Скачиваем, тестируем, пользуемся. Для работы просто заполните исходные данные и все.

Скачать

Pavel_Mal, Большой респект отт души прямо. Хорошая штука. Надо будет покопаться да выложить потом для производственников ( если найду) такую табличку по издежкоемкости производства с делением на косв и прямые затраты.

Pavel_Mal, я правильно поняла, что там просто вводные данные, а самой таблички нет? или у меня она не так открывается?

Алина Романчук, В низу листать страницы можно

пардон за мою глупость, это мы по году данные вносим?

БлондА, да, по году. Но статистику можно подставлять за любой период.

Годяи, моя контора за это полтос отвалила! )

Pavel_Mal, вроде всегда с экселем работала на 5+, а страниц нет, которые можно перевернуть, это может быть от того, что у меня новый офис стоит?добавлено через 27 секундчувствую себя уже дурой) уже везде тыкаю…

вон 3 страницы в низу

Моих "5 копеек":

1. Считаю, что в одной таблице в принципе не корректно сведены в один столбик, совершенно не корреспондирующиеся, друг с другом, величины (показатели). Т.е. для того, чтобы определить объём ямы — мы длину умножаем на глубину и, вместо того чтобы умножить ещё и на ширину — делим на кол-во землекопов.
2. НДС — отдельная история. В этой таблице НДС (18%) рассчитывается, как маржинальная разница между годовым оборотом и себестоимостью и результат умножается на 18% — НДС так не рассчитывается!
Во-первых: Цена товара (реализационная) состоит:
а) Для производителя: стоимость (закупочная) сырья, материалов + производственные издержки (на ед. вып. продукции) + з/п персонала + прочие издержки + ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА = 100% (100 руб) — это цена на которую Государство обязывает Вас накинуть НДС 18% (18 руб), итого получаем = 118%, т.е. цена с НДС это величина = 118% (118 руб)!
б) Для торгового предприятия: стоимость (закупочная) товара (с НДС=118 руб) + торговая наценка (например 15%) = 135, 70 руб. (в .т.ч НДС = 20, 69 руб).
А в бюджет, оплачивается разница по НДС 20, 69 руб -18, 00 руб=2, 69 руб. А это, уж не как, не 18% от маржи.
3. Резюме:
- Такую таблицу целесообразно составлять, как: Доходы-Расходы, при условии обязательной разноски расходов (издержек) не на косвенные и прямые, а на постоянные и переменные;
- Обязательно считать отдельно — абсолютные величины (руб) и относительные (%);
- Обязательно считать в единых ценах, т.е. или в ценах закупки или в ценах реализации;
- Желательно делать план не год, а на более короткий срок (месяц, квартал), контрольный срез на соответствие плана — реальности необходимо делать при каждом посещении торговой точки. В противном случае — через год можно прослезиться!

Может сразу всю базу с динамикой продаж? Я кстати заметил, что некие конкуренты, пскай будут (009) методично обробатывают клиентов нашей компании, скорее всего пользуясь ресурсами данного сайта. Да ради бога, но не нравится одно, конкуренция это ведь нормально, и со многими, я общаюсь и обмениваемся информацией для общего блага, но что бы кто то , кого то обсирал? да это просто… я даже не знаю как это назвать. С этим как то надо тоже бороться, я так думаю.

Я не совсем понял про "математическую оценку сети".
по-моему речь идет о простом расчете экономической эффективности (проект и факт)
мне казалось, что это уже все давно делают…
Согласен с Dmitriy-B72
- Желательно делать план не год, а на более короткий срок (месяц, квартал), контрольный срез на соответствие плана — реальности необходимо делать при каждом посещении торговой точки. В противном случае — через год можно прослезиться!
но, думаю, разумнее, делать расчет проекта на год (период сотрудничества), затем плановые показатели делить на 12 и далее контролировать ежемесячно соответствие среднемесячному плану.
тогда неприятных сюрпризов "вдруг" не появится…

Налог на фот не верный еще

Отличная табличка по экном.эффективности.
Вот подобную бы найти на тему — "расчет по отбиванию листинга"… Было бы полезно.

О, там все есть оказывается… проглядел.

Поюзал эту таблицу — получилось, что работаю в минус. Хотя реальный плюс. Может у меня бухгалтер волшебный?

Этой таблице уже примерно 10 лет, поэтому естественно есть устаревшие формулы, каждый ведь может её доработать под свои условия, она дана как база

https://cloud.mail.ru/public/3xZj/5fLJFahRF
Вот такой Must list отчёт создали с коллегой. Работает автоматически . Формируется от 5 до 30 мин, в зависимости от заданного периода (от 1 дня до нескольких лет). Когда много SKU и много приоритетных, необходим качественный анализ. Иначе стратегическое решение будет неверным.
На платформе exel, с запиткой от Olap (КУБ). Можно запитываться и с 1С, посредством промежуточных базовых файлов.

https://cloud.mail.ru/public/3xZj/5fLJFahRF

Добрый день. Как ваш "маст лист" можно скачать? По ссылки просто демо? Спасибо.

AndreyD написал(а):

Добрый день. Как ваш "маст лист" можно скачать? По ссылки просто демо? Спасибо.

Здравствуйте. Это интеллектуальная собственность. К свободному скачиванию не доступно.

https://cloud.mail.ru/public/CvFG/5vbN8kVd3

Представляю вашему внимаю Ежедневный автоматический отчёт.

Уважаемые форумчане, добрый день!

Пожалуйста поделитесь контактами категорийного менеджера сети Билла и Мираторг по категории — антисептики (уход и гигиена).
Заранее Вам очень благодарен! Всем удачи.

Nevolin16091984 написал(а):

Уважаемые форумчане, добрый день!

Пожалуйста поделитесь контактами категорийного менеджера сети Билла и Мираторг по категории — антисептики (уход и гигиена).
Заранее Вам очень благодарен! Всем удачи.

вам сюда: http://non.foodmarkets.ru/