Алгоритм консультаций и порядок подготовки производителя при помощи в заведении в торговые сети:

1. Идентификация, с каких сетей лучше начинать с Вашим товаром — Бесплатно

2. Аналитика по категориям в выбранных вами сетях

Для этого вам нужно иметь данные offtake торговой сети. После этого вам будет понятно, «пройдете» ли вы по цене, и интересны ли вам будут объемы. Ознакомиться с информацией о получении аналитического отчёта можно на странице Аналитический отчёт

3. Если вы не сможете обработать аналитику offtake торговой сети самостоятельно — Помощь в обработке и интерпретация 15.000 рублей

4. Если вас устраивает данная сеть — Помогаем вам подготовить КП по такой структуре, или корректируем вашу версию — 10.000 рублей.

5. Уточняем контакты байера — Вы можете сделать это самостоятельно в чатах, или мы можем уточнить сами. 6000 рублей

6. Рекомендации как взаимодействовать с байером, что писать в воцап и что на почту — Бесплатно

7. Подготовка к переговорам с байером — 15.000 рублей

По другим сетям все значительно дешевле так как вы поняли принципы работы и большую часть уже сможете сделать сами

Заявки и вопросы вы можете писать нам на info@foodmarkets.ru или оставлять ниже в комментариях, ответим на вопросы и свяжемся с вами

Павел, может лучше прайс в Эксель таблице сделать, мы сохраним у себя что бы не потерялся)

Здравствуйте! Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.

Pavel_Mal, Здравствуйте!

Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.

Благодарю Вас за уделённое время.

Ожидаем обратной связи.

vmmo2007 написал(а):

Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода

Четко

Здравствуйте! Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.

Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.
vmmo2007@mail.ru

vmmo2007 написал(а):

Здравствуйте! Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.

Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.
vmmo2007@mail.ru

Напишите ваши полные контакты в личку

Pavel_Mal, Написано на Вашу почту (утром).

Здравствуйте! Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.

Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.
vmmo2007@mail.ru

Здравствуйте!
Необходима помощь, взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.

vmmo2007@mail.ru

vmmo2007 написал(а):

взаимодействие для вхождения в сети.
Вино, мясо, вода.

vmmo2007, сайты сетей вам в помощь или же готовьте КЭШ в пределах 3-х лямов(за СКЮ) наличными и вперед к предоставляющим услуги : заведем за деньги в любую сеть , здесь их немеренно

Добрый день!
Нужна помощь для ввода товара в сети. Мёд (ГОСТ), с добавками, пыльца, перга.

Pavel_Mal, Добрый день! интересует идентификация торговых сетей (локальных) Москвы с последующей подготовкой КП. Контакты gal@planetatea.ru

Добрый день!
Нужна помощь, Зайти в сети…
Специи, кисели, супы фасованные.

rad2900@yandex.ru

Radik29081967, посмотри тут в темах и топах много предложений от желающих за наличные деньги завести чуть ли не во все сети страны , всё зависит от вашего "Большого кошелька"

Pavel_Mal, ваше предложение еще действительно? мнея интересуют Лента, Окей, Верный. Все могут мне писать в личку. Возможно не только Павел оказвает такю помощь ; )

Аналогично. Интересуют Лента, Метро, Глобус, Ашан). Заморозка рыба и субпродукты мясные).

Pavel_Mal, Добрый день!
Интересует первичная консультация и вход в Metro и Окей

OLGA_indigoapk написал(а):

Интересуют Лента, Метро, Глобус, Ашан).

OLGA_indigoapk, AB777, полнейшая и исчерпывающая информация имеется на сайтах данных сетей в разделе для поставщиков и даже болванки их договоров

Прикольно, "основатели" тут оказывается активничают по сетям)))
Я после 10 лет работы с федералами и на федералов(поставщиков), только созрел на НГ 2021 работать на аутсерсинге по ведению контрактов в небольших конторах за фикс. оклад, с последующим переходом на оклад (за переносы, штрафы, моник и отправку КП и т.д.) +процент от оборотки.
По опыту, при действующих, но засранных контрактах (умельцев работы с сетями полно)+полному негативу к компании от закупщиков сети и 90 процентному выводу ассортимента — сроки перелома ситуации меряются кварталами/полугодиями.
При нормальном обслуживании, переломить ситуацию с ростом в продажах удается примерно за 4-6 мес. А тут уже идет расширение: и географии и новые контракты(от 6-12 мес)
Ну и главное, процентов в 90 случаев сами производители неготовы обеспечить уровень сервиса, просто потому что не понимают что для этого надо и как их службы должны взаимодействовать (начиная от умения вообще открывать почту и отвечать на нее , заканчивая отгрузкой).
Как то так…
Поэтому когда, уважаемые производители , вы пишите, что хотим быть везде в сетях, тут надо понимать что нужны вложения не только в моники, правильно оформленные КП, ну и суперменджера/продажника за 1 день- вы же так КАМов воспринимаете) .
Тут главное посмотреть по своим службам на предмет: а вообще, вы готовы обеспечить уровень сервиса декларируемый сетями? По факту 2/3 возможностей по расширению, по вводу новых позиций , вы же сами либо засераете из за нулевой готовности ваших служб на начальном этапе(2-3 поставки), либо выясняется что для вас это не выгодно именно сейчас(не думая вообще о развитии).

Павел, прости что влез, просто хотелось бы открыть глаза производителям на некоторые моменты.
Разрушить миф о суперменеджерах заводящих в сети по щелчку и ведущих за собой под ручку в розовое богатое будущее с сетями.

evgeniypar написал(а):

Я после 10 лет работы с федералами и на федералов(поставщиков), только созрел на НГ 2021

т.е за 10 лет работая официально в ритейле вы ни разу не взяли поставщика ( в черную) себе в доп.нагрузку к основному месту работы? и мыслей таких не было?
Значит у вас зарплата отличная и оно вам не надо.
А на счет производителей вы правы

AnastasiaFrolova написал(а):

т.е за 10 лет работая официально в ритейле вы ни разу не взяли поставщика ( в черную) себе в доп.нагрузку к основному месту работы? и мыслей таких не было?

Это нормальная история, когда ты эффективно и с полной самоотдачей работаешь на одного работодателя и его продукт.

aleksieiev.artem написал(а):

Это нормальная история, когда ты эффективно и с полной самоотдачей работаешь на одного работодателя и его продукт.

+100500 (всем давать — поломается кровать)

aleksieiev.artem написал(а):

Это нормальная история, когда ты эффективно и с полной самоотдачей работаешь на одного работодателя и его продукт.

А сейчас ?

Заслуга КАМа во вхождении в сети- 10% максимум.
Остальные 90% — это желание владельца разбрасывать деньги и/или известность бренда или компании.

AnastasiaFrolova, Да , я работал руководителем отдела сетевых продаж, Наверное потому что работал со 100 процентной отдачей все эти годы, за нормальную зп, чернуху не брал, даже когда предлагали.
Зачем брать то, что ты попросту не успеешь.
Но у этой стороны есть и минус — спустя 10 лет — понял, что перегорел работать в командной системе, когда вместо того что бы бы продвигать бренд (а потом зайти в любой магазин в РФ и увидеть результаты) , ты просто 90% своего времени сидишь на совещаниях посвященных всему что угодно, но не продвижению бренда.
Поэтому написал заявление у ушел, оставшись в памяти у коллег вечно молодым. Но отдохнуть не дали) Небольшие компании начали приглашать на аутсерс.
Вот полгода тружусь на несколько компаний. результаты ожидаемые -что они хотят — даю, но преодолеть момент "и так сойдет" — почти не возможно. Поэтому как и писал выше -более 2/3 возможности которые ты производителям даешь- они просирают в течении месяца, Потому что в голове не могут уйти от уровня оптовых продаж на местные рынки , а-ля "Мань печеньку вазмешь шоль?". Те кто перестраивается то у них есть шанс стать федеральными поставщиками. Но очень часто их ведение работы КАМА заключается в том что бы продать абы как хоть что то. Типа взяли суперторгового.

Никто не задавался вопросом, что компаний с обороткой хотя бы млн 150 в год у нас тысячи, они работают по 15-20 лет.
И вроде уже и договора со всеми есть сетями лет по 10 и отгрузки были и в Бренде и в СТМ .
Казалось бы все отлично, но год от года оборот по сетям на одном уровне, а то и даже падает. Анализ делаешь и видишь что вместо целенаправленной взвешенной политики компании по действующим позициям +плановый ввод новинок, они попросту работают по принципу оптовика- продал и забыл. А потери там или что продукция стала не в рынке или что необходимы вложения какие то , или ротация -не интересует никого.