Похоже все хоть раз в таких конторах да работали!

Sterh написал(а):

Похоже все хоть раз в таких конторах да работали!

Опыт должен быть во всем.

Sterh написал(а):

Похоже все хоть раз в таких конторах да работали!

Да , есть что вспомнить… .

Sterh написал(а):

Похоже все хоть раз в таких конторах да работали!

Да а чё там7 По моему, можно сказать, как будешь работать, если:
в кабинете Мягкие кресла, диваны, столики по фен шую, милион наград и сертификатов на стена, какой нибудь аквариум ну и т.д. Комфорт короче, то там тянуть в работе будут всегда.
Или заходишь, а там три стула и стол. За пять минут всё решили, договора подписали и оревуар, все прекрасно работают.

maximax написал(а):

Ребята, объясните пож-та, может я не прав.

maximax написал(а):

Вопрос: Может что-то я не понимаю? Кто с этим сталкивался ? Как сломать эту систему?

А скажите, вы в компании на какой должности… и есть ли у вас карт бланш от владельца на перестройку. Если должность ваша манагерская ( даже директора по продажам) или нет карт бланша, мой совет… ищете другую компанию или микрируйте под действующие бизнес процессы. У данной компании нет будущего, если не придет новый генеральный…

kazrusproduct, понимаете, есть ряд предприятий, кому это будущее нахненада. вот работают и работают и все! бывает просто угораздит попасть в такую яму обычному менеджеру или еще кому и все-засосет! и вроде бы кое-какая з/п есть на прожитьё, и с кем то отношения складываются рабочие, а на самаом деле левые сапоги! бывает.

maximax написал(а):

слишком сильно раздут штат и всем нужно показать свою значимость

скорее никто не хочет брать на себя ответственность(у твоего начальника, тоже есть начальник к которому он лишний раз не пойдет, т.к. тот его по любому чем нибудь да поднапрягёт) — это раз, то что для тебя мега важно — для них херня не стоящая таких сотрясений воздуха — это два, ну и наконец, радуйся, что основной проблемой у тебя является бюрократия, а не хреновое качество и высокие цены.

Производство подчиняется планам производства , а не продажам (грубо говоря, клиентам нужна пара сапог, а производство делает левый сапог и говорит: что производим, то и продавайте, а в конце месяца отделу продаж по шапке, а пр-ву премия);

Обычно ком.директор делает план продаж на месяц и отдает его аналитику , исходя из остатков ГП аналитик делает заказ на производство на месяц +10-15% сверху к плану (так работал по воде и лимонадам), и каждую неделю идет корректировка на производство что в первую очередь разливать, согласовывается с коммерческим отделом .( а вообще планы продаж формировались минимум за 2 месяца вперед , чтоб еще отдел закупки могли все концентраты и т.д. закупить в необходимом объеме.

Извините, но в такой компании, руководство (если Вы всё так и написали как есть) — эблэтмэны! Потому что только оборот может их спасти от банкротства. И если так есть — при первойвозможности уходити от них! Пусть гниль не затронет Вас! )))

fabrikant написал(а):

kazrusproduct, понимаете, есть ряд предприятий, кому это будущее нахненада. вот работают и работают и все! бывает просто угораздит попасть в такую яму обычному менеджеру или еще кому и все-засосет! и вроде бы кое-какая з/п есть на прожитьё, и с кем то отношения складываются рабочие, а на самаом деле левые сапоги! бывает.

это касается только госпредприятий , где его сотрудникам, кроме как спионерить что нибудь ни чего не надо. А здесь коммерция, просто безграмотному владельцу, присели на уши директора, которые нашли для себя удобные положения и любое шевеленье, хуже голодовки… И чтобы сломать директора завода, финансового директора, главного бухгалтера, зав. складом, коммерческого, нач логистики… нужны не только знания, на уровне генерального, но и зеленый свет от владельца, вплоть до увольнений вышеперечисленных персон… а у манагера такого багажа нет… поэтому если манагер или директор по продажам хочет своего проф. развития, нужно подыскивать работу… либо запомнить себя кем был и остаться умирать…

kazrusproduct, именно так. и такая залипуха присутствует в большей части на старых советских пищевых предприятиях( может и другие отрасли, я не сталкивался). Вроде бы и работать надо по новому, торговая команда быть должна, планирование и т. д. ан НЕТ! Лукерьян Владиленовуич проработал на нашем предприятии 60 лет! Он все знает и его все уважают. Поэтому будем работать так как вот. а надо вот здесь и вотыменно! вот отсюда и нестыковки.

nekto_tut написал(а):

не могу понять, вы планируете свои продажи — отчитываетесь, но при этом, ваше видение плана на перспективу не соответствует поданному на производство?
либо вы неверно планируете, либо . . .

Каждую неделю делаю дефицитку, т.е. расписываю свои планируемые отгрузки на неделю вперед, но производство все равно делает, то что им надо.

maximax написал(а):

2.Бухгалтерия зачем-то у себя держит договоры по три дня вообще зачем они им нужны? (Бывало новый дистриб на погрузку встал и весь склад ждет, когда главбух удосужится подписать);
3. Чтобы что-то подписать согласовать семь мук ада надо пройти и послушать "умных людей."

Стандартная схема, до 2х недель подписание проходит. Ну либо сам своими руками к ген диру. а потом с его подписью по остальным службам соглашаются охотнее и быстрее. Только главное дира уговорить.

maximax, как уже выше писали воевать есть смысл с поддержкой владельцев бизнеса за плечами. По другому — уходить.

выработайте стратегию поведения, отправляйте к заранее оговоренному времени (с главбухом оговоренное) ежедневно начальника продаж/комдира — на подписание документов.


Главбуху отправляешь, доки держит три дня, раньше спрашиваешь на истерики нарываешьсядобавлено через 1 минуту 20 секунд

MOZG написал(а):

Стандартная схема, до 2х недель подписание проходит. Ну либо сам своими руками к ген диру. а потом с его подписью по остальным службам соглашаются охотнее и быстрее. Только главное дира уговорить.

Дык договор подписан, главбуху печать надо поставить, чтобы поставить поставить печать три дня держит

Кстати, заметил что многое зависит от того кто кого под себя нагнёт, бухгалтерия коммерческую службу или наоборот.

kazrusproduct написал(а):

А скажите, вы в компании на какой должности… и есть ли у вас карт бланш от владельца на перестройку. Если должность ваша манагерская ( даже директора по продажам) или нет карт бланша, мой совет… ищете другую компанию или микрируйте под действующие бизнес процессы. У данной компании нет будущего, если не придет новый генеральный…

Я обычный менеджер по развитию, проблема еще в чем: контора хочет развиваться, хочет новые территории, и сразу хотят зарабатывать миллионы, не вкладываясь, был пример: договорился предоплата самовывоз заявка на 500 тыс. доходность 13% или такая же отгрузка с отсрочкой и доставкой доходность 25%-до сих пор репу чешут

maximax написал(а):

Я обычный менеджер по развитию, проблема еще в чем: контора хочет развиваться, хочет новые территории, и сразу хотят зарабатывать миллионы, не вкладываясь, был пример: договорился предоплата самовывоз заявка на 500 тыс. доходность 13% или такая же отгрузка с отсрочкой и доставкой доходность 25%-до сих пор репу чешут

Вообщем все понятно, на мой взгляд надо искать новое место работы.

Sterh написал(а):

Кстати, заметил что многое зависит от того кто кого под себя нагнёт, бухгалтерия коммерческую службу или наоборот.

Это да! Сейчас у нас коммерческкая над бухгалтерией. Звонишь глав буху, сделайте то и то и опля, тебе всё делают. А на совковском предприятии работал, там фин директор всем рулила, ну и бухгалтерия естественно.

На таком производстве наверняка есть два человека, которых оставят даже если придется выгнать весь коммерческий отдел — зав. производством и глав. бух.

provodnic написал(а):

глав. бух.

эти своличи, 15 лет на пепелище, после ядерного взрыва на предриятии, ходить как на работу будут…

provodnic написал(а):

зав. производством

, а этот наворовал всё что можно наворовать на таких предприятиях, уйдёт и дома довольный сидеть будет…

Проблема всей бюрократии-слишком раздут штат у таких компаний, не секрет, что у более менее крупных компаний несколько юр.лиц, вот и получается: Дир ООО "1", зав.производством ООО "1", начальник готовой продукции ООО "1", и.т.д…, Дир ООО"2", … дальше можно не продлжать, и всем надо, чтобы показать значимость поставить закорючку.

maximax написал(а):

что у более менее крупных компаний несколько юр.лиц, вот и получается: Дир ООО "1", зав.производством ООО "1", начальник готовой продукции ООО "1", и.т.д…, Дир ООО"2", …

а тут налоги рулят

Самое что интересно, деньги то есть товарищам этим платить, а выпросить акцию для дистра, чтобы пропихнуть мертвый товар, наценка не позволяет.

Еще один типичный случай: некая область, молодой хозяин, развивающееся предприятие, хозяин уходит в депутаты, набирает управляющих директоров и амбец, махровая бюрократия… через эту прокладку до владельца уже не достучаться!