Rotenkopf написал(а):

Шарик, ты балбес.

там было: "Поздравляю, Шарик! — Ты балбес! "

Rotenkopf написал(а):

Шарик, ты балбес.

Ну хоть, мультики освоил)))
значит не все потеряно)))

blana написал(а):

… не думаю что придет новый человек и продажи попрут!

Сначала попрут… (новые клиенты первичные заказы), вторичные будут слабоваты, с надеждой в глазах.
Но самое смешное, что если рынок насыщен, то если где-то поперло, то где-то в другом месте уйдет в пике.
Главное не обделаться, когда попрет( с такой проблемой постоянно сталкиваемся, а завод начинает плакать — продаем не то, что нужно. Не те позиции, вот если бы те, ух тогда они бы. А пока не могут).

blana написал(а):

В ваших характеристиках я не нуждаюсь… Продавайте пельмешки сидите, ок?

без обид, остатки и продажи в первую очередь нужны лично вам!
как вы можете доказать руководителю что планы завышены?
у вас кроме эмоций подтверждающих вашу правоту нет ничего!
а вот если бы вы пришли к босу и сказали, что у клиентов на складах лежит весь ассортимент, а по основным позициям исходя из динамики продаж прошлого месяца запас на 60 дней… то думаю думаю разговор у вас получился бы более предметным!
План вам скорее всего бы не уменьшили, но пинали бы в конце месяца ласково)))

Добрый день.
Я вот как месяц, пишу на этом сайте, что ищу производителей различных групп товаров. Пришло 3 КП. Может не так интересно, самим менеджерам выполнять планы ? Хотя полностью понимаю, Светлану.

Chocolatte написал(а):

я просто не могу понять, как предыдущий месяц может быть показателем к плану следующего месяца

это возможно, если срок оборачиваемости товара (продажа-доставка-посредник-сеть-покупка с полки) вмещается в месяц и заказы происходят ежемесячные
но, это редкость
в основном 1, 5-2-3 месяца

DariaSPb написал(а):

План вам скорее всего бы не уменьшили, но пинать в конце месяца будут ласково)))

Сереж… что мы с вами спорим? Вы производитель, я к этой категории не отношусь.

delavil написал(а):

Я вот как месяц, пишу на этом сайте, что ищу производителей различных групп товаров. Пришло 3 КП.

может Вы условия обозначаете такие, по которым неинтересно Вам отправлять КП?

delavil, А не производители вам интересны?)

Вот прочитал сей замечательный трактат с умными мыслями и думаю, вот взять отсюда умные мысли и нашему руководству в голову вложить. Практически все тут размышляют с точки зрения манагера и мало кто ставил себя на место собственника (ну или Генерального)… Ибо Правд много, а ИСТИНА одна.
Кстати все здесь рассмотренные ситуации подразумевают, что производство выполняется Ваши заказы (т.е. клиентов). А вот у нас в компании, еще и производство не всегда делает, то что нужно коммерческой службе, а за частую по схеме: "Вот мы тут наварили — продавайте")))))

давай напишу, первые месяцы работаем в предоплату

NMZregion написал(а):

там было: "Поздравляю, Шарик! — Ты балбес! "

Я ж не сначала смотрел. )

DariaSPb написал(а):

а вот если бы вы пришли к босу и сказали, что у клиентов на складах лежит весь ассортимент, а по основным позициям исходя из динамики продаж прошлого месяца запас на 60 дней… то думаю

Не уж то прокатывает?

Мне кажется, Блану новое руководство вывело из зоны комфорта, отсюда и некое недовольство. Не столько планами, сколько руководством. 10 лет много, ятд, пора валить. Или свалят. Ничего личного

дитры не интересны, кроме тех, кто работает с импортным товаром

delavil написал(а):

давай напишу, первые месяцы работаем в предоплату

напишите email куда скидывать

delavil@mail.ru

delavil написал(а):

давай напишу, первые месяцы работаем в предоплату

а слабо написать "работаем в предоплату" ? ))) Сразу тысяча КП получите…, ну а там уж вымораживайте себе более комфортные условия. Может дело совсем не в продажниках, которые не торопятся высылать Вам КП, а дело в Вас или Вашей компании?
P.S. Вашего запроса не видел, в Ваш профиль не заходил

я сразу говорю по чесноку, не хочу ни кого вводить в заблуждение

delavil написал(а):

я сразу говорю по чесноку, не хочу ни кого вводить в заблуждение

Так вот и я бы, сразу, не отправил Вам предложение, так как не работаю с отсрочкой. Ну это просто, как пример.

blana написал(а):

Сереж… что мы с вами спорим? Вы производитель, я к этой категории не отношусь.

да дело то не категории, дело в вашей ЗП, только имея данные об остатках и продажах вы можете отстаивать свой план! в противном случае у вас будет основной аргумент, — мамой клянусь, план охрененно большой, но для боса это не аргумент)))

pvkioni: откуда у вас будет рост продаж, если вы работаете в предоплату ?

DariaSPb написал(а):

имея данные об остатках и продажах вы можете отстаивать свой план!

да с хера ли? Получается, что менеджер должен сидеть лишь на своей (или не совсем своей) наработанной базе и не двигаться вперед? Как остатки действующего партнера могут влиять на план? Зависло у "Васи", выходи на "Петю", заходи в другой регион, развивай географию…

delavil написал(а):

pvkioni: откуда у вас будет рост продаж, если вы работаете в предоплату ?

секрет фирмы

DariaSPb написал(а):

только имея данные об остатках и продажах вы можете отстаивать свой план!

Не всегда, не везде, не догма. Не нужно быть такими категоричными

Если бы не было санкций, то не было бы секретиков у фирмы