В эксклюзивном мастер-классе Лев Хасис поделился своим видением насущных управленческих вопросов:
• Быстрый рост: как поймать волну и оставаться на ее гребне?
• Как создать суперкоманду для достижения суперцелей?
• Специализация или диверсификация, узкая ниша или мультиформатность?
• Конкуренция и сотрудничество на рынке. Интеграция неизбежна?
Лев Хасис имеет в своем активе богатый опыт антикризисного менеджмента, корпоративного управления, проведения уникальных проектов по слиянию и поглощению, управления быстрым ростом. Возглавляемая им компания «X5 Retail Group N.V.» образована в результате слияния розничных сетей «Пятерочка» и «Перекресток» и является на сегодняшний день крупнейшей в России по объемам продаж на рынке продуктовой розничной торговли.
Мастер-класс прошел в форме встречи, на которой студенты смогли напрямую задать интересующие их профессиональные вопросы известному и успешному бизнесмену. В ходе мастер-класса студенты задавали вопросы относительно различных тем, но всё же главной стал мировой кризис. Хасис Л.А. Гость обрисовал реальную ситуацию на сегодняшний день.
В ходе общения обсудили интересующие многих вопросы с одним из наиболее успешных ритейлеров и девелоперов страны. По итогам 2006 года г-н Хасис занимает первую строку в отраслевой группе «Торговля» рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров», ежегодно составляемого Ассоциацией Менеджеров.