Коллеги подскажите, очень много предложений по поиску работы. Как Вы считаете, это сезонный фактор или рынок труда сужается?

Летний период по традиции считается временем определенного застоя, когда желающие поменять место нынешней дислокации размещают резюме, а сами отправляются на отдых, и уже по приезду рассматривают поступившие предложения от работодателей. В целом, наверное, мы выходим на докризисный уровень по количеству предлдожений от компаний, но к сожалению, не по уровню оплаты.

С кадрами беда, к сожалению

Всегда в осень проще найти работу.Сезонное явление.

Знаю, что во многих компаниях начинают сокращать зарплаты sales-персонала.
Некоторые увольняются, на их место ищут новых.
Вот Вам и рынок труда.

Весной Торговых нет,
Летом Торговых нет,
Уже осень, а торговых опять нет.

fylthcty написал(а):

Весной Торговых нет,
Летом Торговых нет,
Уже осень, а торговых опять нет.

oatfield написал(а):

во многих компаниях начинают сокращать зарплаты sales-персонала

повсеместно

messi написал(а):

С кадрами беда, к сожалению

С работодателями тоже… беда.
Приходит нормальный продажик, платить не хотят, жмотятся, уходит, жалуются: беда с продажниками!

qworte написал(а):

Коллеги подскажите, очень много предложений по поиску работы. Как Вы считаете, это сезонный фактор или рынок труда сужается?

Как-то некорректно задан вопрос… — "Очень много предложений" — это, надо понимать, открыто новых вакансий? Или, всё-таки, предложений от потенциальных наёмных работников, т.е. соискателей?

"Рынок труда сезон или сужение?" (с) — Тут, Вы что имели ввиду?

Работодатель — жид, работник — бежит! Вот и я подумываю сменить компанию!

Снежанна написал(а):

С работодателями тоже… беда.
Приходит нормальный продажик, платить не хотят, жмотятся, уходит, жалуются: беда с продажниками!

Именно. Не вспомню случая, чтобы из за того, что работадатель достаточно платил работнику фирма разорилась. А вот из за ужимистого характера компаний возникают проблемы с работниками. Соответственно и с продажами, а отсюда и с прибылью самой компании. Многие понимают (со слов хантеров), надо нанимать специалистов… но предлагают условия, как для новичка, набирающего опыт. Замкнутый круг…

Marschal написал(а):

из за ужимистого характера компаний возникают проблемы с работниками.

по научному это — оптимизация

Belyi написал(а):

по научному это — оптимизация

по научному — это идиотизм

Pinochet написал(а):

Как-то некорректно задан вопрос… — "Очень много предложений" — это, надо понимать, открыто новых вакансий? Или, всё-таки, предложений от потенциальных наёмных работников, т.е. соискателей?

"Рынок труда сезон или сужение?" (с) — Тут, Вы что имели ввиду

по первому вопросу- предложения от потенциальных наёмных работников. соискателей.
по второму, "Рынок труда сезон или сужение?" — просто ошибка при формировании опросного рейтинга. Сразу не разобрался… я так понял — редактировать уже нельзя.

Мое мнение — все-таки рынок несколько сужается, так как сети по немногу выдавливают дистров, соответственно, дистры сокращают персонал… а производиели об увеличении штата особо не заботятся, так как на многих производствах загруженность производственных линий ниже среднего и продажникам нет особой разницы продавать 40% от загрузки производственных линий, либо 70%, на мотивации продажников это практически не отразится. как то так…

Belyi написал(а):

по научному это — оптимизация

Как ни назови, а бесплатно только сыр в мышеловке. За спасибо работадатель пусть сам и работает )))
А если уж и говорить про оптимизацию, то надо оптимизировать расходы (логистику, хранение, банковское решение и др.) Можно даже призадуматься собственно и о величине заработка компании. Необходимо понять, кончились времена с заработками 40-50%, аппетиты можно обуздать. Можно делать вид, что платишь зарплату. Тогда ведь и работник будет делать вид, что работает. Кто от этого в выигрыше?

Marschal написал(а):

За спасибо работадатель пусть сам и работает )))

наблюдал более забавные случае. Мысли собственника: "Все херово, надо че-то менять." Идет, бедолага, на треннинги-семинары и пр.))) Там понимает, что продажник, топ хороший и вообще отдел продаж — вещь довольно затратная, но нужная и окупаемая. Закладывает реальную з/п в бюджет, ищет, находит естественно, за такие то бабки. Дальше — ребяты! Сделайте мне чудо! Поднимите продажи! А сам продлжает в той же, старой системе жить, в которой в отделе сбыта у него 1, 5 дауна сидело и накладные с ошибками выбивало.
Ему в ответ — так дайте полномочия, рычаги какие-то для развития, чтоб бухи от нас отъеб… сь наконец, чтоб логистика голову не еб.ла.
Он — да я вам такое бабло плачу, как хочу, так и будете работать! Продавайте! Че, не можете? Эх, профи называется и т д.
И приводит это все обратно — к появлению 1, 5 дауна в ОП, умиротворению бухов (в отделе не менее 10 человек) — они начинают справляться. В конторе нормализуется микроклимат, все ништяк, только продаж опять нет нихрена)))).
Таких примеров — тысячи!

Belyi написал(а):

наблюдал более забавные случае.

Спасибо, повеселил утром. Прямо таки анекдот…
Ходя это Российская действительность. Таких примеров хоть отбавляй. Могу по Москве привести пример. При чём и компании такие сильные, брендовые! Но на некоторых регионах сидят менеджеры, которые могут только накладные в 1С выписывать и получать зарплату. Там хоть кол на голове чеши, лучше не будет. Вот они начинают набирать менеджеров с головой, а зарплату предлагают как девочке после школы, или как предложения в Макдональдсе ))) К ним никто не идет и думают работадатели, что нет в Москве больше менеджеров толковых. Они же всех уже наверно перебрали )))

Ну у этого вопроса как и у той медали, две стороны. И примеров и вариантов тут море. И к тому же все нужно смотреть в развитии. Т.е. если человек приходит в фирму на определенные условия и его эти условия устраивают, то это не значит что и через пять лет он будет ими доволен (при чем я не беру вариант с фиксированной суммой, а рассматриваю нормальную процентную схему). И наоборот, работодатель предлагая сегодня определенные условия (которые его устраивают), не факт, что будет готов сохранить их через пять лет. Все меняется, человек вначале рад своему доходу (особенно если этот доход выше прежнего), потом привыкает, потом хочет большего. И если компания по каким то причинам в своем развитии (или в отсутствии этого развития) не обеспечивает возможность роста этих доходов в рамках существующей системы оплаты, работник начинает выражать не удовольствие этой системой. У работодателя все примерно также, если операционные расходы все выше, а процент мотивации все тот же, то падают доходы компании и возникает желание пересмотра системы мотивации. И по качеству персонала — если в конторе "все в ажуре" (при чем для каждой конторы, каждого владельца свое понимание этого состояния), то как тут выразились и — 1.5 дауна, будут контору устраивать. А если "ПОЖАР", то и вполне профессиональные сотрудники будут во все виноваты, а опять же мы все понимаем, что проблемы в компании могут возникать из-за системных, стратегических ошибок в управлении, а не только из-за не желания персонала работать или его низкой квалификации. И в этом случае заменой персонала проблему не исправишь. Потом опять же не стоит забывать, а такой "опции" сотрудника, как доверие. Для собственника бизнеса (особенно если мы не говорим о транснациональных компаниях с белым ведением бизнеса, прозрачным бизнес процессом и регулярным аудитом, а говорим о большей части наших ООО и ИП — иногда и достаточно крупных) очень важно доверие, пусть сотрудник и не семи пядей, но зато проверенный. Ведь иногда собственник не просто боится все потерять из-за нечистоплотности наемника, а и просто не хочет чтобы его обманывали, чтобы у него воровали, иногда вплоть до отказа от какого-то направления бизнеса, которое не в силах полностью контролировать и где ощущает не чистоплотность сотрудников. Вот из-за этого мы и наблюдаем родственников, друзей, знакомых на должностях для которых зачастую они не достаточно компетентны ( и хорошо если эти люди сами это понимают и ограничиваются контрольными функциями, а не начинают "рулить" процессом). И как итог мы видим одних (возможно не всегда в достаточной степени квалифицированных) сотрудников на позициях "вечно", а других (иногда и с очень высоким проф. уровнем) кочующими по конторам. Жизнь.

918gaa написал(а):

такой "опции" сотрудника, как доверие.

исключить этот фактор нафиг. До хорошего никогда не доводил!

Marschal написал(а):

на некоторых регионах сидят менеджеры, которые могут только накладные в 1С выписывать и получать зарплату

А кто нибудь задумывался, почему так происходит? Может все-таки дело в вышестоящих органах? Если от человека требуют выписать накладную и в кассу сбегать/проверить баланс на карточке, значит так поставлена задача этому менеджеру. Может на месте менеджера должен сидеть опреатор по выписке накладных? Самое поразительное, что многие это понимают, но систему сдвинуть не могут.

qworte написал(а):

Может все-таки дело в вышестоящих органах?

так о чем и речь.
Но рассматриваем то рынок в целом, тенденции. А они есть общие.

Тенденции таковы, что все здесь наемники и нет ни одного работодателя(собственника), а у нас наемников может видений и версий мульен триста тысяч. А додумывать за собственника это не верно.

bom zhik._k написал(а):

А додумывать за собственника это не верно.

да и вообще нах оно надо.

918gaa написал(а):

Все меняется, человек вначале рад своему доходу (особенно если этот доход выше прежнего), потом привыкает, потом хочет большего

Все меняется, менятется уровень оплаты и рынок труда. Если в течении пяти лет зарплата не индексировалась, то инфляция сожрёт большую её часть.

918gaa написал(а):

если человек приходит в фирму на определенные условия и его эти условия устраивают, то это не значит что и через пять лет он будет ими доволен

и это нормально. Только хорошо бы адекватно оценивать свой потенциал.

918gaa написал(а):

И если компания по каким то причинам в своем развитии (или в отсутствии этого развития) не обеспечивает возможность роста этих доходов в рамках существующей системы оплаты, работник начинает выражать не удовольствие этой системой

если есть цель, то есть и развитие. Если нет развития в компании и ничего нельзя сделать, надо просто менять место. Если есть конечно понятная цель!

918gaa написал(а):

если операционные расходы все выше, а процент мотивации все тот же, то падают доходы компании и возникает желание пересмотра системы мотивации

а вот тут не совсем согласен. Надо анализировать почему расходы увеличиваются. Оптимизировать эти расходы, а оптимизация зарплаты хорошим не закончится, будет текучка и воровство. А может стоит на рынок посмотреть: может там ответы. Изменился рынок, добавилось конкурентов, конкуренты из своиего заработка стали больше инвестировать средств в проекты… поменялись ключевые клиенты, торговыесети на полки стали все больше ставить СТМ и для Брендов нехватает места. Может просто компания не мониторит и не следит за рынком? А места на полке будет все меньше, надо будет не жадничать и довольствоваться меньшим заработком, при этом платить зарплаты всё равно придётся.

Belyi написал(а):

Сделайте мне чудо! Поднимите продажи! А сам продлжает в той же, старой системе жить, в которой в отделе сбыта у него 1, 5 дауна сидело и накладные с ошибками выбивало.
Ему в ответ — так дайте полномочия, рычаги какие-то для развития, чтоб бухи от нас отъеб… сь наконец, чтоб логистика голову не еб.ла.
Он — да я вам такое бабло плачу, как хочу, так и будете работать! Продавайте! Че, не можете? Эх, профи называется и т д.

огогооо, прям в точку. и именно в последнее время в крупных компаниях. в основном " совковых ( по подходу к работе). легкие бабки кончились, и реально вылезли все косяки бизнес процессов, которые убивают оперативность в продажах. по опыту- приходишь в компанию, там бэк офис работает годами, они "вжились" уже давно в кучу согласований, безумное количество служебных записок, стоянием в очередях к начальству за подписью. я основной ответ" мы так всегда работали, так положено". непробиваемые))) до маразма: печать на сверку бухи ставят только на подпись гены! )))) который постоянно на выезде, или совещается с такими же))

mazik написал(а):

огогооо, прям в точку. и именно в последнее время в крупных компаниях. в основном " совковых ( по подходу к работе). легкие бабки кончились, и реально вылезли все косяки бизнес процессов, которые убивают оперативность в продажах. по опыту- приходишь в компанию, там бэк офис работает годами, они "вжились" уже давно в кучу согласований, безумное количество служебных записок, стоянием в очередях к начальству за подписью. я основной ответ" мы так всегда работали, так положено". непробиваемые))) до маразма: печать на сверку бухи ставят только на подпись гены! )))) который постоянно на выезде, или совещается с такими же))

паапрашу на бюрократию тут бочку не катить