LVS написал(а):

берете кредит в банке, во время его не возвращаете и ведете переговоры с банком о том что сможете вернуть только при условии кредитования населения(конечного покупателя) для покупки ваших продуктов.

битая схема — уже не прокатит… Ребяты опоздали…

Увеличить продажи проблем не составляет: надо выставить копеишный ценник.
Вопрос наверно все же заключается в другов: как заработать)))

ZeeZee,
кинь прайс vlva2006@yandex.ru

Луиш написал(а):

Увеличить продажи проблем не составляет: надо выставить копеишный ценник.
Вопрос наверно все же заключается в другов: как заработать)))

А можно заработать без увеличения продаж?

да фигово сейчас с премиум товаром

RomanR12 написал(а):

можно заработать без увеличения продаж?

нафига увеличивать, если прибыль растет

Dmitriy-B72 написал(а):

битая схема — уже не прокатит… Ребяты опоздали…

ну не знаю, тогда м.б. спасут пищевые добавки, которые привыкание вызывают?
Главное первый раз как то это в рот покупателю засунуть… АААА! промо-акция! :-)

Dmitriy-B72, так а если к ним кризис только доковылял, значит и схема прокатит

RomanR12 написал(а):

Продажи слабые! Что делать?

Мое ноу-хау — товар месяца. Поясняю.
Каждый месяц выделяю одну позицию, делаю на нее минимальную наценку, запасаюсь объемом и лью дешевле всех. Она идет "паровозом", на нее цепляю остальные товары — в итоге наценка несколько падает, зато объем продаж существенно увеличивается. Главное, чтобы не лили только товар месяца, а как-то все-таки нанизывали на него остальные позиции.

RomanR12 написал(а):

А можно заработать без увеличения продаж?

можно. повысить ценник)) это же элементарно))

Ruslan1978 написал(а):

так а если к ним кризис только доковылял, значит и схема прокатит

*завидует, хочет в Череповец*
На самом деле если серьезно, и у вас продукция премиум класса, выход только один увеличивать цену. Цель же прибыль а не объемы, а на товарах премиум класса спрос относительно постоянный и колеблется только в период кризисов и то не часто в сторону уменьшения. Если не совсем дотягивает до премиума, надо подтянуть.

FISHKA написал(а):

да фигово сейчас с премиум товаром

Да не шибко он и "премиум"

FISHKA, лови )

LVS написал(а):

выход только один увеличивать цену

Куда ещё? И так не дёшево! У нас растут производственные мощности, нужно как-то увеличить продажи!

RomanR12 написал(а):

У нас растут производственные мощности, нужно как-то увеличить продажи!

а зачем их растить если нет спроса? че то я запуталась:-(

LVS написал(а):

а зачем их растить если нет спроса? че то я запуталась:-(

В прошлом году спрос превышал возможности! А в этом году возможности увеличили, а спрс снизился! Нужно как-то отбивать затраченные денежки на новейшее импортное оборудование!

RomanR12 написал(а):

новейшее импортное оборудование!

самореклама, молодэц

Ruslan1978 написал(а):

самореклама, молодэц

Вообще-то это правда! Кто сомневаеться, милости просим в гости!

RomanR12 написал(а):

Нужно как-то отбивать затраченные денежки на новейшее импортное оборудование!

надо было их заработать сначала, чтоб потом не отбивать:-))))

RomanR12, нисколько не сомневаюсь, я просто подчеркнул ВАХ МАЛАДЭЦ!

LVS написал(а):

надо было их заработать сначала, чтоб потом не отбивать:-))))

Так ведь работаем))) Духом не падаем! Бонкротиться не собираемся! На ногах стоим твёрдо! Но могло быть и лучше)))

RomanR12,

Эффе́кт масшта́ба связан с изменением стоимости единицы продукции в зависимости от масштабов ее производства фирмой. Рассматривается в долгосрочном периоде. Снижение затрат на единицу продукции при укрупнении производства называется экономией на масштабе.

Отрицательный эффект от масштаба
Обратный положительному эффекту, при котором средние издержки увеличиваются вместе с ростом предприятия. Связывается с некоторой потерей управляемости и снижением гибкости реакции на изменения во внешней среде, нарастанием внутриорганизационных противоречий.

Ruslan1978, Спасибо, стараемся)))

RomanR12 написал(а):

В прошлом году спрос превышал возможности! А в этом году и возможности увеличили и спрс снизился! Нужно как-то отбивать затраченные денежки на новейшее импортное оборудование!

Как грится — "хороша ложка к обеду! "
"Семь раз отмерь — один раз отрежь! " нужно было понять причину и характер завышенного спроса, может он был временным, возможно надо было разместить "сверхобъем" на чужих мощностях. Может один из конкурентов на плановый ремонт закрылся. Стратегический маркетинг(и планирование) нам в помощь!

хурмой надо торговать, недавно по телику показывали хурма с героином шла фурами, видимо конкуренты сдали :)