kolvic написал(а):

когда флудить успеваешь?)

уметь надо. а вообще, по секрету скажу, есть в мире устройства позволяющие лазить по инету и за рулем.

Пежо написал(а):

А как же труд во имя Родины?

а причем тут Родина? Я не в гос. структуре тружусь.

Пежо написал(а):

А чего не 150 или 200?

я скромный

Lunin91 написал(а):

есть в мире устройства позволяющие лазить по инету и за рулем

да ладно! что-то я значит пропустил)))

Lunin91 написал(а):

есть в мире устройства позволяющие лазить по инету и за рулем

секретарша ?

Lunin91 написал(а):

если я по городу столько накатываю, то по регионам на порядок(как миниму) больше будет.

Ага, на машине махнуть на переговоры по маршруту Москва-Владивосток-Москва согласен, на порядок больше будет

Lunin91 написал(а):

Цените себя как специалиста. Если придется уйти в продажи — меньше чем на сто штук оклада не соглашусь.

Ключевая фраза — "Если придется уйти в продажи… ", т.е. человек даже не работает в продажах, а суется что-то советовать, еще говорит о своей цене, как специалиста. Если только как специалиста по флуду.

меньше чем на сто штук оклада не соглашусь.

Это из серии — сам работаю грузчиком, но если бы я был начальником, тогда ого-го…

да о чём спор-то?
регионал удалённый в своём городе накатывает прилично. и без бензика никак. на метре хрен наездишься.

FISHKA написал(а):

на метре хрен наездишься

Особенно если его нет :)))))

agros_s, ну тем паче.
смешно выглядит удалённый регинонал обкатывающий дистров (в т.ч. область) на автобусе.

Grond написал(а):

т.е. человек даже не работает в продажах,

человек работал в продажах.

элементарно — берут на три мес. на испытательный срок и пониженными условиями, чел трудиться — старается показать все свои способности какой он замечательный, выкладывается на 150% — а по истечению испытательного — до свидос — "вы не подходите.", а объём работы выполнен приличный, и при том — "малой кровью" так сказать.[/
один знакомый из Крафта (территориал) такой экономией себе коттедж построил — динамит своих торговых по 3-4 месяца и т.д… сука

Soroka, из ваших вариантов и при этих условиях вижу п. 1.
Т.к. всё с "0" то первые 2-3 месяца вы будете только рыть дистров и отгрузок не будет. Тогда какой повышенный процент? С чего?
Вариант 3 вообще не рассматриваем.
Предложите вашим работодателям свой вариант (если пойдут конечно):
Оклад + KPI + ГСМ + Связь.
В KPI ставим задачи по развитию региона.
Без связи и ГСМ пусть мучаются сами. Это постоянные расходы, которые будут сопровождать вас на всём протяжении работы. Тем более при развитии с "0" ваши расходы на телефон будут ой как большие.
Т.к. телефонией одной не ограничитесь, нужно ездить по компаниям на встречи и переговоры. Обязательно нужно будет мониторинг (хотя бы поверхностный) провести по рознице. На чём будете перемещаться?
Вот и представьте. Заходит на переговоры такой РМ весь запорошенный снегом, обувь в грязи от талого снега. Каков успех переговоров?

Soroka написал(а):

Прошу совета опытных регионалов. Производитель по кондитерке, хочет развитие в регионах. Предлагает мне заняться этим. Я в этом новичок. Три варианта оплаты: 1) Оклад + % (1-2). 2) только процент без оклада, но процент повыше. 3) Дает большой процент в виде скидки, но работаем через себя и логистика за нами. Последний вариант требует вложений, но процент заманчивый. Подскажите, как быть. А то всю голову сломал. Еще уточнение: базы нет. Все с нуля.

Soroka, предложи им следующий вариант.
Во время испытательного 3-х месячного срока: 1-ый мес. — 20 тыр, 2- ой, — 30 тыр, 3-ий — 40 т. После успешного прохождения исп. срока — устанавливается оклад = 50тыр. При достижении продаж более 1 млн. руб, убирается оклад и вводится 2% от оборота, т.е. 2% от 1 млн. = 50тыров. При снижении продаж по различным причинам (не сезон, рейдеры, непродаваемый низкопробный продукт и любой форс-мажор) ниже 1 млн. — включается система оклад.
В Итого получается для тебя: Задницу надо рвать постоянно, дабы пройти испытательный срок, а при прохождении — получать высокую з/п и иметь на случай не продаж приемлимый минимум на который можно прожить. Сам понимаешь мои цифры условные и они зависят от многих причин, в т.ч. и от твоих "хотелок".
Что хочет производитель? Иметь территориала, при чем не важно, где он находится, который обеспечивает его ежемесячными плановыми заказами. Смысла в кидке нет, так как в любой компании утверждается структура с бюджетом отдела продаж согласно охвату территорий и выставленным планам.
Что получает производитель? Отсутствие головных болей за территорию, которую обеспечивает мотивированный чел.

kazrusproduct написал(а):

Смысла в кидке нет, так как в любой компании утверждается структура с бюджетом отдела продаж согласно охвату территорий и выставленным планам.

как вы далеки от реалий

1. Если директору отдела продаж утвердили годовой финансовый бюджет, то ему какая разница платить Петрову из Урюпинска или Сидорову из своего отдела? Для него важнее ПЛАН, а не личные отношения.
2. Если директор по продажам отдаст предпочтение все таки своей "брызгалке" чем лично не знакомому, но реальному продавцу, то у него в течение 1-3 месяцев произойдет обвал продаж в данном регионе и как следствие не выполнение общих планов за месяц, квартальный и за год. А это — резюме на ХэдХантере и объяснения при собеседовании на тему "Как я провел лето или просранный регион".
3. И если все таки вдруг попался не умный директор, повязанный на личных и др. завязках (такое бывает и при чем часто) нужно осозновать, что тебя бы при выборе любого из предложенных вариантов кинули бы, плюс минус месяц, в зависимости от твоих достижений в заработной плате. Дураков везде полно и обстоятельств много всяких. Так что теперь, на улицу выходить в спасательном жилете, каске и огнетушителем в руке?
4. При выборе любого варианта может быть всякое. Надо смотреть на месте и по ходу пьесы решать. Могу сказать, что мною предложенный вариант, апробированный и работает. Все зависит от руководителя с которым договариваешься, а в контракте все равно все не пропишешь и все нюансы не просчитаешь.