dmitrii_lpc написал(а):

Почему же?)))

Немного просмотрел, ошибся.

Irokezz написал(а):

И все же. Как поделите? 500 уже лежат в кармане

обещал — делай. Иначе грош — цена твоему слову

ZenitVlk написал(а):

Зачет

Принимается . Но при выполнении 4, 9 бонус ноль… Вклад Подчиненного №4 в общую копилку не менее важен, чем 4, 5 руководителя.

ignket написал(а):

обещал — делай. Иначе грош — цена твоему слову

Записал

ignket написал(а):

#576
08.08.2018 11:42

Позвольте, ОК собирает кандидатов-первичный отбор тыксказать, а далее уж шэфы "дрючать" этих кандидатов.
За что премия ОК?

ignket написал(а):

m.sin написал(а):
а оставшиеся 100 выделю в качестве премии отделу кадров, за поиск новых, продуктивных подчинённых.

однозначно +

Я бы этот стольник заплатил кадрам после того, как новые сотрудники результат покажут, а то найдут таких же, а если таких же найдут, еще бы из их зп вычел, на поиск новых кадров

ZenitVlk написал(а):

Позвольте, ОК собирает кандидатов-первичный отбор тыксказать, а далее уж шэфы "дрючать" этих кандидатов.
За что премия ОК?

в общестратегическом плане Вы правы — команду подбирать и ковать надо, на это время нужно. Но в данном случае результативность команды аховая, и, если считать что команда не новая, то ее результат требует кардинальных действий от руководителя, вплоть до ротации

Irokezz написал(а):

Предложите свой вариант мотивации.

Если руководитель — "играющий тренер" и клиентская база новая, то план делим на 5-ых.
Выполнил 1 млн.р.- 90 т.р.получил
Перевыполнил — получил 90 т.р. + 9, 1% от ТО
Не выполнил — оклад 15 т.р. и заявление с открытой датой))

400 поровну , оставшуюся сотню 2-му и 3-му

chitatel написал(а):

на поиск новых кадров

на поиск нового ОТДЕЛА кадров)

Если все высказались по первому кейсу (заметьте, ни одного "Антона", что оооочень приятно! ), то пришло время второго.

Имеем. 4 довольных мордочки. Насчет руководительской молчу, сие неизвестно. У каждой по 100 т.р.

На следующий месяц план 5 млн. Морковка та же — 500 т.р…

Вы руководитель. Ваши действия?

khoser написал(а):

400 поровну , оставшуюся сотню 2-му и 3-му

А руководителю только 100? Записал

10% с продаж, и ни каких гвоздей, у них по 100к на кармане, без оклада месяц протянут.

Irokezz написал(а):

Вы руководитель. Ваши действия?

Его действия — поднапрячься и продать одному на 5 млн

m.sin написал(а):

chitatel написал(а):
на поиск новых кадров

на поиск нового ОТДЕЛА кадров)

Да да. именно это имелось ввиду

kolvic написал(а):

Его действия — поднапрячься и продать одному на 5 млн

Т.е. ничего никому не озвучивать? Записал

Irokezz написал(а):

Ваши действия?

дифференцированная шкала в зависимости от объема, чтобы тянуть на результат:
100т — 5 т
300т — 20 т
500т — 50 т
1млн — 100 т или типа того

khoser написал(а):

400 поровну , оставшуюся сотню 2-му и 3-му

Я думал, можно быть честным на 100% . Оказывается, и на 110!

kolvic написал(а):

Его действия — поднапрячься и продать одному на 5 млн

тем более, что клиентская база наработана

Irokezz написал(а):

Т.е. ничего никому не озвучивать? Записал

Irokezz, заметь, это его, этого руководителя действия

на второй месяц все оставить также. менять общую мотивацию на индивидуальную только на 3-й месяц месяц

Irokezz написал(а):

Вы руководитель. Ваши действия?

Плохой Вы руководитель раз просмотрели, что первый ничего не продал.
Перед объявлением планов пересмотреть мотивационную часть. Проанализировать продажи и выставить немного завышенный план, к примеру, 5.2 млн.

chitatel написал(а):

10% с продаж, и ни каких гвоздей, у них по 100к на кармане, без оклада месяц протянут.

Что за дичь? Нужно или человеку нормально платить, или с ним расставаться. Все остальные варианты ведут в никуда.

kolvic написал(а):

заметь, это его, этого руководителя действия

Безусловно! Мне интересны мнения.

NamiD написал(а):

менять общую мотивацию на индивидуальную только на 3-й месяц месяц

Будем считать, что время роли не играет. Это каждый месяц