Irokezz написал(а):

Бюджет на март — 50?

Да в бюджет ляжет 50р.

Irokezz написал(а):

А продажи марта, ну пусть, 150. Март минусовой?

Это почему? просто в накопление пойдет 5% от 150 = 7, 5
итого у нас накопленный бюджет 57, 5

на них мы можем провести опять акцию. в апреле на выбранные СКЮ и сети.

MOZG написал(а):

Да в бюджет ляжет 50р

Теперь вопрос: откуда берутся эти 50 руб, если вы слили товар?

Irokezz написал(а):

Теперь вопрос: откуда берутся эти 50 руб, если вы слили товар?

С товарооборота. в последний раз.

MOZG написал(а):

есть переменные ( СС + затраты+развитие) + постоянные маркетинг в нашем примере 5%. пофиг как меняются переменные % на маркетинг изначально заложен.

MOZG, все, сдаюсь. Купил за сто, продал за сто, еще пять и осталось. Бизнес по-русски

Irokezz написал(а):

Купил за сто, продал за сто

бред…

Irokezz, не вдаваясь в подробности (формула немного иная, но напишу нагялдно):
горошек СС 10 р +20 % наценки +5% бюджет = цена продажи 12, 6 от них мы клиенту должны вернуть 5% (т.е. с каждой банки у клиента 0, 63 коп накапливается в бюджет)
кукуруза СС 20 +10% наценки 5% бюджет =23, 1 от них мы клиенту должны вернуть 5% (т.е. с каждой банки у клиента 1, 15р накапливается в бюджет)
томаты СС 50 + 15% наценки 5% бюджет = 60, 37 от них мы клиенту должны вернуть 5% (т.е. с каждой банки у клиента 3р накапливается в бюджет)

Продали мы ему 1) 10 банок 2 ) 5банок 3) 15 банок итого накопленный бюджет =57, 05

на след месяц проводим акцию 20% скидки на кукурузу.
итого 23, 1-20% скидки = затраты на 1 позицию. 4, 62 следовательно в акцию мы можем слить(не в ущерб бюджету марк) 12 банок .
Какие у нас потери в доходности? никаких. мы провели за счет накоплений с прошлого месяца.

MOZG, вы не путайте слив с затратами на маркетинг.
Я вам описал ситуацию : январь и февраль.

Вы мне описали, как вы формируете бюджет. Зачем?

Irokezz написал(а):

вы не путайте слив

Какой слив?

Irokezz написал(а):

Я вам описал ситуацию : январь и февраль.

Я вам тоже.

Irokezz написал(а):

Вы мне описали, как вы формируете бюджет. Зачем?

так вы не понимаете

Irokezz написал(а):

Теперь вопрос: откуда берутся эти 50 руб

MOZG, нет. Ваша схема работает, когда вы продаете с наценкой! А если нет? В случае слива.

MOZG, какой слив? Я написал: слили в феврале на 1000, какой бюджет? Вы мне ответили: 50.

Irokezz написал(а):

Я написал: слили в феврале на 1000

Слили вы за счет чего?))
За счет наценки или бюджета маркет?

Irokezz написал(а):

Ваша схема работает, когда вы продаете с наценкой!

Можете продавать без наценки. но бюджет не трогать…
Я же выше описал. я правда уже не знаю как донести. Я сдаюсь.

MOZG написал(а):

горошек СС 10 р +20 % наценки +5% бюджет

Где 20% наценки.
и
дополнительно ЗАЛОЖЕНО 5% на маркетинг…

если вы сливаете за счет себя(своей наценки то маркетинг не старадет) Если вы сливаете за счет маркетинга в том числе то возвращаемся к тому что я писал.

MOZG написал(а):

Раз ТО стал 200 то бюджет на маркетинг, по правилам должен быть 10 рублей. Не важно слил ты или нет. 5% не должны от этого страдать. ведь, опять же по логике они уже должны быть расписаны по плану промо на год…

Ну а так на ваше усмотрение. Когда нам предлагают такие акции Сливные, убирая из них маркетинг мы трижды думаем. А надо ли. т.е. все индивидуально увы.

MOZG, вы меня можете услышать?

Если я купил за сто и слил за сто, мне нахер не нужен маркетинг. Если слил по 95, то я потратил бюджет.

И, соответственно, никакого бюджета на будущее я с этого формировать не могу, так как нет доходности.

MOZG написал(а):

Где 20% наценки. идополнительно ЗАЛОЖЕНО 5% на маркетинг…

Это и есть ДОХОДНОСТЬ, из которой вы черпаете бюджеты.

У кого бюджет больше:

у меня, продавшего на 100 руб. с доходностью 20 или у вас, продавшего на 1000 в ноль?

Irokezz написал(а):

Если я купил за сто и слил за сто, мне нахер не нужен маркетинг

так не надо работать )

Irokezz написал(а):

вы меня можете услышать?

MOZG написал(а):

Я же выше описал. я правда уже не знаю как донести. Я сдаюсь.

Irokezz написал(а):

Если я купил за сто и слил за сто, мне нахер не нужен маркетинг. Если слил по 95, то я потратил бюджет.

т.ч.к если вы сливаете нам за счет бюджета то все верно … на эти позиции не может идти накоплений.

Я вам об этом уже ТРИ раза писал если не больше…

MOZG написал(а):

если вы сливаете за счет себя(своей наценки то маркетинг не старадет) Если вы сливаете за счет маркетинга в том числе то возвращаемся к тому что я писал.

MOZG написал(а):

Когда нам предлагают такие акции Сливные, убирая из них маркетинг мы трижды думаем. А надо ли. т.е. все индивидуально увы.

Сори дальше будут просто цитаты с моей стороны. текста не будет.

Irokezz написал(а):

продавшего на 100 руб. с доходностью 20 или у вас, продавшего на 1000 в ноль?

но при этом поимевшего 5% маркет. бюджета то доходность выше у меня.
т.е. я купил у вас по 100 в этих 100 заложен дополнительно 5% О ЧЕМ Я ПИСАЛ. то я даже продав все 1000 в ноль заработаю больше чем вы. МАРЖИ. а вот прибыли. там надо смотреть издержки.

Веселые вы ребята конечно

xyg написал(а):

так не надо работать )

Ну случаи разные бывают.

MOZG написал(а):

но при этом поимевшего 5% маркет. бюджета то доходность выше у меня.

С чего вы его имеете-то? С наценки. А наценки нет.

Вы рассуждаете как производитель или как дистрибьютор?

Irokezz написал(а):

С наценки. А наценки нет.

MOZG написал(а):

С товарооборота. в последний раз.

MOZG написал(а):

есть переменные ( СС + затраты+развитие) + постоянные маркетинг в нашем примере 5%. пофиг как меняются переменные % на маркетинг изначально заложен.

MOZG написал(а):

горошек СС 10 р +20 % наценки +5% бюджет = цена продажи 12, 6 от них мы клиенту должны вернуть 5% (т.е. с каждой банки у клиента 0, 63 коп накапливается в бюджет)

.

Кроме Мозга мне может кто-то объяснить?

Я бы его понял, если бы производитель с ЕГО закупа предоставлял 5%. Но ведь, он пишет:

MOZG написал(а):

горошек СС 10 р +20 % наценки +5% бюджет

Нихера не понимаю… Так же как и где здесь ТО…

Sergashovs написал(а):

Веселые вы ребята конечно

я вообще уже потерялся в их диалоге))

Sergashovs написал(а):

Веселые вы ребята конечно

полчасика осталось… Мозгу домой надо будет сваливать

Irokezz написал(а):

Я бы его понял, если бы производитель с ЕГО закупа предоставлял 5%. Но ведь, он пишет:

Разница в чем кто накапливает бонус? производитель у себя для меня или я у себя для себя. Если я закладываю в наценку эти 5% на маркетинг изначально?
Если я купил за 100 и продал за 100т.е. слил за счет наценки и за счет маркетинга. то все верно. ничего не накапливается.
о чем я и писал. и подтверждал ваши слова. если вы сливаете за счет маркетинга то накоплений не будет.

Что еще надо?

Egoist написал(а):

я вообще уже потерялся в их диалоге))

Значит, не одному мне непонятно

Irokezz написал(а):

Значит, не одному мне непонятно

Irokezz написал(а):

yg, вот такая вот задача: я продаю на 100 руб. с доходностью 20%. Допустим, мой бюджет 5%. от оборота. Это 5 рублей. В следующем месяце я продал 1 позицию на 100 рублей с доходностью 0%. Т.о. мой оборот стал 200 руб. Каким будет мой бюджет на третий месяц?

Ты написал что заложил доходность 20% и 5% бюджета на маркетинг. слил с 0 доходностью. 5% маркетинга ты куда дел?

Или ты заложил 20% доходности и ИЗ НИХ ты выделяешь 5%?

MOZG написал(а):

Разница в чем кто накапливает бонус?

Разница большая. Вы купили за 100, там 5% бонуса. Ваша цена — 95. Вы купили за 100, и продаете за 105 (заложили бонус). Ваша цена 100. В первом случае вы УЖЕ получили свой бонус.

MOZG написал(а):

Если я купил за 100 и продал за 100т.е. слил за счет наценки и за счет маркетинга

Где вы здесь видите наценку? И при чем здесь маркетинг?

MOZG написал(а):

Что еще надо?

Не хотите продолжать беседу, не нужно.