dvp_wholesaler написал(а):

рад очень за тебя

За меня почему, у меня нет роста)))

ЗАЗ, жги еще))

ЗАЗ написал(а):

За меня почему, у меня нет роста)

Берите пример с Дмитрия. Как говориться — "Кто пьян, да умен — Два угодья в нем"

GUGA написал(а):

Как говориться — "Кто пьян, да умен — Два угодья в нем"

спасибо за комплимент

dvp_wholesaler написал(а):

GUGA написал(а):
Как говориться — "Кто пьян, да умен — Два угодья в нем"

спасибо за комплимент

все я полез под стол

GUGA написал(а):

"Кто пьян

dvp_wholesaler написал(а):

спасибо за комплимент

это диагноз

Наша команда падение списала на злой РОГ(К)! ))) год-то 2013

kindin.s написал(а):

Наша команда падение списала на злой РОГ(К)!

Да, хорошо у вас в Израиле. В России не прокатит!

kindin.s написал(а):

год-то 2013

в следующем походу китаезы будут на РОК списывать…

Давайте вместе дополним список причин "роста" продаж в 2013г у "растущих" компаний:
1. мы начали производить много авно-СТМов, работаем за еду.
2. наше начальство от отчаяния проплатило астрономические листинги, купили объем продаж, "прибыль" пока не считали.
3. у нас в рецептуре много животных жиров, которые мы поменяли на пальму. Ниже себестоимость — больше бюджет на листинги и т.д. Мы не циничные жулики — мы креативная компания. (относится также к консервщикам и проч "хитрецам" с рецептурой)
4. Мы в ту же тару стали фасовать (наливать и т.д.) меньше. Заботимся о стоимости разовой покупки! (лох все равно не посмотрит)
.
На самом деле грустно все это — нет ни одной растущей категории, ни одного толкового лонча…
Если есть, прошу с примерами !

мдя, oatfield, конкретно прижало?
сочувствую, что тут более то коли так…

oatfield написал(а):

список причин "роста" продаж в 2013г

Доблестное руководство страны борется со злом, вводя новые поборы и вынуждая закрываться ТТ ! )))

а сколько хороших компаний позакрывались в 2012-2013 годах
грустно …

epikureets написал(а):

Доблестное руководство страны

"СП": — Поэтому так мало оптимистов? Нет уверенности в будущем?

- Надежности нет никакой. Стабильность носит искусственный характер – это торможение при скатывании вниз. Поэтому у людей возникает ощущение неуверенности в будущем, причем, не только у тех, кого государство столкнуло на социальное дно, кто просто выживает. Это же чувство испытывают и те 5-10% россиян, которые, вроде бы, выиграли от реформ. Они поняли, что очень легко могут потерять все, что "нажито непосильным трудом". Есть пример Ходорковского, есть и другие: сначала ты на коне, а потом — бац, и уже под его копытами, и этот самый конь тебя топчет. То есть, тотальная, абсолютная неуверенность даже в том, что добытые средства удастся сохранить. А что тогда говорить обо всех других? Вот на последнем заседании Думы в этом году разбиралась пенсионная реформа. Новая. Можно смеяться, конечно, но ведь зрелище жутковатое…

"СП": — Почему?

- Никто так и не смог толком объяснить, что за коэффициент ввели для исчисления пенсий для граждан по новому закону. Это "терра инкогнито". Это некий иероглиф, который пытаются все дешифровывать, а он дешифровке не поддается. Вот сейчас народ "порадуют" очередным (пятым, по-моему) вариантом пенсионных изысканий. Но колоссальные деньги исчезали и исчезают неизвестно куда — все это начинается по-новой. Кого мы кормим этими деньгами? Почему ни разу не разобрались, куда они ушли? Какой тут может быть оптимистический взгляд в будущее? Да, никакого. Мы же все ходим в магазины и прекрасно знаем, как у нас взлетают цены. Еще недавно на 500 рублей можно было продуктов купить на три-четыре дня. А сегодня надо заплатить, чтобы так же себя обеспечить, тысячу-полторы.

полностью здесь — http://svpressa.ru/society/article/79722/

У меня нон фуд. масс маркет.
Годовые планы делаем, прирос 20%, затраты на маркетинг ниже чем в 2012 году. Росли в июне, июле ( где в прошлые годы были провалы).
Много розничных ТТ закрылись в регионе, мотивировала оптовиков, чтоб с полки убирали конкурентов…
На следующий год план развития пишу, один — это позитивный,
второй -это если все плохо, плохо, то тогда удержать те позиции где мы сегодня.

Майя написал(а):

мотивировала оптовиков, чтоб с полки убирали конкурентов

В фуде опта практически не осталось
а торговых точек в связи с пивным законом закрылось "уйма" -

SuetShtorm написал(а):

а торговых точек в связи с пивным законом закрылось "уйма" -

крупные дистры пару-тройку лет назад имели базу в районе 1500 ТТ, сейчас средняя цифра 800.

зато в сетевом отделе приросты от 1000500%

В фуде очень жесткая конкуренция, была счастлива уйти оттуда. Но к нам пришел дир из фуда:))) в понедельник пришел, а в четверг уже реформы, куда идти и что делать знает. Спец мля…

А у нас рост начался с сентября месяца. До этого весь год продажи падали по сравнению с 2012 годом. в итоге только только, на уровень 2012 выходим. Но мы не в счёт. Мы мубелями торгуем))))

Майя написал(а):

В фуде очень жесткая конкуренция, была счастлива уйти оттуда. Но к нам пришел дир из фуда:))) в понедельник пришел, а в четверг уже реформы, куда идти и что делать знает. Спец мля

О! Ещё один перебежчик из продуктов. А куда ушла? В какое направление?

PitBullHooligans, Производители парфюм масс маркет, три года как.

был заложен рост +10% к 2012г. Все выполнено по компании в целом и у каждого менеджера

Майя написал(а):

парфюм

Вот тоже этот сегмент интересен Майя, как там с маржинальностью дело обстоит ?

Майя, Понятно. Так ты ужо давно продуктовые пенаты покинула. Я то пока только 6 месяцев)))