Коллеги, нужно ваше мнение. Мы тут заспорили. Какие расходы относятся к отделу продаж, какие нет. Ситуация: доработка этикетки продукции с целью повышения конкурентноспособности, как следствие роста продаж. Это расходы только отдела продаж или усё-таки производственные на изготовление продукции, или вообще третьи? Мне мол говорят, тратьте свой маркетинг на это, раз вам надо. Так надо то вроде всему предприятию в целом. Или я чего-то не догоняю.

ElenaBush написал(а):

усё-таки производственные на изготовление продукции

только так.

MOZG написал(а):

Мне мол говорят, тратьте свой маркетинг на это, раз вам надо.

Может вы эти слова шефу передадите? я думаю он сразу скажет кому что тут и для чего надо. и про общий карман и про общее дело тоже расскажет. а еще пополнит общий карман за счет того кто это сказал.

MOZG написал(а):

только так.

Если это приведет к удорожанию продукции ну что ж поднимайте цены.
А так ваш маркетинг ни как на себестоимость продукции влиять не должен. он ваш.

ElenaBush написал(а):

Это расходы только отдела продаж или усё-таки производственные на изготовление продукции, или вообще третьи?

Если вам такое говорит владелец компании, то — жмот.
Если это директор производства — идите к владельцу компании и аргументировано доказывайте необходимость ребрендинга.
Даже если с такой инициативой выступает отдел продаж, это расходы компании. Маркетинг — это не ваши деньги и не деньги производства, это уже деньги клиента для развития и продажи в регионе. Вы просто решаете, когда и в какой пропорции их выделять.

MOZG написал(а):

он ваш.

точнее так да:

тунгус написал(а):

Вы просто решаете, когда и в какой пропорции их выделять.

да кАпец с чего это вдруг расходы отдела продаж ? Может расходы на электроэнергию в офисе тоже к расходам продажников отнести — им же надо

MOZG написал(а):

Может вы эти слова шефу передадите?

Это Сергей, какой шеф … У меня . помню, был дебил . который искренне нам доказывал, что мы должны быть бесконечно признательны фирме , за то, что нас поит-кормит ( это когда мы заявили, что не понимаем, почему с нас штрафы берут за дорогой наем техники на развоз продукции по городу) и рты вАААще не открывать

Edward написал(а):

Может расходы на электроэнергию в офисе тоже к расходам продажников отнести — им же надо

ну на самом деле смотря какая структура продаж. У нас продажники на сомообеспечении.

Edward написал(а):

Это Сергей, какой шеф …

это да…

Что значит

ElenaBush написал(а):

тратьте свой маркетинг на это, раз вам надо

ElenaBush написал(а):

усё-таки производственные на изготовление продукции

Производственные расходы включают в себя производственный цикл по изготовлению продукции. В коммерческий отдел передают цены на продукцию, готовую к реализации. В стоимость этой продукции включена стоимость сырья, упаковки, этикетки, транспортных талонов и других расходов, связанные с производством. Если Вам дают продукцию без этикетки то конечно это маркетинг коммерческого отдела. Маркетинг коммерческого отдела включается в стоимость продукта дополнительно и как из маркетинга оплачивать то, за что уже удержали? Это похоже на бред ))

ElenaBush, все просто на самом деле, вот я беру контракты сторонних поставщиков(считай тоже что и ваше производство), что не устраивает я им выкатываю. я покупатель я прав, вы такой же покупатель… Есть конечно экономическая составляющая. может вы просите ваши имена на продукции золотом вышить. Но опять же если это принесет рост продаж сопоставимый с понесенными затратами то почему бы и нет.
Фактически тут либо вот так

MOZG написал(а):

Если это приведет к удорожанию продукции ну что ж поднимайте цены.

если вы не хотите удорожания, тогда я бы понял что с вас могли бы взять гарантии, в том числе и финансовые за понесенные затраты, и отсутствие роста продаж… (ну это как вариант, вам шефу обосновать. если не боитесь, и уверены что продажи попрут пробуйте на соглашение пойти) .

Канцелярия и оргтехника. Вот и весь бюджет отдела продаж. Ну ещё, может, туалетная бумага

Да, это говорит руководитель, он же собственник. Как-то так. Спасибо, много нужной аргументации у меня теперь есть однако.

ElenaBush написал(а):

Да, это говорит руководитель, он же собственник.

песТня…

ElenaBush, у себя бы метод решения был бы: "дать пи@ды производству чтобы не выёживались". Но если собственник такой мунёй страдает, то это повод задуматься о смене работы.

Пежо,

Пежо написал(а):

Канцелярия и оргтехника. Вот и весь бюджет отдела продаж. Ну ещё, может, туалетная бумага

Еще трейд-маркетинг можно сюда добавить.

flash0614 написал(а):

Еще трейд-маркетинг можно сюда добавить.

А это не к отделу маркетинга относится?
Можно добавить представительские для встреч с форумчанами на шашлыках

ElenaBush написал(а):

доработка этикетки продукции с целью повышения конкурентноспособности, как следствие роста продаж.

Это относится к маркетингу или же коммерческому отделу в зависимости от функциональной структуры Вашего предприятия.
Производству все равно какого цвета клеить этикетку, если при этом не будет нарушен технологический процесс.

Пежо написал(а):

Канцелярия и оргтехника. Вот и весь бюджет отдела продаж. Ну ещё, может, туалетная бумага

а кофе? а коньяк? а откаты?

Только кофе за свой счёт. А уж откаты только из общего бюджета.

Пежо написал(а):

Только кофе за свой счёт

в каких то не правильных конторах ты работал

Lunin91 написал(а):

Пежо написал(а):
Только кофе за свой счёт

в каких то не правильных конторах ты работал

Да в разных конторах я работал. Кофе по очереди везде покупали. Где-то бесплатный бизнес-ланч был. Где-то развозка бесплатная. В каждой избушке свои погремушки.

ElenaBush написал(а):

Да, это говорит руководитель, он же собственник. Как-то так

Маразм крепчает

в такой ситуация я вспоминаю рассказанную мне фразу лектора в сколково по теме управленческих расходов: accounting is an art

hanke написал(а):

accounting is an art

Антон, зачёт! ))))) Распечатал себе на стенку. ))))

hanke написал(а):

accounting is an art

+100500!