Irokezz написал(а):

т.е. 10% от проданного. Записал

вообще ни разу.
процент растет до 10% в разумной величине (в данном случае лям)

ignket написал(а):

Либо он, как лох, продолжит тянуть на себе весь объем, и кормить запростотак работничков, либо он начнет делегировать, чтобы сохранить константу

Делегировать своих клиентов? Т.е. меценатство имеет место быть?

ignket написал(а):

процент растет до 10% в разумной величине (в данном случае лям)

Не понял. Первое предложение: продал 100 получил 10. И т.д.

Irokezz написал(а):

Делегировать своих клиентов? Т.е. меценатство имеет место быть?

это не меценатство, это делегирование. Он же ведь им и так платит поровну?

Irokezz написал(а):

Не понял. Первое предложение: продал 100 получил 10. И т.д.

перевожу:
продажи — премия:
100т — 5 т
300т — 20 т
500т — 50 т
1млн — 100 т или типа того

ignket написал(а):

Он же ведь им и так платит поровну?

Это пока не понятно . Я и спрашиваю: как ставить планы и мотивацию.

ignket написал(а):

перевожу:продажи — премия:100т — 5 т300т — 20 т500т — 50 т1млн — 100 т или типа того

Сорян, был невнимателен. Плавающая шкала.

Irokezz написал(а):

Делегировать своих клиентов? Т.е. меценатство имеет место быть?

За своих клиентов, переданных кому-то, нужно меньший процент закладывать в мотивацию, т.к. ведется только операционная работа

Irokezz, я написал, что на 3 млн он заявляет, что продаст сам. Что бы инфа была, что за бонус нужно на четверых вывезти 2 млн вместо 500 т р

nnpapacarlo написал(а):

нужно меньший процент закладывать в мотивацию,

таким образом, передав своих клиентов, руководитель будет сидеть и плевать в потолок, получая с них свой процент. Либо будет тратить это время на поиск новых клиентов.

Заметили, что количество "Антонов" с точки зрения Подчиненных прибавилось? .

Получали все поровну, были довольны. Теперь? Чтобы получить столько же, нужно бегать в пять раз больше…

nnpapacarlo написал(а):

За своих клиентов, переданных кому-то, нужно меньший процент закладывать в мотивацию

соглашусь, но не в том случае когда объем и премия фиксированы. Здесь нужно определиться — нужно расти в объемах, или держать объем.

m.sin написал(а):

я написал, что на 3 млн он заявляет, что продаст сам. Что бы инфа была, что за бонус нужно на четверых вывезти 2 млн вместо 500 т р

Тем самым увеличивает риски. Так?

ignket написал(а):

нужно расти в объемах, или держать объем.

Держать. К чему усложнять задачу. С этим бы разобраться. Процента нет. Есть 500 тыров, которые надо получить. А потом поделить. При 4 999 999 бонус ноль

Irokezz написал(а):

Вы, как руководитель, предлагаете поделить морковку по 100 т.р. в случае выполнения общей задачи.

Irokezz написал(а):

вам надо продать на 5 млн. руб.

Irokezz написал(а):

Итог. Вы (руководитель) продали на 4, 5 млн.

во-первых, задача выполнена, т.к. на 5 млн продали.
ввиду того, что я как руководитель, заранее обещал, в случае выполнения общей задачи поделить по 100т.р. на каждого, то так и поступлю
это бы показало мою порядочноть
на следующий период я бы внёс коррективы с мотивацию, ссылаясь на разницу в продажах пройденного этапа
но, коррективы внёс бы не большие (не критические)
если бы это не воз имело результат, то в следующем периоде ещё раз бы "подкрутил гайки"
и так до должного результата

Irokezz написал(а):

При 4 999 999 бонус ноль

можно свой рубль внести как-то

Poganka написал(а):

на следующий период я бы внёс коррективы с мотивацию

Понятно

Irokezz написал(а):

При 4 999 999 бонус ноль

Тогда это в корне меняет дело!

chitatel написал(а):

Хотя не, одного надо оставить, что бы за коньяком в магазин бегал, с документами возился, носки стирал, посуду мыл. 50 тыров ему платить и в продажи не пускать

Лучший вариант

superbiznes написал(а):

можно свой рубль внести как-то

Ну а если 4 900 000? Внести свои 100? Со всех поровну снять?

superbiznes написал(а):

можно свой рубль внести как-то

Ага, потом 10, затем 100к, затем лям

Poganka написал(а):

так до должного результата

И что является должным результатом?

Irokezz написал(а):

Держать. К чему усложнять задачу. С этим бы разобраться. Процента нет. Есть 500 тыров, которые надо получить. А потом поделить. При 4 999 999 бонус ноль

тогда на месте руководителя точно нужно делегировать, постепенно, чтобы увеличивать вес подчиненных в компании, развивать их. Тогда уже будет иметь смысл "делить поровну"

ignket написал(а):

Тогда уже будет иметь смысл "делить поровну"

А зачем? Какой смысл содержать ненужные кадры?

Irokezz написал(а):

Тем самым увеличивает риски. Так?

Тем самым искусственным образом создаёт подчинённым стрессовую ситуацию. Он лишь обещает продать на 3, но как я написал — продаёт в том же режиме, на те же 4, 5. То есть, в конечном итоге, в конце периода, он подводя итог, всё же учтёт свои объёмы целиком, премию сотрудники получат. НО — расчёт будет именно из поставленной задачи в 2 миллиона. Продадут все четверо на 1 млн — значит и делить между собой будут не 400, а 200 т.р.
Оставшаяся часть должна быть использована либо на кадровые перестановки (выплаты при увольнении, найм ассистентов для технической работы), либо при особо выдающихся показателях кого-то из подчинённых — выделена в качестве поощрения.

Irokezz написал(а):

Держать. К чему усложнять задачу. С этим бы разобраться. Процента нет. Есть 500 тыров, которые надо получить. А потом поделить

и задачи выгнать никого тоже нет, так?
тогда все оставлять как прежде. без полного делегирования клиентов. Все работают на всех. Владеют инфой по всем клиентам. Всем при выполнении плана по 80тыр. Оставшиеся 100тыр делятся по усмотрению начальника. Посоветовавшись с остальными, разумеется.