Товарисчи, хотел бы вынести на обсуждение риторический для меня вопрос. Нужен ли выделенный отдел

маркетинга в абстрактной крупной дистрибьюторской компании или его функционал можно и нужно вешать на отдел продаж! ?

На мой взгляд, основные маркетинговые задачи это:

- Анализ рынка и активности конкурентов

- Ценовой анализ полки и опять таки конкурентов

- Создание трейд-маркетинговой активности оценка ее результатов

- Генерирование идей по проведению акций в сетях

P/s Опрос немного корявый вышел) в прочем там все понятно. Исправлено flash0614 (25.09.2015 10:03)

странный вопрос так то. никто ж не знает вашей кухни. это все индивидуально. может вам нужен не отдел, а человек, кто будет рассчитывать различные мотивации, бонусы-шмонусы и прочую залипуху

Давайте все на отдел продаж вешать. Эти бездельники все равно даром хлеб кушают.

fabrikant написал(а):

#2

ни чего лишнего все в точку!

fabrikant написал(а):

странный вопрос так то. никто ж не знает вашей кухни. это все индивидуально. может вам нужен не отдел, а человек, кто будет рассчитывать различные мотивации, бонусы-шмонусы и прочую залипуху

Я не конкретно про нас. А вообще в целом по отрасли. Интересен опыт других компаний.

Если все анализы делать на коленке и так же подходить к активностям — то с этим справится любой торговый. Если все-таки нужна качественная работа — нужен выделенный специалист, хотя бы один.
Все зависит от Вашего понимания аналитической работы и желаемых результатов.

freelogin написал(а):

Давайте все на отдел продаж вешать. Эти бездельники все равно даром хлеб кушают.

давно пора все на менеджеров свалить, бездари и бездельники. Пусть сами заявки бьют, сами везут, сами еще и активности считают, давно пора, прогрессивненько так.
У нас сидит девочка, вместо отдела, считает акции, шмакции, бонусы, бюджеты. Филиал крупной компании у нас.

antzhulan написал(а):

давно пора все на менеджеров свалить, бездари и бездельники. Пусть сами заявки бьют, сами везут, сами еще и активности считают, давно пора, прогрессивненько так.
У нас сидит девочка, вместо отдела, считает акции, шмакции, бонусы, бюджеты. Филиал крупной компании у нас.

А в большей части дистр компании это все на манагеров и ложится. И тем самым процесс продаж

страдает.

Но при этом данный сотрудник — маркетолог должен в продажах разбираться.

это понятно что продажник , если он не дуб дубом, обязан знать эти вещи, штучки дрючки маркетинговые, и уж тем более мониторингом конкурентов заниматься, отслеживать активности, другое дело что функционал менеджера можно раздуть до опупения.

злые языки говорят, что когда появилась специализация, производительность труда резко пошла вверх; врут, наверное)))

antzhulan написал(а):

это понятно что продажник , если он не дуб дубом, обязан знать эти вещи, штучки дрючки маркетинговые, и уж тем более мониторингом конкурентов заниматься, отслеживать активности, другое дело что функционал менеджера можно раздуть до опупения.

Я сам от продаж и считаю, что маркетингом должен заниматься отдельный человек. Однако, повторю, встречал немного компаний, где это практикуется и выделен отдельный функциональный блок в виде такого сотрудника с четко прописанными должностными инструкциями.

flash0614 написал(а):

Я сам от продаж и считаю, что маркетингом должен заниматься отдельный человек. Однако, повторю, встречал не много компаний, где это практикуется и выделен отдельный функциональный блок в виде такого сотрудника с четко прописанными должностными инструкциями.

тож так думаю, коллега)

собрать и дать информацию с полок — отдел продаж
дать информацию об активности конкурентов — отдел продаж
идеи сгенерировать — тоже можно
анализ, расчет экономической эффективности, решение о целесообразности движений в любую сторону — очень хочется доверить это грамотному специалисту-маркетологу

antzhulan написал(а):

У нас сидит девочка, вместо отдела, считает

— генератор случайных чисел

оставил свой голос/мнение

Поскольку Дистрибутор я вляется посредником между Производителем (поставщиком) и конечным потребителем (сети, опт, розница). то считаю:

flash0614 написал(а):

- Анализ рынка и активности конкурентов

и

flash0614 написал(а):

- Ценовой анализ полки и опять таки конкурентов

дело рук торгового отдела дитрибутора, а

flash0614 написал(а):

Создание трейд-маркетинговой активности оценка ее результатов

и

flash0614 написал(а):

Генерирование идей по проведению акций в сетях

задача маркетингового отдела Производителя
для отчетности и подсчета результатов маркетинговых мероприятий подойдет отдел закупа.

Все зависит от компании. Вообще -то нужен отдельный человек, но я к сожалению ни разу не встречал там толкового профессионала.

Единичные случаи, когда компания крупная и с мозгами. У них этот отдел есть. Работают, как правило, неудачники, которых не взяли (или выбросили) производители.

НУЖЕН!

Нужен

нет. дармоеды.

FISHKA написал(а):

дармоеды

Дармоеды, тоже люди… Им тоже питаться нужно, да и вообще…

GUGA,
они мешают другим зарабатывать деньги, на которые они питаются.

freelogin написал(а):

Если все-таки нужна качественная работа — нужен выделенный специалист, хотя бы один.

именно так

FISHKA написал(а):

они мешают другим зарабатывать деньги, на которые они питаются.

Я знал, что ты социалист, но… не да такой степени… Ты предлагаешь приходить им на работу и вообще никому не мешать?

GUGA,
опять обзываешься?