Egoist написал(а):

а я — эгоист, меня интересует то, что работает, а уж как его называют — "убийца в категории" или "грабитель в памперсах" — мне пофиг))

работает и клубы производителей, и эл.торговля. Кстати 2011 доля эл. торговли в США прогнозируется на уровне 42%!

tm65 написал(а):

Кстати 2011 доля эл. торговли в США прогнозируется на уровне 42%!

на каком рынке? на b2b — вполне вероятно. И за счет своей емкости он в денежном выражении возможно даже подтянет к подобному показателю рынок в целом. А вот про розничную электронную торговлю в food сегменте никто из моих знакомых живущих в США че-т не слышал.

Egoist написал(а):

на каком рынке? на b2b — вполне вероятно. И за счет своей емкости он в денежном выражении возможно даже подтянет к подобному показателю рынок в целом. А вот про розничную электронную торговлю в food сегменте никто из моих знакомых живущих в США че-т не слышал.

можно и по ближе, на пример утконос в Москве, так же самом воол марте динамика эл. торг. наши сети начали интенсивно развивать это направления, в штатах существуют эл.гипери в Ньюйорке, Лос- Анджелесе …
Но, главное технологии конечно, палку колбасы некто тебе не привезет…

я только не понял, какая тут связь с противодействием насилию сетей…

Egoist написал(а):

я только не понял, какая тут связь с противодействием насилию сетей…

любая технология должна быть нацелена на конечного потребителя, ибо победа в конкурентной борьбе прямо пропорционально количеству лояльных покупателей!
От чего формируется лояльность?
1 фактор-экономический (цена, качество, сервис)
2 фактор — эмоциональный(ценность, надежность безопасность… )
фактор 1, по предлагаемой схеме, однозначна достижимо.
для достижение фактора 2 -надо поработать. конечно надо запускать латеральные механизмы, т.е. создавать марочную силу корпоративного Бренда.Это тяжелая и долгая работа, но эффективная.
для развитии эл. торговли конечна нужны технологии основанные на трансляцию долгосрочной выгоды, а, не тупа, товара.

Такое чувство, что производителю очень хочется оградиться, от попытки сетей наложить мохнатую лапу на его СВЕРХприбыль, путем сговора — попытка создания монопольного совета производителей — карается по закону, если желаете пример: сотовые операторы! Работайте на качество, рекламу используйте в конце концов, бренд- вот Вам честный отпор произволу сетей, которые сами Вам позвонят, при Вашем усердии!
Рынок )))

tm65 написал(а):

конечно надо запускать латеральные механизмы, т.е. создавать марочную силу корпоративного Бренда.

Вы в реальной жизни хоть стакан семечек продали?
По Вашим постам можно сделать лишь один вывод — Вы жертва тренингов, пребывающая в сюрреалистичном мире…

По ходу тролль желающий продать новую книгу…

Dmitriy-B72 написал(а):

Вы в реальной жизни хоть стакан семечек продали?
По Вашим постам можно сделать лишь один вывод — Вы жертва тренингов, пребывающая в сюрреалистичном мире…

Это Вы погорячились, при том очень!
вы ведь ни знаете меня, а впечатление уже имейте, а стакан семечек точно не продавал, мелко слишком!

coffee написал(а):

Такое чувство, что производителю очень хочется оградиться, от попытки сетей наложить мохнатую лапу на его СВЕРХприбыль, путем сговора — попытка создания монопольного совета производителей — карается по закону, если желаете пример: сотовые операторы! Работайте на качество, рекламу используйте в конце концов, бренд- вот Вам честный отпор произволу сетей, которые сами Вам позвонят, при Вашем усердии!
Рынок )))

А где вы об этом прочли?
Во первых, не кто созданию монопольной структуры не предлагал, во вторых, не о коком заговоре речь не идет.
А на счет качество, рекламы и бренда Вы правильно пишите, но для его развития нужны равноправные условия для всех субъектов рынка. Ну , если кто то сможет меня убедить в том, что у нас эти возможности равные, Я буду очень рад!

coffee написал(а):

попытка создания монопольного совета производителей — карается по закону

это зря… создание совета никак не карается, карается ценовой сговор. А, к примеру, сговор производителей одного сегмента хором отказать зарвавшейся сетке в выплате чрезмерных ретряков никак не карается)))
Но это так.ремарка. По сути у автора я не увидел каких-то разумных предложений по решению заявленной проблемы.

tm65, хотите треннинги организовать? Первый — бесплатно, а потом по-тихоньку за денежку? Или же:

romiovl написал(а):

продать новую книгу

Egoist написал(а):

Но это так.ремарка. По сути у автора я не увидел каких-то разумных предложений по решению заявленной проблемы.

Решение проблемы- забрать потребителя под себя, предложив ему более привлекательную цену и гарантированно качественный продукт.
Не объявлять вайну кому то, а внедрит систему прямых коммуникации с потребителем целю повышение собственной конкурентоспособности.

tm65 написал(а):

Не объявлять вайну кому то, а внедрит систему прямых коммуникации с потребителем целю повышение собственной конкурентоспособности.

эка загнул. предлагаете мне заради ужина по магазинам на производствах мотаться?

tm65 написал(а):

Решение проблемы- забрать потребителя под себя, предложив ему более привлекательную цену и гарантированно качественный продукт.

Где? Где я буду держать этого потребителя и где будет стоять та полка на которой будет этот офигенный и дешевый продукт? Физически, то еть территориально где это всё происходить будет?)))

Даа!
Господа заработались!
Вы бы нашли время на праздниках и посмотрели бы что произошло в системе дистрибуции за последний 6-8 лет в штатах и в Европе.
Я же нечего особо нового не предлагаю!
И еще, очень хотелось замерить готовность нашего среднего звена на новшество и креатив.
честно скажу, ждал худшего, консерватизм тяготит, но сказать что не готовый, это то же не правда!
Конечно интерес и глубина мысли на форумах топов намного выше, это и понятно, им принимать решение и внедрять.
Весной этого года планируется конференция по этой теме.
Желающие в личку пж-та.
Конференция без платное!

tm65, Таварищ))) Прежде чем у других соринки в глазах искать, с бревнами в своем разберитесь)) Я уж молчу о том, что для нормального восприятия собеседниками было б неплохо взять словарь русского языка, хрен-то с ним)) Но Вы приходите, говорите о том, что Вы решили проблему, которую уже лет 30 никто решить не может, а по ходу дискуссии, когда выяснилось, то решение это — фикция, тут же прячетесь за слова "а я вас проверял на консерватизм")))

Egoist написал(а):

tm65, Таварищ))) Прежде чем у других соринки в глазах искать, с бревнами в своем разберитесь)) Я уж молчу о том, что для нормального восприятия собеседниками было б неплохо взять словарь русского языка, хрен-то с ним)) Но Вы приходите, говорите о том, что Вы решили проблему, которую уже лет 30 никто решить не может, а по ходу дискуссии, когда выяснилось, то решение это — фикция, тут же прячетесь за слова "а я вас проверял на консерватизм")))

Еще раз, посмотрите внимательно как изменился система дистрибуции на западе, нечего нового Я не предлагаю!
Это все работает!
Замерять настроение-это правильно. Маркетинг Господа! добавлено через 4 минуты 6 секунд

tm65 написал(а):

tm65, Таварищ))) Прежде чем у других соринки в глазах искать, с бревнами в своем разберитесь)) Я уж молчу о том, что для нормального восприятия собеседниками было б неплохо взять словарь русского языка, хрен-то с ним)) Но Вы приходите, говорите о том, что Вы решили проблему, которую уже лет 30 никто решить не может, а по ходу дискуссии, когда выяснилось, то решение это — фикция, тут же прячетесь за слова "а я вас проверял на консерватизм")))

И по чему товарищ? Я не хочу быть товарищем и вам не советую! Госпада!

tm65 написал(а):

Еще раз, посмотрите внимательно как изменился система дистрибуции на западе, нечего нового Я не предлагаю!
Это все работает!
Замерять настроение-это правильно. Маркетинг Господа!

Еще раз! Никак она принципиально не изменилась. Не согласны — излагайте факты))) А сбегать под соусом маркетинга — ну дело хозяйское, спасибо хоть позабавляли перед праздником))добавлено через 38 секунд

tm65 написал(а):

И по чему товарищ? Я не хочу быть товарищем и вам не советую! Госпада!

Аааааа… ржунимагу))))))) Всё… убил)))

tm65,

tm65 написал(а):

Даа!
Господа заработались!
Вы бы нашли время на праздниках и посмотрели бы что произошло в системе дистрибуции за последний 6-8 лет в штатах и в Европе.
Я же нечего особо нового не предлагаю!
И еще, очень хотелось замерить готовность нашего среднего звена на новшество и креатив.
честно скажу, ждал худшего, консерватизм тяготит, но сказать что не готовый, это то же не правда!
Конечно интерес и глубина мысли на форумах топов намного выше, это и понятно, им принимать решение и внедрять.
Весной этого года планируется конференция по этой теме.
Желающие в личку пж-та.
Конференция без платное!

при всем уважении к возможному наличию идеи, тактика как из сетевого маркетинга
уважаемый, жаль, что просто позабавили, слов побросали…

tm65 написал(а):

Еще раз, посмотрите внимательно как изменился система дистрибуции на западе, нечего нового Я не предлагаю

Производитель — логистический центр — сетевой магазин, гипер, супер или минимаркет.
и что тут нового или сверхизменённого?

Vasiliy67, он напрямую к потребителю… поймает того, посадит перед собой и даввай продавать))))

Egoist написал(а):

Еще раз! Никак она принципиально не изменилась. Не согласны — излагайте факты))) А сбегать под соусом маркетинга — ну дело хозяйское, спасибо хоть позабавляли перед праздником))

компания мишелен, биг-бургер, форд, воль март, сони, блек енд декер, прокт. енд гембел, епел… …
Скажите пж-та, чем определяется лояльность к вашему бренду?
кто ваш покупатель?
на сколько Вы его хорошо знайте?
знаете ли Вы какие у него потребности, что для него важно!
есть ли у компании база своих покупателей (конечных)?
и.т.д.
Вопросы конечно банальные, но очень важные.
мы сегодня покупаем сок "добрый"(акция проходит) завтра другой(то же под акцию) Вот как выглядит лояльность к бренду!
Заходим в крупный гипер , покупаем продукты , но можно купить просрочку, сгнивший продукт, с плесенью… а виноват кто? это вот уровень сервиса со стороны сетей за большой бабло!
Причина? высок уровень концентрации рыночной доли (почти монопольный).
предложение то в создание альтернативы!
Вы зря скипишились: давайте обсуждать конкретные вопросы, до конференции еще 4 месяца.добавлено через 3 минуты 53 секунды

Vasiliy67 написал(а):

Производитель — логистический центр — сетевой магазин, гипер, супер или минимаркет.
и что тут нового или сверхизменённого?

прочитав по повнимательнее Вы увидите, что Я подчеркиваю , нечего нового и особого, копирование чужого опыта отформатированного с учетом специфики нашего рынка.

tm65 написал(а):

давайте обсуждать конкретные вопросы

давай.
план мероприятий на конкретном регионе, пжста
по пунктам… с хронологией

patrish написал(а):

при всем уважении к возможному наличию идеи, тактика как из сетевого маркетинга
уважаемый, жаль, что просто позабавили, слов побросали…

В том числе и сет. маркетинга, и не только. Кстати Кока- кола начал использовать технологию сетевого маркетинга! 40% миллионеров появившихся за последний 10 лет в штатах, это из сет.маркетинга.
Ну и …

tm65 написал(а):

мы сегодня покупаем сок "добрый"(акция проходит) завтра другой(то же под акцию)

на каких площадях вы это продаете?добавлено через 29 секунд

tm65 написал(а):

миллионеров появившихся за последний 10 лет в штатах, это из сет.маркетинга.
Ну и …

Россия не Штаты