Необходима помощь во входе (расширении географии продаж) в Федеральные сети и Локальные (Москва, СЗФО, ЦФО) с РЦ.
На данный момент присутствуем в Ашан, Метро, Х5 только регионально (Сибирь, Урал)
Готовы оплачивать листинг и инвестировать в маркетинг.

Основное в этом вопросе — это сумеете ли Вы обеспечить для остальных сетей полочную цену на уровне Ашана, X5 и Метро.

oatfield написал(а):

полочную цену на уровне Ашана, X5 и Метро.

Коллега, это же анриал. Ашан и Метро делают наценку по 15%, А Интерторг — 43%.

O_o, Во-первых, коллега, Метро не делает наценку 15%.
Разве что в акции, и только на товары-магниты.
А например на орехи у них наценка 70-100% в зависимости от позиций.
Напр, на авно-стмовский арахис — около 120%.

Про Ашан я с Вами частично соглашусь.

Во-вторых, любой производитель должен выбирать, что ему важнее — работать за еду, прогнувшись под объемы Магнита, Ашана и т.д.
И тем самым закрыв для себя остальные каналы сбыта.
Или работать с широким кругом профитабильных клиентов.

Быть везде — это конечно хорошо.
Да только не у всех получается.
А получается примерно у 200-300 SKU, что составляет около 1% от общего кол-ва 20 000 SKU в любом гипере.

oatfield, сумеем)

Метро делает разную наценку на разные товары. Как мне объясняли на переговорах, они смотрят на совокупный доход (и фронт и бэк маржу) + зависимость от оборота того или иного вида продукции.

У Интерторга, да, наценка большая. Но у них еще есть такая штука, как компенсация недополученной прибыли.

LoCb, отправьте КП на folmerev@juice.ru, авось чем поможем.