Как руководить, как вести себя в служебное и неслужебное время и т.п. ПО ПУНКТАМ!

ровное доброжелательное общение

справедливость

профессиональная подготовка

Наказывать и поощрять гласно. К примеру: «Сидоров собрал больше всех желудей — премия Сидорову» . Чтоб остальные стремились или боялись.

реальные боевые заслуги в компании

Чтобы умел принимать решения и не перекладывал ответственность на плечи подчиненных

выдерженность

Умение в трудной ситуации помочь подчиненным опытом и личным примером. (делай как я). не люблю начальников — теоретиков.

marusya, Я согласна с тобой, только скорее это дар контролировать свои эмоции

лидерские качества

«Варя㫠написал(Р°):

как вести себя в служебное и неслужебное время

Отсутствовать на рабочем месте.

а мне не нравятся ситуации типа: я — начальник, ты — дурак! вот такого не хочется

папа, тут дело в другом. Пить или не пить с подчиненными и т.д.

идеальный начальник это тот, который 99% своего рабочего времени находится в командировках и разъездах, а в офисе появляется один раз в месяц, чтоб выдать зарплату.

«БлондА« написал(Р°):

я — начальник, ты — дурак!

А мне нравится такая ситуация — Кто я начальник? Да сам ты начальник!

«Варя㫠написал(Р°):

папа, тут дело в другом. Пить или не пить с подчиненными и т.д.

Да нашего генерального фиг заставишь. Вливать приходится. Один раз напоили, теперь говорит — я с вами не пью.

«папૠнаписал(Р°):

А мне нравится такая ситуация — Кто я начальник? Да сам ты начальник!

типа Масяни:«директор? да пошел ты в ж… , директор»

«БлондА« написал(Р°):

типа Масяни:«директор? да пошел ты в ж… , директор«

Да, у нас приблизительно так и есть.

Думаю, должен иметь свой неофициальный поощрительный фонд, который будет расходовать на праздники.

НАНА, есть у меня один хороший знакомый в Екате. Так он своего сына провел по всей лестнице от грузчика до директора. Причем на каждой должности не менее года. Вот пример настоящего нового купечества я считаю.

«Варя㫠написал(Р°):

есть у меня один хороший знакомый в Екате. Так он своего сына провел по всей лестнице от грузчика до директора. Причем на каждой должности не менее года. Вот пример настоящего нового купечества я считаю.

вот это правильно я считаю, молочинка твой приятель!

«Варя㫠написал(Р°):

НАНА, есть у меня один хороший знакомый в Екате

я так же начинала, и когда мне говорили это не получается, то не получается, мне было по барабану! Я задаю конкретные вопросы и хочу слышать конкретные ответы на них а не мычанье.Поэтому и увольняла и буду увольнять, и считаться не собираюсь ни с кем в этом плане.У тебя есть все возможнности зарабатывать неплохие деньги, так зарабатывай, а не точи лясы с другими диспетчерами, кто сколько зарабатывает или о своем личном.Терпеть не могу когда приходят на работу и начинается выяснения отношений между собой или личные.Для этого есть время на после работы.А сейчас как? Услышал звон да не знает где он, и бежит сразу открываться, думает деньги есть ума не надо.На словах легко строить, а на деле ох как сложно.Правильно делает, молодец! Такого хрен наколешь!

«Варя㫠написал(Р°):

Пить или не пить с подчиненными и т.д.

Ну а почему не выпить с подчиненным, если он нормальный человек, в нерабочее время, не вижу в этом ничего криминального. Все зависит, от самого начальника и как он себя поставил среди своих подчиненных. Просто не надо отдыхать с теми подчинеными, которые не могут разграничить для себя где служебные отношения и где рабочие. Я считаю, что руководитель, должен быть везде первым и в работе и в отдыхе( не в смысле самому первому нажираться и лицом в салат), тогда все его подчиненные будут подтягиваться к своему руководителю и брать с него пример.

талгарский, правильно пить надо но без панибратства

Идеальный руководитель должен знать — чем занимается каждый из его непосредственных подчиненных в любой из дней.