Вот раздули… протеже… Шесть лет просто работаю в этой компании, в нашем отделе роста нет, вот шеф и решил мне шанс дать.

ulibina olga написал(а):

Вот раздули… протеже…

интрига нам нужна, а так всё тривиально скучно.

ulibina olga написал(а):

Шесть лет просто работаю в этой компании

простите, а в какой должности?

Менеджер по работе с клиентами, начинала оператором

ulibina olga написал(а):

Нет, в этом плане свобода. Наша компания со всеми желает работать, кто денежки может принести. Главное проверить платежеспособность

Ну вот! У компании есть миссия, у манагера — функционал…
Хороший фундамент! Пью утрениий кофе, читаю тему и корректирую, блин, план на день, по новому смотрю на своих бойцов… добавлено через 1 минуту 53 секунды

odessa9292 написал(а):

Судя по назначению — ничего не понятно, скорее всего чья-то протеже, ну не понимаю я как можно назначить человека на должность менеджера по продажам совершенно в этом не разбирающуюся?

У каждой организации должен имидж быть…
А бросать бойцов неподготовленных в бой — преступление!

ulibina olga, Если уж назначили, то как минимум с начальником был какой-то разговор, в котором он бы высказывал свое видение вашей дальнейшей работы. Если не говорил, то:
1. Заходите в википедию (http://ru.wikipedia.org), вписывайте "Население субъектов Российской Федерации" — получаете таблицу регионов с населением.
2. Открывайте вашу программу учета просматривайте продажи фирмы за последний период (1 год).
3. Совместите 2 таблицы вместе и получите представление сколько какой регион может еще принять вашей продукции.
4. С таким анализом — к начальнику, получить добро на работу с регионами.
5. Заходите на вкладку родной фудрамы, вводите для начала столицу региона, вид продукции. тип фирмы-партнера и стройте список.
6. Вычеркните из списка уже тех, кто работает.
7. Из оставшихся составьте список и распределите список среди менеджеров, принимайте ежедневно отчеты о работе.
8. Анализируйте ситуацию и корректируйте план работы.
9. 1 раз в неделю докладывайте начальнику как идет работа и вместе с ним принимайте решение о дальнейшем направлении работы.

Дя-я-я-я… а весело тут у Вас
Проснулся

Belyi написал(а):

А бросать бойцов неподготовленных в бой — преступление!

а я так и обучался…

Marschal написал(а):

а весело тут у Вас

не то слово, пропустила вчера)

ulibina olga написал(а):

вот шеф и решил мне шанс дать.

или всё-таки фирме?)))

ulibina olga написал(а):

в нашем отделе роста нет

в шеф не смотрел на кадры?)
ладно, советы хорошие добрые люди дали, ulibina olga, дерзайте))))

Первое, что необходимо сделать это взять непосредственного начальника за ойки и крутить до максимального выпучивания глаз, но без согласования региона\края\области — зоны ответственности не отпускать. А то потом каждый "добрый" коллега, после договоренностей с клиентом о сотрудничестве, будет кричать, что это его клиент, он его разрабатывал, будет тыкать в ежедневник, эл. почту — а ты тут на все готовое, только согласие получила и блаблабла.
Да, есть еще организации где нет четкого деления, типа работай где хочешь — вот когда наступишь всем своим коллегам на пятки раз по пять, поймешь что свободный регион за тридевять земель, где логистика сожрет весь твой заработок.

Fermerovich написал(а):

а я так и обучался…

Аналогично, только столько лажи спорол, что сейчас понимаю, что лучше было бы поучиться у кого-нибудь))))))добавлено через 2 минуты 4 секунды

proshin написал(а):

Первое, что необходимо сделать это взять непосредственного начальника за ойки и крутить до максимального выпучивания глаз

proshin, Ну ты че))))) Вдруг у меня манагеры прочтут и примут к действию?))))) Это ж больна! )))))

Belyi написал(а):

Это ж больна!

больно это поехать в командировку, после слов руководителя "да у нас там один дохлый ИПшник", за три дня стоптать две пары сапог и узнать что все ключи отгружаются твоими коллегами, а с тем с кем договорился, он цужой, так как три месяца назад ему КП отправлял другой… р р р рр р р р

proshin, Это да! Тогда на месте манагера надо вообще

proshin написал(а):

ойки

откручивать шефу… И на месте руководства — тоже…

Belyi, песполезняк, коллега коллеге волк)))

отсутствие структуры рождает наличие группировок, связей и т д.

Ольга Радаева написал(а):

пропустила вчера)

Дык и я пропустил.
Здорово всё закручено.

proshin написал(а):

взять непосредственного начальника за ойки и крутить до максимального выпучивания глаз

вон аш до чаво дошли, до ссадизма извините…

ulibina olga а Вы на стол поставьте хрустальную вазу.
В вазу рекомендую поставить бейсбольную биту. Ну можно объявление около вазы: мол так вот и так, собираю по тихому клиентскую базу. Пока по доброй воле. Со следующей недели будет по принуждению

ulibina olga, езжайте в командировку в любой регион и ищите, ищите, ищите.

fabrikant написал(а):

ищите, ищите, ищите

Приключений)))). Любая командировка должна быть подготовлена заранее (круг потенциальных покупателей, их структура, актуальный ценник, конкурентная среда). Потом, с опытом, на месте ориентироваться будете.

fabrikant, то то и оно — в какой? (Курорты Краснодарского рая)
И что, без обоснования куда, к кому, зачем — сразу в омут утопиться?

Нет у нас командировок.

ulibina olga написал(а):

Нет у нас командировок.

Ну тогда наработка базы может быть бесконечно долгой .

proshin написал(а):

то то и оно — в какой

В Анапу… могу гостиницу посоветовать. На недельку. Ну там вроде как затяжные переговоры добавлено через 2 минуты 44 секунды

ulibina olga написал(а):

Нет у нас командировок

И на выставке поди не выставляетесь в целях экономии
А как клиентов нарабатывать? Как новых привлекать? Руководство волшебников ищет?

ulibina olga написал(а):

Нет у нас командировок.

каталог фудмары, 2ГИС, справочники типа "весь… \город\", i24 ну и конечно же форумчане, аборигены зоны ответственности (в самом хорошем смысле, надеюсь ваще никого не обидел)

Вапче каншна прикольно)))) А девушка сама не может 1С открыть и глянуть кому что продается? Из этого сделать вывод, куда звонить/ехать/письма слать))))))))

fabrikant написал(а):

1С открыть

записывает незнакомое слово))))