«Лидерство — это искусство заставлять других делать то, что ты хочешь, так, чтобы они думали, будто сами хотят делать это», — говорил Дуайт Эйзенхауэр, известный военачальник и президент США, имея в виду способность лидера оказывать влияние на своих последователей. «Менеджмент — это искусство добиваться необходимого, а лидерство — искусство определять, чего необходимо добиться», — утверждал Питер Друкер, классик менеджмента, подразумевая различие между управлением в рамках заданной системы и способностью изменять саму систему. Эту же мысль подчеркивал предприниматель Росс Перо. Он считал, что «людьми нельзя управлять. Управлять можно запасами, а людей необходимо вести за собой».

Тема лидерства становится все более популярной во всем мире. И это объяснимо: все больше компаний осознают, что эффективность и успешность их деятельности зависит от того, насколько силен их лидерский потенциал. «Классический» функциональный подход, рассматривающий стратегию, организацию, операционную деятельность как самоподдерживающиеся функции, корректируется с учетом важности лидерства как ключевого фактора их успешной реализации.

Для российских компаний тема лидерства имеет особую важность. По опыту работы с нашими российскими клиентами мы знаем, что суть функциональных изменений, например корректировки стратегии или организационной структуры, часто довольно очевидна или легко определима: структурные конкурентные преимущества, равно как и слабости российских компаний хорошо известны.

ЗЫ. Господа-сообщники; тема не новая, мусировалась и в старом составе и в какой- то степени в новом, и всё же мы знаем, что среди даже двоих должен быть ведущий, иначе как у Крылова: лебедь, рак и щука…
И, если в крупных компаниях проблема с лидерством как-то решается на корпоративном уровне, то малый и средний бизнес… в свете, наконец, внимания к ним властей…
Или я ошибаюсь?
Как Вы считаете, это актуальная проблема и проблема ли вообще?

Это понедельник, Pavel_Mal, сказывается? )

Ага что то меня на какие то темы интересные потянуло

Главно чтоб совсем невтянуло)

Проблема в том что дифицит ярко выраженных лидеров, непутать с выскочками!

Или профицит?

Да Pavel_Mal, согласен с вами, все труднее и труднее выбрать работника на руководящюю должность с качеством лидера(они просто отсутствуют или не раскрыты), а если начальник отдела уходит и его нужно заменть кем то другит, то человека без лидерских качеств нет смысла ставить есть вероятность что не удержит отдел!

Я пас)