Могу сказать, по этой теме следующее. (Сам работаю в данный момент территориальным представителем одной ТМ)
+у Вас есть глаза и ущи в регионе, Вы быстрее реагируете на обстановку.
-если нет точной стратегии развития бренда, то толку от человека будет мало!
Но об этом можно много написать, и как должен работать и его мотивацию не хочется углубляться,
если есть вопросы отвечу по теме.

Интересно, что за регион?
А вообще могу сказать, что по своему опыту знаю, что нет регионов в которые невозможно попасть, но есть порог убыточности и здравого смысла на которые стоит опираться при работе.

Честно говоря, опять же из моего опыта, я бы строил работу на дистрибуции, территориальный представитель погоды большой не делает, а вот геморрой устроить может)))

Lunin91 написал(а):

название огласите

Если мне память не изменяет то вроде молочка какая то. Мне еще предлагали и самому приехать за продукцией за свои же деньги.

В данный момент мой ответ на заголовок темы будет следующим, я бы развивал дистров, регионального нанял бы возможно только на начальном этапе входа в рынок, что бы самому не мотаться в регион.

infa написал(а):

и вовремя удаленная

Не может быть

infa написал(а):

да даже он, быстро понял, что погорячился

Думаешь не все безнадежно

infa написал(а):

статья от Минаева про тварей дистров, выложенная в свое время Павлом, и вовремя удаленная

Не поклонница Минаева, но ссылочки не будет на статью у кого-нить?

идеальных условий не бывает))))
и вполне логично должно выглядеть следующее развитие событий
территориальный представитель-дистрибьютор с эксклюзивной командой-открытие своего представительства
но стит учитывать срок жизни бренда иначе изначально неправильно выстраивая политику продаж,
можно значительно его сократить.

infa, вот Минаев, как всегда, ради красного словца готов писать о ком угодно, лишь бы читатель ужасался подлости и низости)) Его описание менеджеров, как вечно накокаиненных, проводящих полжизни по кабакам и клубам и погрязщих в разврате и огромных зарплатах существ, этакой касты Бесполезных и наглых, весьма далеко от реальности. Кто-то на интервью ему это поставил на вид, на что МИнаев ответил, что описывает атмосферу 90-х… Не знаю, мож, тогда все так и было, но действие-то в его книжках в 2000-х происходит! Не, он многое спер у Пелевина и Бекбедера. А про продажников Макс Нарышкин классно пишет, и плюс детективный сюжет)))

infa, скиньте пжл ссылку про дистрибутора

Lunin91, Компания занимается кондатеркой — производит и продает чак-чак.

infa написал(а):

про какого дистрибутора? растерялась…

наверное ссылку на книгу Минаева, цитата вверху

Flip написал(а):

-если нет точной стратегии развития бренда, то толку от человека будет мало!

есть стратегия. есть бабло на маркетинг. но не кому пнуть дистра. тоже не камильфо. гонять, скажем из Москвы в Новосиб, человека каждый месяц, ни фига не дешевле чем держать территориала.

infa написал(а):

вас бы кто пнул *заливаецца смехом*

злая ты.

infa, Депортировать Вас, за линию Манергейма.

infa, Скажи какой продукт может помогу чем по Карелии. 10 лет работаю с регионами и с Карелией проблем не возникало

infa написал(а):

в куда? ))

*подсказывает*
В проклятую ее пни! )))

infa написал(а):

в куда? ))

Lunin91 написал(а):

за линию Манергейма.

читаем внимательнее

infa написал(а):

что даже плюнуть от отвращения некуда. не хочу

вот потому и депортировать

Lunin91 написал(а):

вот потому и депортировать

шоб она тама все преобразила?
смело, отдает новизной! ))))))))))))

infa написал(а):

Лешка он такой. внезапный

а я еще на гармошке умею.

infa написал(а):

Самодовольные и уверенные ублюдки в дешевых костюмах и галстуках с непременными заколками, всем своим видом показывающие, насколько ты от них зависишь.

Плюспиццот))))