ZakupS написал(а):

план у нас делается совместно с экономистом

Требуйте разъяснений своего экономиста всех заморочек. как только начнете понимать друг друга, появится и понимание проблемы со сбытом.

nekto_tut написал(а):

жду резюму от ZakupS.

Согласен, ждём.

VED написал(а):

Требуйте разъяснений своего экономиста всех заморочек. как только начнете понимать друг друга, появится и понимание проблемы со сбытом.

нафига? вот искреннее. рассуждаю только с позиции отдела закупки. цель отдела — недопущение провалов и, соответственно, качественная затарка склада.
а как они там напланировали — да ровно мне. цифирь итого выдайте, с разбивкой понедельно — вообще отлично.
а вот тут уже начинается моя работа.
а интим между экономистом и отделом продаж — их сугубо личное дело.

nekto_tut написал(а):

цифирь итого выдайте, с разбивкой понедельно — вообще отлично.
а вот тут уже начинается моя работа.

Так о том и речь. Но если статистику ведет плановый отдел (экономист), который своё видение ситуации (план) выдаёт в таком виде, что его ни кто понять не может (заморочки), то нужно либо научиться понимать эти данные (разобраться в заморочках) либо научить экономиста предоставлять инфу доступную для понимания особо одаренных.

VED, а поработать за экономиста не надо? закуп — закупает. экономист — считает. а понимать "заморочки" — лишняя инфо.
цифры плана по sku, полагаю, все в состоянии "понять".

nekto_tut написал(а):

а понимать "заморочки" — лишняя инфо.

Полагаю, зря мы тут воздух трясём,

nekto_tut написал(а):

остальное переливание из пустого в порожнее.

этим мы сейчас и занимаемся.
ZakupS сама разберётся, сказано много, ответа пока нет.

nekto_tut написал(а):

цифры плана по sku, полагаю, все в состоянии "понять".

Что это?… Вы сейчас с кем разговариваете?…

Примерно так может выглядеть разговор экономиста и манагера. Наверное это и называется заморочки.

kazrusproduct написал(а):

в таком случае… попу из кресла… и на вокзал, одновременно звоня во все возможные места продаж… продажников вы не должны подставить в любом случае…

От души! Полностью с Вами согласен!

Всем привет)
Я пока все еще думаю, как грамотно преподнести директору проблемы нашего отдела.
Но сегодня поставили задачу РОП и суперам, чтобы предоставили потребность по одному поставщику, посмотрим, что из этого выйдет.

Удачи

ZakupS написал(а):

Но сегодня поставили задачу РОП и суперам, чтобы предоставили потребность по одному поставщику, посмотрим, что из этого выйдет.

оказывается не все так плохо.

ну так столько полезной информации вчера выложили доброго утра , Юля ! nekto_tut,

dvp_wholesaler, и Вам, Дмитрий.
угу, до очередного прихода — а расскажите, читать лень, думать тоже.
/ZakupS, никаких намеков./

nekto_tut, а что рассказывать то , я еще кофе утреннего не пиль — надо тож сваливать да о клиентам прозваниться — как раз все уж на места рабочие приехали

Все бессмыслено у нас! Так и будем в жопе))) Каждый за себя

ZakupS, конкретно, ёмко и нифига не понятно

proshin, а что не понятно? Если выше почитать, думаю понятно будет!

ZakupS написал(а):

Так и будем в жопе)))

отличный бизнес)))

ZakupS, если в таком ключе вы и переговоры проводили, тогда точняк, добро пожаловать в кнакл.

proshin написал(а):

ZakupS, если в таком ключе вы и переговоры проводили, тогда точняк, добро пожаловать в кнакл.

Ну, если у вас есть опыт вести с начальством переговоры в таком ключе, либо посторонние примеры — то это вашит проблемы, почему вы так подумали.

Как это всё знакомо… я вообще предложил бы выгнать закупщиков нахрен, их зарплату раскидать по продажникам и чтоб каждый отдел сам заказывал под себя продукцию. Не продал заказанное — забирай з/п тем, что не продал)))