matrosov.oleg2011 написал(а):

А ПОМОГАТЬ НЕ ПРОБОВАЛИ… … А ТО ОДНИ Е@БАРИ … …

asulimov написал(а):

жадность губит бизнес… не надо штрафовать, подойди к этой теме более мягко.

Progress написал(а):

как, когда, в каком размере, как часто необходимо штрафовать (наказывать)

если манагер видит косяк и не принимает телодвижений — его целовать нужно ? Вопрос вполне корректный — доколе?

Progress написал(а):

плат состоит не только из % отгрузки, так же есть ежемесячные задачи выполнение которых , так же , или поощряется , или штраф.

А поднимая план, опускаете менеджера по зарплате ниже плинтуса, многие компании этим страдают Обещают золотые горы, а потом штрафуют за всякую хрень

Cергей 272 написал(а):

А поднимая план, опускаете менеджера

а ето тоже его работа — отстаивать видимые ему цифры

Motonikitos, если блокировать клиента, тогда есть вариант не выполнить ежемесячный план по объему продаж потому как правило, самые объемообразующие клиенты дебиторы)как быть?

Progress написал(а):

если блокировать клиента, тогда есть вариант не выполнить ежемесячный план по объему продаж

а если вовремя не заблокировать — буит еще хуже.(редко, но плачевно)

epikureets написал(а):

а ето тоже его работа — отстаивать видимые ему цифры

Всё зависит от руководства, хотят ли ему платить или нет, менеджеров об этом не спрашивают, был опыт вывода на рынок новой продукции когда вышли на объёмы, стали создавать не хорошие условия штрафовать за всё и вся… люди поуходили а база осталась, посадили одного своего и он успешно отгружал, сплошная экономия зарплаты

Progress написал(а):

если

взгляд на это должен быть беспристрастным и неподкупным.
тем более, если

Progress написал(а):

самые объемообразующие

, то у них есть шанс обнулить полки-им это невыгодно

АринаKons написал(а):

должен быть беспристрастным и неподкупным.

Хто? Где? Это фантастика

nekto_tut написал(а):

matrosov.oleg2011, че ж так орать то?/сочувственно/шо расчет за декабрь получили?а не надо так расстраиваться.

Так то у меня и так все хорошо… … в январе поеду за расчетом… .Хорошие менеджеры всегда нужны… …

matrosov.oleg2011 написал(а):

в январе поеду за расчетом

смотрите, не прозевайте, январь-то

matrosov.oleg2011 написал(а):

Так то у меня и так все хорошо

вот и чудненько. понимаю. поднакипело. выплеснули.
так то не первый и не последний раз.
уродов хватает с обеих сторон баррикад.
удачи! искренне!

если хочешь всех толковых менеджеров вып.здить то надо штрафовать без жалостно…
Оставь себе бестолочей и будь царем и богом для них!

nekto_tut написал(а):

вот и чудненько. понимаю. поднакипело. выплеснули.так то не первый и не последний раз.уродов хватает с обеих сторон баррикад.удачи! искренне!

Что есть , то есть… . Спасибо, и вам удачи! От души! добавлено через 5 минут 36 секунд

asulimov написал(а):

если хочешь всех толковых менеджеров вып.здить то надо штрафовать без жалостно… Оставь себе бестолочей и будь царем и богом для них!

Тоже правильно… … Но к каждому случаю надо подходить индивидуально… добавлено через 6 минут 6 секунд

АринаKons написал(а):

смотрите, не прозевайте, январь-то

хорошо…

Cергей 272 написал(а):

Всё зависит от руководства, хотят ли ему платить или нет, менеджеров об этом не спрашивают, был опыт вывода на рынок новой продукции когда вышли на объёмы, стали создавать не хорошие условия штрафовать за всё и вся… люди поуходили а база осталась, посадили одного своего и он успешно отгружал, сплошная экономия зарплаты

так это пид(+18)асы.добавлено через 2 минуты 12 секундКоллеги поделитесь опытом: как, когда, в каком размере, как часто необходимо штрафовать (наказывать) менеджера за просроченную дебиторскую задолженность клиента, которым он занимается?

Progress написал(а):

если блокировать клиента, тогда есть вариант не выполнить ежемесячный план по объему продаж потому как правило, самые объемообразующие клиенты дебиторы)как быть?

asulimov написал(а):

если хочешь всех толковых менеджеров вып.здить то надо штрафовать без жалостно…
Оставь себе бестолочей и будь царем и богом для них!

добавлено через 7 минут 29 секундТут много всего; может вы менеджеру платить не хотите , а может у клиента какие трудности. Так зачем сразу штраф? Должны быть объективные причины. Progress укажите с чего и по какой причине штрафы вбалтурились вам в голову.

И вообще, оснавная причина, на мой взгляд, ПЛАН.
Хто то дюжа умнай планирует абы как, а менеджер валится из за чётко продуманного планирования.

и вообще тему надо назвать "Что придумать, что бы не платить людям и они думали что это справедливо"добавлено через 1 минуту 54 секундыИ вообще забавно, вы говорите менеджеру давай грузи в отсрочку, согласовываете с ним срок, а потом сливаетесь и говорите что менеджеры виноваты,
кто вы после этого?добавлено через 2 минуты 39 секундПравильно
ВЫ Сердюков

asulimov написал(а):

и вообще тему надо назвать "Что придумать, что бы не платить людям и они думали что это справедливо"добавлено через 1 минуту 54 секундыИ вообще забавно, вы говорите менеджеру давай грузи в отсрочку, согласовываете с ним срок, а потом сливаетесь и говорите что менеджеры виноваты, кто вы после этого?добавлено через 2 минуты 39 секундПравильно ВЫ Сердюков

Красиво поставил вопрос…

asulimov написал(а):

а потом сливаетесь и говорите что менеджеры виноваты,
кто вы после этого?

а менеджер не должен с клиентом работать? Лелеять его, строить если надо? Что, товар всобачил для плана, а дальше нах?

kolvic написал(а):

а менеджер не должен с клиентом работать? Лелеять его, строить если надо? Что, товар всобачил для плана, а дальше нах?

Как правило менеджер получает свой % с прихода денег, а не с отгрузки. Если клиент кинет менеджеру тоже выплачивать за него бабки фирме?

План 1 миллион. Менджер сделал 1, 2млн. Задолжностей нет.
План 1, 5 млн. Сделано 1, 7млн Задолжностей нет. ЗП менеджера не растёт.
План 2млн. Сделано 1, 7млн. Задолжности нет. Плана нет.
А ссука, менеджеры нихрена не работают, хрен им ЗП подъём. Правда подъёма ЗП никогда и не было. Работайте негры, получают установку неграменеджеры.
И начинается! Впаривают всем и вся. План то делать надо. (Вот они неоплаты, недогрузы, брак и т.д и т.п.)Сделали, ура!
Здравствуйте, Задолжность!
А ссука менеджеры работать нихрена не хотят, а давай мы им штрафы впендюрим.
А как?
Незнаем.
Ну ладно сейчас спросим:
Коллеги поделитесь опытом: как, когда, в каком размере, как часто необходимо штрафовать (наказывать) менеджера за просроченную дебиторскую задолженность клиента, которым он занимается?
Фуу ух выдыхая у монитора.
Сейчас у меня лодари попляшут!

ЗАЗ написал(а):

kolvic написал(а):а менеджер не должен с клиентом работать? Лелеять его, строить если надо? Что, товар всобачил для плана, а дальше нах?Как правило менеджер получает свой % с прихода денег, а не с отгрузки. Если клиент кинет менеджеру тоже выплачивать за него бабки фирме?

Если я не ошибаюсь, руководитель тоже замотивирован от отгрузок (всех клиентов)… … .

эта тема стара как мир.
есть мнение одной стороны и четкое (но не всегда объективное) понимание планов, расчета заработной платы, штрафных санкций, бонус и прочего и есть другое — другой стороны.
Эти стороны либо находятся в равновесии, либо постоянно конфликтуют, когда конфликт перерастает из тихого недовольства в активное противодействие — все завершается.

nekto_tut написал(а):

эта тема стара как мир.есть мнение одной стороны и четкое (но не всегда объективное) понимание планов, расчета заработной платы, штрафных санкций, бонус и прочего и есть другое — другой стороны.Эти стороны либо находятся в равновесии, либо постоянно конфликтуют, когда конфликт перерастает из тихого недовольства в активное противодействие — все завершается.

Это и называется Команда.

ДЕНИС ВШ, вообще вот на ровном месте накрутили. Человек спокойно спросил, у меня ощущение, что он перед выбором, вводить санкции или нет, и при всем этом проблема имеет место быть, а именно — плохо собираемая просрочка.
Не больше не меньше.
А с какого перепугу фантазия нарисовала и додумала все остальное — не ясно.

nekto_tut написал(а):

эта тема стара как мир.

не, давайте пообсудим да пообскажем. Вот автор пусть расскажет с чего решили штрафы вводить. Тогда по его вопросу и станет ясно что и как.

ЗАЗ написал(а):

Если клиент кинет менеджеру тоже выплачивать за него бабки фирме?

так надо чухаться не через месяц-два после начала просрочки, а сразу как появляются какие-то опасения.
и ещё, писал уже в какой то теме: если есть малейшие сомнения в потенциальном клиенте — предоплата! Нах грузить ради плана, а потом иметь бледный вид.