GUGA написал(а):

Адепт

они ж на сколько помню — производители колбасы и сопутки колбасной.

Тимон написал(а):

они ж на сколько помню — производители колбасы и сопутки колбасной.

Да у них сеточка небольшая, где-то 30 ТТ, бакалею заводят. Берут немного, но стабильно и платят отлично. Для начала не плохой вариант.

GUGA написал(а):

стабильно

полностью согласен — компания очень стабильно трудится.

Парни, да никто на Питере и не зацикливается, по мне так я бы в первую очередь окучил бы весь регион и только потом уж за Питер взялся. Как один из вариантов.

Ну вот Вам и "вектор", все равно все плохо (или вы оптимист и уверены что может быть хуже ), возьмитесь за "кусок" — какую область или республику выбрать? Да где есть наработанные связи с адекватными потенциальными партнерами (не с утра же в продажи пришли). Попробуйте, реально один адекватный, желающий работать регионал, способен дать результат даже на довольно инертном дистре, перегруженном контрактами, сделав за месяц, два, работу дюжины ТП общего прайса. И по деньгам это очень бюджетненько.

space написал(а):

С помощью нас он убеждается в уникальности своего плана)))

ну тогда Дай Бог.Удачи Геннадий и побольше сил, а главное желания.

talgarsky, Геныч, привет! Если правильно понял, о чем (ком) речь идет, то наметки есть именно по ним. Одно "но" — в запарке полной я… Давай так — сегодня вечером сяду и напишу все, постараюсь изложить. Тем более — с боссами того производителя бакалеи мнение совпадает…

talgarsky написал(а):

а) сделать то-то
б) войти туда-то и т.д.

в голове уже есть все, пока не испарилось . Для неосведомленных участников ветки — да, вводных маловато))).

Konstantin T написал(а):

Вот именно "с нуля" и нужна такая информация. Без этого любой план — профанация. Нужно знать емкость рынка — может время зря тратишь. Нужно оценить дистрибутора — может не с тем в бой идешь. Нужно оценить сети. И только потом — план. Общего и одновременно детального плана не существует! Каждый регион индивидуален где-то 90% продаж через сети, где-то нужно торговать через Казачий рынок.

в целом — верно, но…

space написал(а):

А вектор:
1. Искать нового дистра, либо заставлять старого работать
2. Создание команды ТП, про эксклюзив не говорю, врядли потянете на данном продукте, а вот микст (в портфеле не более 4 контрактов) вполне можно создать
3. И вперед к грядущим победам на рынке!

В контексте Питера дистр, если правильно, понял, это тот, в котором Кирилл рулит — коммерческий логист, а 85% продаж — сетевые. Поэтому вектор, стратегия — от малого к большому.

talgarsky, ну и как сейчас обстоят дела?

grezki, в личке.

talgarsky написал(а):

grezki, в личке.

жадина! а мне?

Тоже прочитал все аж интересно стало, как сейчас дела

talgarsky написал(а):

на рынке работает два крупных федеральных игрока-производителя, которым принадлежит примерно процентов 70% рынка. Маркетинга как такового почти нет(давайте исходить из самого сложного), оплата листинга в сети под большим вопрососм. Из положительного:- Есть в обойме производителя — дешевый биржевой продукт. Задача:- Наладить работу с сетями- Закрепиться на рынке- Открытие дистр-в по региону.Вот такие вот основные вводные по теме, прошу высказываться.

Добрый день , Геннадий . Ты в принципе уже сам себе и ответил : 2-а Фед.игрока с 70% рынка , то есть — товар уже имеет хорошую представленность в других регионах и он уже узнаваем , возможно имеется в наличии на полках основных Фед.сетей , то есть — это будет являться основой маркетингового входа в регион СЗФО
1) представленность и узнаваемость товара / продукта , наши Локальные , да и Фед.ритейлы , а также крупные дистры в регионах , это очень любят и предпочитают.
2) для подготовки реального КП для сети , у тебя запросят мониторинг / представленность , если это ты будешь иметь , даже по другому региону и какими нибудь Фед.сетям , то думаю , что большого труда попасть в наши местные сеточки , у Вас не будет
3) этим же можно заинтересовать и надежных региональных дистров , а некоторые из них еще и имеют свои собственные сетевые магазины
4) если еще и производители , готовы идти на акции и хорошие скидки , под них до 30% , тогда просто Я , Вас Геннадий , даже не узнаю , в чем вопрос и какие проблемы для вывода на регион СЗФО — данного продукта бакалейной группы ( ну еще конечно нужно провести анализ местных и присутствующих на данной территории производителей/конкурентов …
= остается только контактная информация по клиентам в данном регионе = после 21 мая готов ответить на все возникшие у Вас вопросы (((( по дружески