролировать! Этим вообще только линейщики занимались! ИМХО.

vladdr написал(а):

я всегда за конечный результат!

а это только при заказах можно понять …

dvp_wholesaler написал(а):

а это только при заказах можно понять

А я про что?