Доброго осеннего дня всем!
Моя ситуация кратко: был помощником регионального, затем региональный, уже 4-й год, есть помощница. Вначале пахал два года, теперь только командировки и расслабон, клиенты есть, сбыт налажен, остается только поддерживать. Плюсом дали экспортное направление (2 года как). Первый год было интересно. Хотел уйти чисто в экспортное направление. Отказ. Был разговор с начальством, а именно "что нужно делать, чтобы получать больше?". Ответ повис в воздухе.
Параллельно прошел курсы проектного управления (1год) и другие местные тренинги.
Структура. ГенДиректор-КомДиректор-Региональный
Итого: хоть и работать стало легко, но уже и скучно, и зп не устраивает.

Друзья, очень интересно, как вы добивались карьерного/материального роста, что для этого делали, какие обучающие курсы проходили, как говорили с руководством, какие аргументы приводили, да и просто интересна ваша история развития, кому не лень описать?)

Alekce написал(а):

работать стало легко, но уже и скучно, и зп не устраивает.

свой бизнес не думали?

Alekce написал(а):

есть помощница

Серьезный рост

Alekce написал(а):

остается только поддерживать

Пардон, что поддерживать?

Alekce написал(а):

хоть и работать стало легко, но уже и скучно, и зп не устраивает.

А пришли электронный адрес своего начальства, А?
Вот веришь- нет))) Скучность , как рукой сниминет и ЗП станет такой классной, что опять будешь весь в поту

Alekce написал(а):

два года

Vlkcup написал(а):

А пришли электронный адрес своего начальства, А?

Дим, ты жесток)))))

superbiznes написал(а):

свой бизнес не думали?

думали.
был.
но сейчас интересен чужой опыт в карьере

Alekce написал(а):

зп не устраивает.

Если не тайна коммерческая и не это, блин, мне ж нельзя на людях!
Короче скока?

Alekce написал(а):

Вначале пахал два года, теперь только командировки и расслабон, клиенты есть, сбыт налажен, остается только поддерживать.

Значит у вас в компании неправильно KPI выстроен. В него должны быть включены отгрузки новым клиентам (соответственно без их поиска и переговоров не обойдешься). В противном случае манагер может достигнуть определенного уровня и сидеть на попе ровно, что видимо и происходит.
Плюс всегда можно брать на компанию дистрибьюцию и расширять количество SKU у ключевых клиентов, понятно что растет оборот и приходы ДС.

Если не мотивировать манагера искать новых клиентов на любом этапе работы, то в виду изменений рынка или усиления конкурентов несколько ключевых клиентов могут отвалиться и оборот компании драматически упасть.

Vlkcup, ребята, я там вопрос другой задал. Можно по нему отвечать?)

Alekce написал(а):

и зп не устраивает.

о какой сумме речь?

Alekce написал(а):

интересна ваша история развития

ну это наверное в "курилку", там есть тема "личные истории"

Alekce написал(а):

Можно по нему отвечать?)

Без легкого тролинга, неинтересно)))) А по сути, посидите, подумайте на тему какого нить нового направления в вашей фирме, напишите проект, обсчитайте всё, презентуйте его своему начальству, и если его согласуют, то на 99% вам и предложат его возглавить.

VS85 написал(а):

Значит у вас в компании неправильно KPI выстроен.

вы рассуждаете, что правильно, что нет.
а опытом кто-нибудь поделится? кто как продвигался?

Alekce написал(а):

ребята, я там вопрос другой задал. Можно по нему отвечать?)

что вам интересно? может не строго по горизонтали идти… а и другие области прихватывать, маркетинг например… логистику… поговорить с руководством что могут дать для развития

superbiznes написал(а):

поговорить с руководством что могут дать для развития

ИМХО,

mult220 написал(а):

#11

оптимальная тема.

mult220 написал(а):

Без легкого тролинга, неинтересно))))

ради бога) но и про тему не забываем.
проект был, сезонный правда, успешен.

Есть пределы в каждой фирме, пределы зависят от жадности, работодателя. Если работодатель не может ответить на данный вопрос, ищи другую компанию, где на данный вопрос смогут ответить!

Alekce написал(а):

а опытом кто-нибудь поделится?

дело мастера боится : Пришёл.Увидел.Победил ( Veni.Vidi.Vici )

Alekce написал(а):

кто как продвигался?

Alekce написал(а):

проект был, сезонный правда, успешен.

Значит предлагайте новые, всесезонные , ну или на каждый сезон. если руководство вас не оценит, то

delavil написал(а):

ищи другую компанию

dvp_wholesaler написал(а):

dvp_wholesaler

Дима привет, вот скажи тебе не скучно: сети… сети… сети… как находишь мотивацию

superbiznes написал(а):

маркетинг например

изучаю, статистический маркетинговый анализ. Но так долго плыть можно.
Вы как продвигались, опишите свой опыт, если не секретно )

dvp_wholesaler написал(а):

#17

Дим, тема сетей//закупщиц//// бояры не раскрыта! Повнимательнее!

mult220 написал(а):

Повнимательнее!

а чо : подписал работодателю "х5" , "Мария Ра" , и др. Федералов — и считай денежку , проси у учредителей суммы , на которые договаривались … \\\ имхо

Alekce написал(а):

Вы как продвигались, опишите свой опыт, если не секретно )

да у меня и нет продвижения, есть движение, сегодня менеджер, вчера ген, директор, завтра еще кто-то… это Москва тут свои телодвижения

dvp_wholesaler написал(а):

и считай денежку , проси у учредителей суммы , на которые договаривались … \

мозг убит и разорван)))

superbiznes написал(а):

это Москва тут свои телодвижения

+ немаловажный фактор зп

inkognito555 написал(а):

+ немаловажный фактор зп

да, 100%