Руководством было дано задание подготовить проект работы с торговыми сетями г. Москвы и г. Санкт-Петербурга через логиста или логистов находящихся в данных городах. Грубо говоря, "оболочку" данной работы я себе представляю, а вот как это все разбить на взаимосвязанные части и расписать структуру работы ума не приложу. Помогите, пожалуйста, разобраться и понять что за чем идет и чем погоняет?

Аленка1970,

nadegdaK написал(а):

Аленка1970,

это объяснение)))))) спасибо за помощь))))))

1. Вводная:
а) сети и их особенности
б) дистры и их особенности
2. Цели и задачи
3. Средства достижения
4. Бюджет
5. Оценка результативности

Сам никогда не делал но что-то типа такого должно быть

floxybiscuits написал(а):

Сам никогда не делал но что-то типа такого должно быть

Спасибо, я тоже так думаю, но хочется все таки более подробно в этом разобраться.

Аленка1970, нее, ну а как подробнее? Это надо уже предмет знать.

floxybiscuits написал(а):

Это надо уже предмет знать.

Вот я и надеюсь, что найдется человек, который предмет знает хорошо или хотя бы поможет понять )))))

Аленка1970 написал(а):

Это надо уже предмет знать.

Я думаю нужно расписать всю логистическую цепочку
- производитель (т.е. Вы),
- дистрибьютор, у которого заключены контракты на логистику по сетям,
- ну и сама торговая сеть — принимающая товар.

qworte написал(а):

дистрибьютор, у которого заключены контракты на логистику по сетям,

в том то и дело, что дистрибьютор в данной цепочке лишний… они хотят, чтобы были прописаны прямые контракты, но доставка и хранение продукции через логиста… что должно привести к снижению стоимости продукта и в свою очередь к увеличению пропускаемого объема. И в данной системе должны участвовать как федералы так и локалы… Вот такая песня)))))

Аленка1970, я вам вот что скажу: написание подобного документа сложная, кропотливая, продолжительная работа. Изучайте предмет, пишите. Этот опыт вам пригодится.

Аленка1970 написал(а):

они хотят, чтобы были прописаны прямые контракты, но доставка и хранение продукции через логиста

Дело в том, что в данном случае дистрибьютор это и есть логист. Только немного с другой функцией. Я точно не помню, но дистрибьютор, работая по такой схеме просит 15% за логистику. Главное прописать это в договоре…

qworte написал(а):

просит 15% за логистику.

то есть, если я правильно поняла, схема такова. Дистрибьютор (логист) получает всего 15% (логистика) или еще идет накидка на его заинтересованность+склад?

Аленка1970 написал(а):

получает всего 15% (логистика)

Совершенно верно, дистрибьютор просит 15% за логистику и может даже не заводить в свой прайс… Всё зависит от того, как договоритесь…
Правда на счет 15%, повторюсь, я точно гарантировать не могу, везде по разному…

15% на логистику не много-ли? Тогда проще самим развозить. Тем более без заключения контрактов

UralMineral написал(а):

15% на логистику не много-ли?

там и ответхранение, и работа с возвратами, и свой интерес — как то так.

Все зависит от ассортимента хранимой продукции, чем выше ассортимент, тем меньше затрат на логистику, есть организации предлагающие услуги ответ хранения (хранение, отгрузка, прием возврата)+нанять водилу со своим транспортом и вылезет где-то максимум 13%. По крайне мере у нас так.

Аленка1970 написал(а):

подготовить проект работы с торговыми сетями г. Москвы и г. Санкт-Петербурга

сетка будет не одна, я так понимаю, ну и так далее, а 15% это навскидку дали, а конечные уже в договоре.

Аленка1970 написал(а):

Дистрибьютор (логист) получает всего 15% (логистика)

Думаю автора темы этот процент затрат устраивает…
Теперь осталось найти дистра :-) , а это совсем другая исторя…

По процентной ставке, если конечно реально договориться, то цифра вменяемая (если в неё будет включено все). Дистр — это не проблема, а просто работа, если человек работает грамотно то и с дистрами проблем не будет))))) По моему, самое сложное это все собрать воедино в голове и потом еще и написать и охарактеризовать то что собрал))))) ну а дальше уже поехали… добавлено через 42 секунды

proshin написал(а):

сетка будет не одна

Дружище))))) сеток будет много и вот это самое сложное наверно)))))

Как-то давали мне такое поручение, я только прощупывал работу с ними. В принципе если ассортимент продукта маленький, то выгодно работать. Они интегрируют свою прогу с твоей, скидываешь им заявки магов, они уже печатают доки и отправляют твой груз, согласно заявке. Главное не стесняться сбивать их цену, слишком завышены. Мы торговались где-то 2 м-ца, цену сбили на 40%.

Аленка1970 написал(а):

вот это самое сложное наверно

не страшно, нужен логист, обслуживающий основные/объёмообразующие, а там можно говорить и о локалках. Можно с сетями пообщаться, они подскажут с кем работают и кто лучше — в сетки еще попасть нужно

Аленка1970 написал(а):

По моему, самое сложное это все собрать воедино в голове и потом еще и написать и охарактеризовать то что собрал

"дьявол скрывается в мелочах"

proshin написал(а):

не страшно, нужен логист, обслуживающий основные/объёмообразующие, а там можно говорить и о локалках. Можно с сетями пообщаться, они подскажут с кем работают и кто лучше — в сетки еще попасть нужно

понятно.

qworte написал(а):

Дело в том, что в данном случае дистрибьютор это и есть логист. Только немного с другой функцией. Я точно не помню, но дистрибьютор, работая по такой схеме просит 15% за логистику. Главное прописать это в договоре…

Дистрибьюторская логистика
http://foodmarkets.ru/forums/topic/47839

qworte написал(а):

Думаю автора темы этот процент затрат устраивает…
Теперь осталось найти дистра :-) , а это совсем другая исторя…

Да нет проблемы найти дистра за 15%.

От15% будет нормально за работу с товаром средней ценовой категории примерно 50-60руб за 1кг веса, минимальная поставка на 1 адрес при условии что туда логист уже заезжает от 2000р. Если товар стоит дороже можно опускать процент, если дешевле то ОДНОЗНАЧНО поднимать! Здесь примерный расчет % на 10 кор. сметаны: http://foodmarkets.ru/forums/topic/47839