Этот сайт использует "cookies", условия их использования смотрите в Правилах пользования сайтом. Условия обработки данных посетителей сайта и условия их защиты смотрите в Политике конфиденциальности. Если Вы продолжаете пользоваться сайтом, тем самым Вы даете согласие на обработку данных на указанных выше условиях.
Крупнейшая в мире сеть ресторанов быстрого обслуживания McDonald's Corp. продолжает сталкиваться с серьезными сложностями.
Но теперь McDonald’s потеряла свою привлекательность, мировые продажи снижаются с июля прошлого года.
По итогам IV квартала 2014 г. чистая прибыль упала на 21% в годовом выражении и составила $1, 1 млрд, или $1, 13 в расчете на акцию, против $1, 4 млрд, или $1, 4 на акцию, за тот же период прошлого года. Квартальная выручка McDonald's снизилась на 7% до $6, 57 млрд. Без учета колебаний валютных курсов показатель сократился на 1%.
Результат оказался гораздо хуже прогнозов аналитиков, которые ожидали чистую прибыль компании на уровне $1, 22 на акцию при выручке в $6, 69 млрд.
В результате годовая чистая прибыль компании упала на 15% до $4, 76 млрд, выручка уменьшилась на 2% до $27, 44 млрд.
Акции McDonald's подешевели на 0, 3% на предварительных торгах в пятницу на бирже в Нью-Йорке. По итогам прошлого года котировки акций компании опустились на 3, 4%.
Рестораны McDonald’s представляют собой величайшую историю успеха американского капитализма. Начиная с первого бургера в 1948 г. сеть ресторанов быстрого питания и стандартизированного меню быстро выросла до более чем 35 тыс. торговых точек по всему миру.
И такая стратегия была весьма выгодной. Благодаря этому, после шаткого периода в начале 2000-х гг, цены на акции компании выросли с $12 в 2003 г. до более чем $100 в конце 2011 г.
Но теперь McDonald’s потеряла свою привлекательность. Мировые продажи снижаются с июля прошлого года. Некоторые из проблем McDonald’s связаны с операционными неудачами по всему миру. В частности, есть проблемы в Азии, где компания получает четверть своих глобальных доходов. Продажи в Китае резко упали, после того как в прошлом году стало известно об использовании испорченной курятины и говядины.
Совсем недавно несколько японских клиентов заявили об обнаружении в пище пластика и даже зубов.
Кроме того, неясной остается ситуация в России, где несколько ресторанов сети были закрыты регулирующими органами.
Но у компании есть проблемы и внутри США. В первую очередь быстро растет конкуренция со стороны других сетей быстрого питания, таких как Burger King, которые быстро увеличивают долю рынка за счет более дешевого и простого меню.
Кроме того, растет популярность более престижных и дорогих сетей быстрого питания, таких как Shake Shack и Chipotle Mexican Grill. Они действительно очень быстро развиваются и, естественно, забирают долю рынка у McDonald’s.
Им удалось заманить клиентов, особенно молодых, за счет немного лучшего качества продуктов питания, высокого уровня кастомизации (например, возможностью выбора ингредиентов в буррито или бургере) и лучшего обслуживания.
У McDonald’s, кажется, есть два варианта: пойти по пути Burger King, то есть снижать цены и упрощать меню, или вернуться к истокам, повышая качество продуктов и обслуживания, как и Shake Shack.
Компания, судя по всему, пытается сразу сделать две вещи. В настоящее время есть два новых формата, один из которых обладает простым меню, а другой называется Create your taste («Создай свой вкус»), позволяя клиентам добавлять в бургеры ингредиенты по желанию.
Кроме этого, в некоторых странах открыты кофейни McCafes. Во Франции, одном из немногих уголков мира, где продажи компании растут, этот формат предлагает миндальное печенье, чай и кофе в фарфоровых чашках, а в некоторых ресторанах даже есть официанты. Правда, это не всегда удачная идея, поэтому в нескольких ресторанах пришлось поставить таблички с просьбой не выкидывать посуду.
Видимо, «возвращение к корням» дается McDonald’s совсем не просто, а дальнейший путь может оказаться гораздо сложнее.Источник - www.retail.ru
Новость добавлена Pavel_Mal
26.01.2015 11:24
Но теперь McDonald’s потеряла свою привлекательность, мировые продажи снижаются с июля прошлого года.
По итогам IV квартала 2014 г. чистая прибыль упала на 21% в годовом выражении и составила $1, 1 млрд, или $1, 13 в расчете на акцию, против $1, 4 млрд, или $1, 4 на акцию, за тот же период прошлого года. Квартальная выручка McDonald's снизилась на 7% до $6, 57 млрд. Без учета колебаний валютных курсов показатель сократился на 1%.
Результат оказался гораздо хуже прогнозов аналитиков, которые ожидали чистую прибыль компании на уровне $1, 22 на акцию при выручке в $6, 69 млрд.
В результате годовая чистая прибыль компании упала на 15% до $4, 76 млрд, выручка уменьшилась на 2% до $27, 44 млрд.
Акции McDonald's подешевели на 0, 3% на предварительных торгах в пятницу на бирже в Нью-Йорке. По итогам прошлого года котировки акций компании опустились на 3, 4%.
Рестораны McDonald’s представляют собой величайшую историю успеха американского капитализма. Начиная с первого бургера в 1948 г. сеть ресторанов быстрого питания и стандартизированного меню быстро выросла до более чем 35 тыс. торговых точек по всему миру.
И такая стратегия была весьма выгодной. Благодаря этому, после шаткого периода в начале 2000-х гг, цены на акции компании выросли с $12 в 2003 г. до более чем $100 в конце 2011 г.
Но теперь McDonald’s потеряла свою привлекательность. Мировые продажи снижаются с июля прошлого года. Некоторые из проблем McDonald’s связаны с операционными неудачами по всему миру. В частности, есть проблемы в Азии, где компания получает четверть своих глобальных доходов. Продажи в Китае резко упали, после того как в прошлом году стало известно об использовании испорченной курятины и говядины.
Совсем недавно несколько японских клиентов заявили об обнаружении в пище пластика и даже зубов.
Кроме того, неясной остается ситуация в России, где несколько ресторанов сети были закрыты регулирующими органами.
Но у компании есть проблемы и внутри США. В первую очередь быстро растет конкуренция со стороны других сетей быстрого питания, таких как Burger King, которые быстро увеличивают долю рынка за счет более дешевого и простого меню.
Кроме того, растет популярность более престижных и дорогих сетей быстрого питания, таких как Shake Shack и Chipotle Mexican Grill. Они действительно очень быстро развиваются и, естественно, забирают долю рынка у McDonald’s.
Им удалось заманить клиентов, особенно молодых, за счет немного лучшего качества продуктов питания, высокого уровня кастомизации (например, возможностью выбора ингредиентов в буррито или бургере) и лучшего обслуживания.
У McDonald’s, кажется, есть два варианта: пойти по пути Burger King, то есть снижать цены и упрощать меню, или вернуться к истокам, повышая качество продуктов и обслуживания, как и Shake Shack.
Компания, судя по всему, пытается сразу сделать две вещи. В настоящее время есть два новых формата, один из которых обладает простым меню, а другой называется Create your taste («Создай свой вкус»), позволяя клиентам добавлять в бургеры ингредиенты по желанию.
Кроме этого, в некоторых странах открыты кофейни McCafes. Во Франции, одном из немногих уголков мира, где продажи компании растут, этот формат предлагает миндальное печенье, чай и кофе в фарфоровых чашках, а в некоторых ресторанах даже есть официанты. Правда, это не всегда удачная идея, поэтому в нескольких ресторанах пришлось поставить таблички с просьбой не выкидывать посуду.
Видимо, «возвращение к корням» дается McDonald’s совсем не просто, а дальнейший путь может оказаться гораздо сложнее.Источник - www.retail.ru Новость добавлена Pavel_Mal
26.01.2015 11:24