Irokezz написал(а):

Какими? Логисты? Бухгалтерия? Планировщики? Всеми? Это уровень генерального директора

То есть генеральный директор управляет каждым кладовщиком?)) Персонально?

Ну я реально не понимаю. Есть управленцы департаментами, они нанимают людей. Как КАМ может управлять людьми, которых он не набирал? Да и работают они не только на него. Если речь идет о маленькой компании, где один КАМ со всеми сетками… Возможно, но

lotsmanov.a написал(а):

Как его звали шепнуть? )))

хотя бы)))и откуда))

Egoist написал(а):

То есть генеральный директор управляет каждым кладовщиком?)) Персонально?

Это аргумент?

Нет. Он нанимает на работу человека, который отвечает за направление деятельности компании. Специалистов. А в конечном итоге, да. Ген. дир. отвечает за все. Любой косяк бухгалтерии с налогами, кто на суде? Травма грузчика. Кто виноват в итоге? Как-то так.

Egoist написал(а):

Персонально?

Вроде бы одно слово, а как меняет вашу первую фразу.

Rotenkopf написал(а):

швец, и жнец, и на дуде игрец…
а корпоративы надо организовывать?

не.ну некоторые конторы держат у себя балаболов, рассказывающих своему начальству о том, какой это тяжелый труд — работа с сетями, сколько он требует сил, энергии, времени, а, главное, сакральных знаний безумно сложной "кухни" сетевых продаж))) И платят этим болтунам деньги)))

Irokezz написал(а):

Он нанимает на работу человека, который отвечает за направление деятельности компании. Специалистов

Ну вот он и нанимает специалиста, который в состоянии за приличную долю от доходов не задницу отсиживать на кресле, а организовать работу своего направления "от и до".

Egoist написал(а):

а организовать работу своего направления "от и до".

Ну а я о чем. Своего направления.

Egoist написал(а):

некоторые конторы держат у себя балаболов

Egoist написал(а):

И платят этим болтунам деньги)))

Юрий! Ну вот точно, сегодня, как-то по особенному ты злой. )))
Перестань! Мы — очень важное звено в структуре бизнес-процесса взаимодействия с ритейлом! ))))))))))

Вот хреновый из меня преподаватель, это я знаю. Систему работающую показать могу, а все нюансы скептикам расписывать — запарюсь. Сразу говорю, придумано это не мной, я на такую систему пришел сам и меня она более чем устраивает.
На практике это выглядит так: КАМ контролирует каждый заказ от сетки на каждом этапе. Если он уверен в исполнителе, может не контролировать. Но рискует он при этом своими процентами.

Irokezz написал(а):

Своего направления.

а это и есть направление. Сетевые продажи.

lotsmanov.a написал(а):

Ну вот точно, сегодня, как-то по особенному ты злой. ))

Похолодало, у нас продажи снизились))))

Egoist написал(а):

Похолодало, у нас продажи снизились))))

.

йоклмн…
Egoist, сколько таких КАМов в конторе?

Egoist написал(а):

рискует он при этом своими процентами.

Таки что в итоге то по рискам?
Своими процентами или утерянной выгодой по проекту?

Egoist написал(а):

На практике это выглядит так: КАМ контролирует каждый заказ от сетки на каждом этапе. Если он уверен в исполнителе, может не контролировать. Но рискует он при этом своими процентами.

Плюсую. От заказа до оплаты, и далее… ))) Причем, сначала вообще ВСЕ, ПОЛНОСТЬЮ, вплоть до настройки клиентской части EDI, и количества слоев стрейч-пленки, которой обмотана паллета…

Egoist написал(а):

Похолодало, у нас продажи снизились))))

Вот это — никак не проконтролировать! Вот он, козырь! ))))))
Это тебе не прогнозируемый сезонный спад, это ПОГОДА! ))))

Rotenkopf написал(а):

Таки что в итоге то по рискам?
Своими процентами или утерянной выгодой по проекту?

Это же впрямую связано, как Юра и обрисовывает ситуацию, не так разве?

Rotenkopf написал(а):

Egoist, сколько таких КАМов в конторе?

человек 7

Rotenkopf написал(а):

Таки что в итоге то по рискам?
Своими процентами или утерянной выгодой по проекту?

Его
проценты
высчитываются
от
доходности
контракта
Сколько ещё раз повторять-то надо?

Egoist написал(а):

Сколько ещё раз повторять-то надо?

Egoist написал(а):

Вот хреновый из меня преподаватель, это я знаю.

)))))))))))))))))))))

Egoist написал(а):

человек 7

Т.е. семь человек занимаются рулежкой внутри компании, как, кому, каким образом, что делать.
Если кому-то из 7 не нравится кладовщик, логист, бухгалтер, снабженец — он его меняет. Составляет инструкции по работе, обязанности и т.п. со всеми вытекающими.
Кроме этих 7 человек, наверное еще есть ГеД, КеД, ГлБх, Фи.Д, кто-то там еще, которые тоже этим занимаются.
Какая то чехарда получается.
Риски висят на КАМе, а хозяин только "камни" собирает и подкидывает процентик, если все гуд.
Нах такому КАМу хозяин и все иже с ним?

…
Юра, я не цепляюсь. Пытаюсь на себя примерить тему.
Я хоть и не КАМ, но у меня так же проектная работа.

Rotenkopf написал(а):

Нах такому КАМу хозяин и все иже с ним?

КАМы, при наличии предпринимательского таланта, очень часто выходят в хозяева. Только, зачастую, работать на денежного и серьезного "дядю" выгоднее, чем на себя.

Egoist написал(а):

На практике это выглядит так: КАМ контролирует каждый заказ от сетки на каждом этапе. Если он уверен в исполнителе, может не контролировать. Но рискует он при этом своими процентами.

Но изначально вы писали о другом. Вплоть до найма сотрудников

lotsmanov.a написал(а):

при наличии предпринимательского таланта, очень часто выходят в хозяева.

Не таланта, наверное, все же, а принятию рисков.
Поэтому многие талантливые исполнители, так ими и остаются.
Я вот тоже не люблю высокие риски, поэтому вот… за талант — не обещаю)))

Irokezz написал(а):

Вплоть до найма сотрудников

По чему нет? Взять например логиста в лог отдел под сеть которую курирует кам. Нюансы работы с кама. Подчиняется рук-лю лог отдела. При подключении крупной сетки в любом случае штат раздувать если он конечно и так не раздут.

trilitra написал(а):

Взять например логиста в лог отдел под сеть которую курирует кам

Вы разбираетесь в логистике?