Barmaley96 написал(а):

за свою довольно таки продолжительную жизнь в коммерции видел не мало таких "воинов" , которые приходили в топ к производителям/дистрибуторам , разваливали все за полгода/год , потом их нах выпинывали и собирали осколки вполне успешного бизнеса, касалось в основном это московских компаний.Thunder1, никаких намеков , это лишь констатация лично увиденного , одна из таких "веселых" до сих пор компаний "Гифт" , образец

Нахуя мне эта информация.

Thunder1 написал(а):

Нахуя мне эта информация.

так же, как и нахуя мне твоя информация о твоих проектах. Не нужна , так и нехуй в разговор встревать

Barmaley96 написал(а):

"веселых" до сих пор компаний "Гифт"

насколько знаю от коллег, по отзывам — компания вполне успешная, но почему то часто меняют манагеров, и манагер там особо человеком не значится.)
Фиг знает — не работал у них. Приглашали на собеседование, но не удобно ездить в Подольск, не откликнулся.

Abbosbek Pjanic написал(а):

Систему надо ломать.

Уууу, хакерство это не законно

Thunder1 написал(а):

Я и не расчитывал что ты поймешь…

Я видел разные подходы, и результаты, твое видение работает в краткосрочной перспективе, при игре в долгую, работает командный подход.

Barmaley96 написал(а):

так же, как и нахуя мне твоя информация о твоих проектах. Не нужна , так и нехуй в разговор встревать

Тебя не спросил, ты и впрямь ограниченный.
Твои истории порядка подзаебали уже.

chitatel написал(а):

при игре в долгую, работает командный подход.

А к тому времени менеджеры становятся движками-миллионниками

chitatel написал(а):

Я видел разные подходы, и результаты, твое видение работает в краткосрочной перспективе, при игре в долгую, работает командный подход.

Ну я бы так не сказал.
Про командный подход я не спорю, он нужен.
Есть определенные инструменты, чтобы сплотить команду, но графы человечность в них нет.
Я к этому, у тебя позиция жертвы, и это нормально для менеджера, который думает что ему что-то должны.
Поэтому и писал, что выпизживаю таких в первую очередь.

Thunder1 написал(а):

но графы человечность в них нет.

Что ты тогда понимаешь под человечностью?

9661726153 написал(а):

по отзывам — компания вполне успешная, но почему то часто меняют манагеров, и манагер там особо человеком не значится.)

там раз в полгода меняют топов , они очень красиво "презентуют" себя собственникам и получают карт бланш , сразу волна увольнений строй команды , набор своих и новичков. Круговорот , главное , собственникам это по ходу нравится

Thunder1 написал(а):

Тебя не спросил, ты и впрямь ограниченный.

ну ты то смотрю "расшареный"

Thunder1 написал(а):

но графы человечность в них нет.

Понятно, откуда столько психологов кругом . Каждый второй болен

Barmaley96 написал(а):

Круговорот , главное , собственникам это по ходу нравится

Не знаю, о какой компании речь, но такой подход имеет место быть и приносить результаты. Если он не подходит тебе, это не значит, что это плохо

Abbosbek Pjanic написал(а):

Каждый второй болен

Больны все, а в психушках сидят те, кого смогли выявить

chitatel написал(а):

Больны все, а в психушках сидят те, кого смогли выявить

Я при психологов, с таким диагнозами не кладут

Abbosbek Pjanic написал(а):

но такой подход имеет место быть и приносить результаты. Если он не подходит тебе, это не значит, что это плохо

да ради бога , но это с позиции собственника , а вот позиция наемного сотрудника ( вполне грамотного) "Зачем тратить полгода , что бы потом снова работу искать?" , вот и идут туда "чайки" и выгоняют их через полгода вместе с топами и опять по новой.

chitatel написал(а):

Больны все, а в психушках сидят те, кого смогли выявить

chitatel написал(а):

Что ты тогда понимаешь под человечностью?

Мне на нее похуй, ты же заговорил вот и ответь на свой вопрос.
И как человечность коррелируется с бизнесом.

Barmaley96 написал(а):

"Зачем тратить полгода , что бы потом снова работу искать?" , вот и идут туда "чайки" и выгоняют их через полгода вместе с топами и опять по новой.

Идут, значит это работает. Забей

Thunder1 написал(а):

Нахуя мне эта информация.

Thunder1 написал(а):

подзаебали

Thunder1 написал(а):

похуй

ты чего озабоченный такой? Пятница , домой приедь пораньше, не в час , отдохни с женой , глядишь подобреешь

Abbosbek Pjanic написал(а):

Идут, значит это работает

чайки

Abbosbek Pjanic написал(а):

Забей

звали , забил

Thunder1 написал(а):

И как человечность коррелируется с бизнесом.

У человека не должно возникать чувство неприязни к работе, к сотрудникам, к начальству. Он должен понимать, что руководство справедливое, хорошо поработал — молодец, очень хорошо — премия, плохо поработал, огреб, очень плохо — штраф. Он должен быть вовлечен и замотивирован на результат , не только свой личный, но и компании в целом.

chitatel написал(а):

Он должен быть вовлечен и замотивирован на результат , не только свой личный, но и компании в целом.

я бы поспорил , но не буду , а то опять хуями обложат

Barmaley96 написал(а):

Thunder1 написал(а):

Нахуя мне эта информация.

Thunder1 написал(а):

подзаебали

Thunder1 написал(а):

похуй

ты чего озабоченный такой?

Это не озабоченность, это он так из себя человека выдавливает

Barmaley96 написал(а):

я бы поспорил , но не буду , а то опять хуями обложат

Лан, подождем пока Акела домой свалит, потом продолжим

Abbosbek Pjanic написал(а):

Если он не подходит тебе, это не значит, что это плохо

Не претендую на абсолют, но ИМХО — это не есть хороший подход. И партнеры злятся, и команда не чувствует уверенности в завтрашнем дне.

В одной компании, в которой проработал самый очень-очень-очень большой срок, владелец говорил так — за вами стоит вся мощь компании, всегда помните об этом.
И манагеров так просто не меняли. И все впахивали будь здоров. Я в тот период всю Страну объездил, даже в попе мира был.

Но времена меняются конечно.

А есть и другой пример, когда РОП был не стабилен и менял людей как вздумается ориентируясь на личное.

chitatel написал(а):

плохо поработал, огреб, очень плохо — штраф

А можно так?

Плохо поработал — сели вместе, выявили причины, устранили, едем дальше.

Очень плохо — если не в первый раз, то до свидания.

chitatel написал(а):

У человека не должно возникать чувство неприязни к работе, к сотрудникам, к начальству. Он должен понимать, что руководство справедливое, хорошо поработал — молодец, очень хорошо — премия, плохо поработал, огреб, очень плохо — штраф. Он должен быть вовлечен и замотивирован на результат , не только свой личный, но и компании в целом.

В точку. И с людьми надо разговаривать.