Этот сайт использует "cookies", условия их использования смотрите в Правилах пользования сайтом. Условия обработки данных посетителей сайта и условия их защиты смотрите в Политике конфиденциальности. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, тем самым Вы даете согласие на обработку данных на указанных выше условиях.
Розничные сети «замораживают» цены на социально значимые продукты, однако данную меру можно считать косметической, если оценивать общее состояние российской экономики и ситуацию в АПК.
В феврале 2015 г. члены Ассоциации Компаний Розничной Торговли (АКОРТ), продуктовые торговые сети, приняли решение о «заморозке» цены на корзину не менее чем из 20 социально значимых товаров первой необходимости сроком на два месяца. При этом список товаров, на которые фиксируется цена, каждая сеть определяет самостоятельно, беря за основу Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июля 2010 г. N 530.
По данным АКОРТ, на сегодняшний день инициативу поддержали такие компании, как Магнит, Х5 Ритейл Групп (Пятерочка, Перекресток, Карусель), Ашан, Дикси, МЕТРО Кэш Энд Керри, Лента, О’кей, Глобус, Билла, Зельгрос, Вестер, Интернет-Гипермаркет Утконос и Атак.
Федеральная антимонопольная служба одобрила инициативу торговых сетей, с условием предоставления перечня пищевых продуктов, цены на которые будут заморожены, с указанием наименования, объема, упаковки и поставщика. Также сети должны предоставить ФАС информацию о порядке определения цен и сроках их заморозки.
МЕТРО Кэш энд Керри заморозила цены на 24 товара: говядину (кроме бескостного мяса), свинину (кроме бескостного мяса), баранину (кроме бескостного мяса), кур (кроме куриных окорочков), яйца куриные, рыбу мороженую неразделанную, морковь, лук репчатый, капусту, картофель, яблоки, масло сливочное, масло подсолнечное, молоко питьевое, черный хлеб ржаной, ржано-пшеничный, хлеб и булочные изделия из пшеничной муки, соль поваренную пищевую, чай черный байховый, муку пшеничную, гречку ядрицу, вермишель, сахар-песок, пшено, рис шлифованный.
«Фиксированные цены и артикулы коммуницируются на полках с помощью рафтовой вставки, плакатов на входе в торговые центры, плюс плакаты в отделах, внутреннее радио в торговых центрах, сайт компании», — сообщила Оксана Токарева, руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям МЕТРО Кэш энд Керри, Россия
«Сеть магазинов «у дома» «ДИКСИ» первой из ритейлеров объявила о заморозке цен на базовый набор продуктов. В корзину с фиксированной ценой на сегодняшний день входит свыше 20 продуктов питания: черный и белый хлеб, молочные продукты — молоко, кефир, сметана, гречневая крупа, рис, пшено, макаронные изделия, подсолнечное и сливочное масло, мука, пельмени, замороженная рыба, — рассказала Екатерина Куманина, директор по внешним связям ГК «ДИКСИ». — Кроме того, компания гарантирует сохранение минимальной торговой наценки от 0 до 15% на некоторые наиболее востребованные товары. Мораторий на повышение наценки в «ДИКСИ» распространяется на несколько наименований сахара, соли, круп, масла, муки, а также на куриное яйцо».
Торговые сети рассматривают «заморозку» цен как возможность поддержать российского потребителя в сложных экономических условиях, и таким образом сохранить уровень продаж.
««ДИКСИ» рассматривает программу как инвестиции в стабилизацию ситуации на продовольственном рынке, а также возможность поддержать покупателей в сложившейся экономической ситуации. Программа «заморозки» цен началась 9 февраля с месячным сроком действия. 26 февраля период удержания цен был продлен до 2 месяцев – т.е. до середины апреля», — отмечает Екатерина Куманина, директор по внешним связям ГК «ДИКСИ».
«В условиях текущей экономической ситуации МЕТРО Кэш энд Керри принимает все усилия для того, чтобы поддержать своих клиентов. Несмотря на текущие рыночные условия МЕТРО Кэш энд Керри продолжает обеспечивать стабильное наличие ассортимента высококачественных товаров и предпринимает все меры для максимально возможного сдерживания роста цен – особенно в интересах поддержки наших профессиональных клиентов из сферы малого и среднего бизнеса», — подчеркивает Оксана Токарева. Однако поставщики продовольственных товаров не так оптимистично оценивают инициативу розничных сетей.
«К декларациям ритейлеров я бы тоже относился спокойно. Например, у молока, которое они отнесут к списку социально-значимых товаров, срок хранения — полгода. Поэтому нетрудно закупить его впрок и зафиксировать цены на два месяца, — говорит гендиректор ГК «Лосево» Эльдар Беглов. — Принципиально все эти попытки регулирования цен ничего не изменят. Если в стране двузначная инфляция, как могут не дорожать продукты? Надо не с ценами бороться, а пытаться выправить экономическую ситуацию в стране. Это сложно, но пока она не выправится, пока инфляция не вернется хотя бы на докризисный уровень, цены неизбежно будут расти».
«На сегодня такая инициатива является хорошей пиар-компанией, создающей хорошей имидж при ухудшающейся ситуации с потреблением. Если бы сети вышли с инициативой снизить торговые наценки, сделать их более понятными и прозрачными, то это было бы одним из принципиальных решений по стабилизации цен и росту потребления, — пояснил Василий Редин, исполнительный директор НП «ВЕМА». — У покупателей молока (заводов) появляется официальная возможность не повышать закупочные цены на молоко на фоне растущих затрат, банковских процентов, что приведет к снижению рентабельности (в 2015 г. она будет отрицательной) у большинства производителей молока, и приведет к снижению производства молока (особенно в III-IV квартале 2015 г.) и дальнейшему сокращению рынка продуктов, произведенных в России». Негативным фактором в сложившейся ситуации выступает и ухудшение доступности кредитов для сектора АПК. По оценкам аграриев, посевная в этом году, несмотря на оглашаемые Правительством контрмеры, будет дороже на 40%.Источник
Статья добавлена Pavel_Mal 13.03.2015 12:01
В феврале 2015 г. члены Ассоциации Компаний Розничной Торговли (АКОРТ), продуктовые торговые сети, приняли решение о «заморозке» цены на корзину не менее чем из 20 социально значимых товаров первой необходимости сроком на два месяца. При этом список товаров, на которые фиксируется цена, каждая сеть определяет самостоятельно, беря за основу Постановление Правительства Российской Федерации от 15 июля 2010 г. N 530.
По данным АКОРТ, на сегодняшний день инициативу поддержали такие компании, как Магнит, Х5 Ритейл Групп (Пятерочка, Перекресток, Карусель), Ашан, Дикси, МЕТРО Кэш Энд Керри, Лента, О’кей, Глобус, Билла, Зельгрос, Вестер, Интернет-Гипермаркет Утконос и Атак.
Федеральная антимонопольная служба одобрила инициативу торговых сетей, с условием предоставления перечня пищевых продуктов, цены на которые будут заморожены, с указанием наименования, объема, упаковки и поставщика. Также сети должны предоставить ФАС информацию о порядке определения цен и сроках их заморозки.
МЕТРО Кэш энд Керри заморозила цены на 24 товара: говядину (кроме бескостного мяса), свинину (кроме бескостного мяса), баранину (кроме бескостного мяса), кур (кроме куриных окорочков), яйца куриные, рыбу мороженую неразделанную, морковь, лук репчатый, капусту, картофель, яблоки, масло сливочное, масло подсолнечное, молоко питьевое, черный хлеб ржаной, ржано-пшеничный, хлеб и булочные изделия из пшеничной муки, соль поваренную пищевую, чай черный байховый, муку пшеничную, гречку ядрицу, вермишель, сахар-песок, пшено, рис шлифованный.
«Фиксированные цены и артикулы коммуницируются на полках с помощью рафтовой вставки, плакатов на входе в торговые центры, плюс плакаты в отделах, внутреннее радио в торговых центрах, сайт компании», — сообщила Оксана Токарева, руководитель по корпоративным и внешним коммуникациям МЕТРО Кэш энд Керри, Россия
«Сеть магазинов «у дома» «ДИКСИ» первой из ритейлеров объявила о заморозке цен на базовый набор продуктов. В корзину с фиксированной ценой на сегодняшний день входит свыше 20 продуктов питания: черный и белый хлеб, молочные продукты — молоко, кефир, сметана, гречневая крупа, рис, пшено, макаронные изделия, подсолнечное и сливочное масло, мука, пельмени, замороженная рыба, — рассказала Екатерина Куманина, директор по внешним связям ГК «ДИКСИ». — Кроме того, компания гарантирует сохранение минимальной торговой наценки от 0 до 15% на некоторые наиболее востребованные товары. Мораторий на повышение наценки в «ДИКСИ» распространяется на несколько наименований сахара, соли, круп, масла, муки, а также на куриное яйцо».
Торговые сети рассматривают «заморозку» цен как возможность поддержать российского потребителя в сложных экономических условиях, и таким образом сохранить уровень продаж.
««ДИКСИ» рассматривает программу как инвестиции в стабилизацию ситуации на продовольственном рынке, а также возможность поддержать покупателей в сложившейся экономической ситуации. Программа «заморозки» цен началась 9 февраля с месячным сроком действия. 26 февраля период удержания цен был продлен до 2 месяцев – т.е. до середины апреля», — отмечает Екатерина Куманина, директор по внешним связям ГК «ДИКСИ».
«В условиях текущей экономической ситуации МЕТРО Кэш энд Керри принимает все усилия для того, чтобы поддержать своих клиентов. Несмотря на текущие рыночные условия МЕТРО Кэш энд Керри продолжает обеспечивать стабильное наличие ассортимента высококачественных товаров и предпринимает все меры для максимально возможного сдерживания роста цен – особенно в интересах поддержки наших профессиональных клиентов из сферы малого и среднего бизнеса», — подчеркивает Оксана Токарева.
Однако поставщики продовольственных товаров не так оптимистично оценивают инициативу розничных сетей.
«К декларациям ритейлеров я бы тоже относился спокойно. Например, у молока, которое они отнесут к списку социально-значимых товаров, срок хранения — полгода. Поэтому нетрудно закупить его впрок и зафиксировать цены на два месяца, — говорит гендиректор ГК «Лосево» Эльдар Беглов. — Принципиально все эти попытки регулирования цен ничего не изменят. Если в стране двузначная инфляция, как могут не дорожать продукты? Надо не с ценами бороться, а пытаться выправить экономическую ситуацию в стране. Это сложно, но пока она не выправится, пока инфляция не вернется хотя бы на докризисный уровень, цены неизбежно будут расти».
«На сегодня такая инициатива является хорошей пиар-компанией, создающей хорошей имидж при ухудшающейся ситуации с потреблением. Если бы сети вышли с инициативой снизить торговые наценки, сделать их более понятными и прозрачными, то это было бы одним из принципиальных решений по стабилизации цен и росту потребления, — пояснил Василий Редин, исполнительный директор НП «ВЕМА». — У покупателей молока (заводов) появляется официальная возможность не повышать закупочные цены на молоко на фоне растущих затрат, банковских процентов, что приведет к снижению рентабельности (в 2015 г. она будет отрицательной) у большинства производителей молока, и приведет к снижению производства молока (особенно в III-IV квартале 2015 г.) и дальнейшему сокращению рынка продуктов, произведенных в России».
Негативным фактором в сложившейся ситуации выступает и ухудшение доступности кредитов для сектора АПК. По оценкам аграриев, посевная в этом году, несмотря на оглашаемые Правительством контрмеры, будет дороже на 40%.Источник Статья добавлена Pavel_Mal
13.03.2015 12:01