#28
15.08.2014 09:16
- ded_mazay
- Откуда: Москва
- Сообщений: 460
- Карма: 4.63
richerd написал(а):richerd
Интересный у них подход к бизнесу седня то завтра другое! Можно составлять и подписывать поквартально цены для торгового отдела по каналам сбыта, и потом если очередной раз цена меняется ты им говоришь низЯ! Вот мы тут вместе цену принимали, вы товарисЧъ директор ее подписали!
#29
15.08.2014 09:22
- frfeyn
- Откуда: Тула
- Сообщений: 31473
- Карма: 33.13
1. вы наемный сотрудник, придя в эту компания вы согласились с тем, что над вам есть руководство и их решения, в случае невозможности компромисса, для вас закон.
2. если это не п/о, то любые изменения в "столь интересный период" вполне объяснимы и свои эмоции вы можете оставить при себе.
3. неравнозначность ваших клиентов по отношению к неким "випам" это обычная практика, при том, что именно эти отгрузки контролируются руководством.
4. скидка втихую — косяк, объективно вычла бы эту разницу из зарплаты. дабы неповадно было в дальнейшем изображать из себя белого и пушистого перед клиентами.
вы должны понять одну простую вещь, вы не собственник компании, при текущей ситуации поднятия цен завтра необходимо будет покупать товар для ваших же дальнейших продаж с учетом повышения, т.о. распродажа предыдущих остатков должна закомпенсировать эту разницу для компании. опять же, обязанности по оплате вашего труда, остальной затратной части по компании никто с руководства не снимает.
и либо вы будете "в белом", либо завтра недополучите или получите с задержкой собственную зарплату.
свои обидки держите при себе. разруливайте ситуацию. вынесете из нее урок.
есть поднятие — выставляя счет, предупреждайте клиента. нет оплаты сегодня и сейчас — нет претензий.
2. если это не п/о, то любые изменения в "столь интересный период" вполне объяснимы и свои эмоции вы можете оставить при себе.
3. неравнозначность ваших клиентов по отношению к неким "випам" это обычная практика, при том, что именно эти отгрузки контролируются руководством.
4. скидка втихую — косяк, объективно вычла бы эту разницу из зарплаты. дабы неповадно было в дальнейшем изображать из себя белого и пушистого перед клиентами.
вы должны понять одну простую вещь, вы не собственник компании, при текущей ситуации поднятия цен завтра необходимо будет покупать товар для ваших же дальнейших продаж с учетом повышения, т.о. распродажа предыдущих остатков должна закомпенсировать эту разницу для компании. опять же, обязанности по оплате вашего труда, остальной затратной части по компании никто с руководства не снимает.
и либо вы будете "в белом", либо завтра недополучите или получите с задержкой собственную зарплату.
свои обидки держите при себе. разруливайте ситуацию. вынесете из нее урок.
есть поднятие — выставляя счет, предупреждайте клиента. нет оплаты сегодня и сейчас — нет претензий.
#30
15.08.2014 09:25
- okulist
- Откуда: Маранелло
- Сообщений: 2425
- Карма: 1.98
Руководство всегда право!
/закрываем тему /
/закрываем тему /
#31
15.08.2014 09:27
- Alexei4
- Откуда: Москва
- Сообщений: 15071
- Карма: 13.41
манагер должен зарабатывать а не заниматься милосердием
#32
15.08.2014 09:31
- frfeyn
- Откуда: Тула
- Сообщений: 31473
- Карма: 33.13
Alexei4 написал(а):манагер должен зарабатывать а не заниматься милосердием
а если его мотивация, помимо окладной части, складывается из %, то вообще не понимаю …
#33
15.08.2014 09:49
- grand0909
- Откуда: Уфа
- Сообщений: 123
- Карма: 0.57
Alexei4 написал(а):манагер должен зарабатывать а не заниматься милосердием
Он и зарабатывает. Работает на перспективу, зарабатывает лояльность, и пр. и пр. и пр. (можно назвать как угодно) и это только в том случае, если сумма скидки никак не сказывается на KPI в з.п. С точки зрения менеджера ничего страшного не происходит.
Как добиться, чтобы менеджер не занимался милосердием? Надо менять мотивацию.
#34
15.08.2014 10:00
- maslenka
- Откуда: Другие города Испании
- Сообщений: 40364
- Карма: 74.9
grand0909 написал(а):Надо менять мотивацию.
это не всегда помогает, некоторым мало при любом раскладе.
#35
15.08.2014 10:46
- Maslov Vitaliy
- Откуда: Саратов
- Сообщений: 9219
- Карма: 6.47
maslenka написал(а):некоторым мало при любом раскладе
это нормально, а вот если менеджеру станет "много" Вам придётся искать нового
#36
15.08.2014 10:52
- maslenka
- Откуда: Другие города Испании
- Сообщений: 40364
- Карма: 74.9
Maslov Vitaliy, я не закончила правильно мысль.мало при достойном окладе-начинает крысятничать, есть такие
#37
15.08.2014 10:57
- grand0909
- Откуда: Уфа
- Сообщений: 123
- Карма: 0.57
maslenka написал(а):мало при достойном окладе
что означает "достойный оклад" ("достойная зарплата")?
#39
15.08.2014 11:12
- frfeyn
- Откуда: Тула
- Сообщений: 31473
- Карма: 33.13
grand0909 написал(а):что означает "достойный оклад"
сумма дохода /не важно как вы это обзовете/
прямо пропорциональна уровню вкладывания собственных знаний/умений/трудозатрат
проблема только в одном: не каждый готов реально и объективно оценить себя.
#40
18.08.2014 15:33
- Roman Charkin
- Откуда: Долгопрудный
- Сообщений: 20933
- Карма: 6.09
frfeyn написал(а):при текущей ситуации поднятия цен завтра необходимо будет покупать товар для ваших же дальнейших продаж с учетом повышения, т.о. распродажа предыдущих остатков должна закомпенсировать эту разницу для компании
если я правильно понимаю, то новые закупки также будут проданы по новым ценам, таким образом продажа старых остатков по новым ценам, закупленных у производителя еще по старым ценам не компенсирует разницу, а создает сверхприбыль
#41
18.08.2014 15:58
- Rusberry
- Откуда: Санкт-Петербург
- Сообщений: 527
- Карма: 0.53
Roman Charkin написал(а):если я правильно понимаю, то новые закупки также будут проданы по новым ценам, таким образом продажа старых остатков по новым ценам, закупленных у производителя еще по старым ценам не компенсирует разницу, а создает сверхприбыль
В рамках справедливой цены — верно, тактически тоже, но в рамках стратегии — это ошибка.
В этом и заключается разница между линейным менеджером и руководителем.
Достаточно задать вопрос: а на какие шиши производить новые закупки при поддержании на должном уровне денежного оборота?
А я бы исключил возможность делать